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Conocer los distintos tipos de costos y sus alcances se hace fundamental para saber cómo estimar el costo final de
los paquetes de trabajo, actividades y, por ende, del proyecto en su conjunto. En el caso a continuación, revisaremos
ejemplos que grafican esta materia.
Supongamos que trabaja en un proyecto de construcción de un edificio de once pisos, con 40 departamentos y cuatro
por cada nivel. El primero, contempla las instalaciones de servicio.
El proyecto se encuentra en la etapa de planificación y a usted le han solicitado estimar el costo del paquete de
trabajo de instalación e inspección de puertas de los departamentos.
Instalación de puertas.
Para estimar el costo del paquete de trabajo, se deben estimar los costos de mano de obra directa, mano de obra
indirecta, costos de materiales y costos de overhead.
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Análisis cuantitativo de la ejecución del proyecto y HSEC
EDT paquete de
Actividad Descripción Duración (Días) Costo estimado ($)
trabajo
Instalar puertas de
madera con sus
respectivos marcos,
bisagras, cerrajeria y
5.5 Instalación e 5.5.1 Instalación de terminaciones. Cada
Cinco días
inspección de puertas puertas departamento tiene diez
puertas de madera, una
principal, dos de
servicio, tres de baños y
cuatro de dormitorios
Realizar la inspección
de las 400 puertas,
5.5.2 Control de calidad verificando
de las puertas especificaciones Cinco días
instaladas técnicas,
funcionamiento, diseño
y limpieza
Es el costo generado por la mano de obra que está trabajando directamente en la actividad del proyecto. Se
considera como mano de obra el esfuerzo físico y mental que el trabajador pone al servicio del proyecto.
Para determinar el costo de la mano de obra de una actividad se requiere conocer lo siguiente:
- Costo de la Hora Hombre: La estimación del costo de la Hora Hombre (HH) se realiza a partir de las tarifas de
mercado, o bien del valor de la hora de trabajo que se calcula a partir de la remuneración del trabajador.
- Esfuerzo: Es la cantidad de horas hombre requerida para la actividad. Se estiman en base a las tasas de
producción y el alcance de la actividad. Es decir, lo que debe producir y en cuánto tiempo lo debe producir. La
productividad y desempeño dependerán del conocimiento, experiencia y habilidad del trabajador.
Dos trabajadores con experiencia demoran media hora en instalar una puerta.
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Análisis cuantitativo de la ejecución del proyecto y HSEC
Dado a que se requieren dos trabajadores por puerta, y a cada uno se les paga $2.500 por hora y en media hora
instalan una puerta, el costo estimado de instalar una puerta es de $ 2.500.
Se deben instalar 400 puertas, por lo tanto, se estima que el costo de la mano de obra directa de la actividad será de
$ 2.500 por cada una de las 400 puertas. Esto da un total de $1.000.000.
Estimación de esfuerzo
Para instalar una puerta se requiere de dos trabajadores. Por las características de las puertas no es posible realizar
la instalación con un sólo trabajador. Por lo tanto, el esfuerzo requerido para instalar las 400 puertas es de 400 HH.
Duración de la actividad
Si se emplean sólo dos trabajadores asignados en un 100% a la instalación de las 400 puertas, la actividad demorará
200 horas.
Duración calendario
Si se trabaja con dos hombres asignados en un 100% y con una jornada laboral de ocho horas por día hábil de lunes
a viernes, la instalación de las 400 puertas estará terminada en 25 días hábiles a partir de la fecha de inicio.
Sin embargo, esta actividad no puede durar tanto. Por ello, le solicitan reducir la duración de la actividad de 25 a
cinco días hábiles.
El alcance de la actividad es el mismo; se deben entregar las 400 puertas instaladas en cinco días. Esto implica que
para lograr este resultado, se deben instalar 80 puertas por día. Dos trabajadores pueden instalar 16 puertas en un
día, por lo tanto se necesitarán diez trabajadores para instalar las puertas en cinco días.
