Definiciones: habilidades y competencias VS capacidades

Capacidad
La capacidad es el conjunto de cualidades o aptitudes que hacen que la persona pueda ser capaz de
desarrollar o ejecutar una tarea, desempeñar un cargo concreto, etcétera. Ahora bien, que tenga capacidad no
quiere decir que efectivamente posea la formación necesaria para hacerlo, por ejemplo. Se refiere más bien al
potencial de aprendizaje. Un "él puede hacerlo".

Habilidad
La habilidad es la capacidad (habitualmente innata) que un individuo tiene para hacer correctamente algo, cumplir
una función y similares. La distinción clave es la "capacidad de realizar" puramente dicha.

Competencia
Las competencias son aquellos rasgos individuales y características que le permiten al individuo desempeñarse de
forma óptima en su puesto de trabajo.

Diferencia entre habilidades y competencia

Ya hemos dicho que ambas -habilidad y competencia- suponen que esa persona imaginaria programa en JAVA. La
diferencia entre habilidad y competencia es, por tanto, muy sutil. Se basa en cómo realizaría esa tarea. Si la
persona lo hace teniendo en cuenta la importancia de la tarea, tratando de mejorar y buscando un desempeño
óptimo es que es competencia, si simplemente la realiza es habilidad. Para que lo recuerdes fácilmente, la
competencia hace a una persona competente, la habilidad no.

Por qué distinguir entre habilidades y competencias

Para diferenciar capacidad y competencia en el mundo de Recursos Humanos es mejor poner ciertos límites a la
primera. La capacidad no es absoluta, por ejemplo, un programador puede aprender otro lenguaje de programación
-tiene la capacidad- pero no tiene sentido pensar que alguien en marketing tenga la misma capacidad.

Distinguir las habilidades y competencias permite fijar planes de crecimiento y favorece la movilidad

Diferencia entre empleabilidad interna y externa

Traído a la gestión de los RR. HH. , el concepto de empleabilidad tiene dos vertientes:

 Empleabilidad interna: indica el nivel de competitividad que un trabajador tiene dentro de su empresa.
 Empleabilidad externa: mide el nivel de competitividad de un trabajador en el mercado laboral.

De qué depende la empleabilidad:

Sobre ambas inciden tanto factores externos como otros que dependen del propio empleado:

 Se consideran factores externos aquellos que dependen del mercado laboral -como por ejemplo el
equilibrio entre oferta y demanda, las desigualdades de género o edad, etc.

 Están en cambio en manos del propio trabajador: sus niveles de formación, competencia, y adaptabilidad
a las demandas de los empleadores.
Te recomendamos ver el vídeo: Valores: la pieza clave pare el compromiso del talento. Conoce un caso práctico,
sobre la cultura fit y el compromiso de los empleados.

Cómo identificar las habilidades y competencias

Por ejemplo, en las fases iniciales de las entrevistas podemos valernos de pruebas psicométricas,
realizar entrevistas por competencias, etcétera.
En el caso de los trabajadores, resulta de gran ayuda llevar a cabo evaluaciones del desempeño de manera
automatizada. Algo que puede llevarse a cabo a través del software para evaluar habilidades y competencias de
Bizneo HR que, entre otros, evita sesgos y agiliza toda la gestión  (generando informes, favoreciendo el acceso,
etcétera).

En definitiva, a la hora de cerrar cualquier proceso de selección, todo profesional de Recursos Humanos debería
tener en cuenta tanto las capacidades como las competencias y las habilidades de quién esté evaluando. Mientras
las segundas marcan el presente, las primeras apuntan al futuro de tu empresa.