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Análisis cuantitativo de la ejecución del proyecto y HSEC
Por lo tanto, el costo de la mano de obra directa es 400HH x 2.500 $/HH = $1.000.000
Se incluye el valor de las puertas, bisagras, chapas, terminaciones y materiales necesarios para instalar las puertas.
Se incluye el costo de las herramientas utilizadas para instalar las puertas. El costo estimado para el conjunto de
herramientas requeridas es de $ 450.000 por semana.
La mano de obra de soporte corresponde a las HH de áreas administrativas de la empresa que sirven de apoyo o dan
servicios, en este caso, a las actividades del proyecto.
La actividad de Control de Calidad de la instalación de las puertas, implica la inspección en terreno de cada una de
ellas, verificando lo siguiente:
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Análisis cuantitativo de la ejecución del proyecto y HSEC
Esta actividad es realizada por un inspector de calidad de terminaciones, el cual revisa con una lista de verificación
cada una de las 400 puertas. El tiempo que demora en la actividad de inspección de cada puerta es en promedio 15
minutos.
La compañía ha definido que el costo de servicio para el control de calidad es de $5.000 por hora.
Costo de la mano de obra indirecta de inspección = Total de esfuerzo de inspección x Costo Servicio
La empresa tiene un porcentaje de overhead del 35%. Por lo tanto, el costo del overhead es el 35% del costo total de
la mano de obra directa de instalar las puertas.
(*) En este caso es el costo mano de obra directa del paquete de trabajo. No se considera la mano de obra de
inspeccionar las puertas, ya que el costo del servicio de $ 5.000 por hora incluye los costos indirectos.
Como resultado, el costo estimado para el paquete de trabajo de instalación e inspección de puertas es de
$24.300.000. Este monto contempla la instalación de 400 puertas de madera con sus respectivos marcos, bisagras,
cerrajería y terminaciones, además de la inspección de la totalidad de las puertas, verificando especificaciones
técnicas, funcionamiento, diseño y limpieza.
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Análisis cuantitativo de la ejecución del proyecto y HSEC
El jefe del departamento gráfico estimó que necesitará 100 horas del diseñador gráfico para el proyecto.
El diseñador gráfico asignado al proyecto es Luis, cuyo costo laboral es de$15.000 por hora.
María es la asistente comercial y destinará un total de 100 horas al proyecto, su costo laboral es de $125.000
por hora.
La empresa tiene una tasa de asignación de costo indirectos del 60% del total de la mano de obra directa.
Observe con detención cómo se arma el presupuesto del proyecto que se indica a continuación:
Se deben determinar los costos de mano de obra directa por actividad, multiplicando el número de horas que
cada persona trabajará en la actividad por salario por horas del trabajador. Se pueden estimar los costos de
mano de obra directa a través de los siguientes métodos:
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Análisis cuantitativo de la ejecución del proyecto y HSEC
Usando el monto del salario por hora de cada persona asignada al proyecto.
Usando el salario por hora promedio del puesto de trabajo o del departamento en donde trabaja.
Se deben estimar los costos directos de materiales, equipos, viajes, servicios contractuales y otros recursos
para cada actividad.
Normalmente se pueden estimar los costos indirectos como una fracción de los costos directos de mano de obra
prevista para la actividad.
Estimación de los costos de mano de obra directa de la empresa para el próximo año.
Dividiendo los costos indirectos estimados por los costos de mano de obra directa estimada.
En este caso, la empresa tiene una tasa de asignación de costos indirectos del 60% del total de la mano de
obra directa.
Resultado
Costos directos:
Costos materiales $ 500.000
Viajes $ 150.000
Subcontratación $ 2.500.000
Total costos directos $ 3.150.000
Total costos indirectos 60% del total de mano obra directa (1) $ 2.550.000
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