COMPETENCIAS

CLAVES Y TRANSVERSALES

TEMA:

FORTALECIENDO EL LIDERAZGO INTERIOR

PRESENTADO A :

MONICA FLOREZ

PRESENTADO POR:

ARELIS GONZALEZ RIOS

GISELLA GONZALEZ OSORIO
GUILLERMO PALACIN BOSSA
BREYNER RODRIGUEZ
AIMED CONTRERAS MENDOZA

CAJACOPI (CUC)
25 DE JUNIO DE 2020
BARRANQUILLA
 FORTALECIMIENTO DE LIDERAZGO INTERIOR

“LA GENTE DE ÉXITO SIGUE EN MOVIMIENTO, SE EQUIVOCAN, PERO

NO SE DAN POR VENCIDO”

• Herramientas útiles que puedo implementar en el desarrollo personal de

liderazgo.
De acuerdo con el audio escuchado y el texto 21 de leyes de liderazgo resulta
imprescindible ser un buen líder, esto implica que desarrolles la capacidad de
influencia para que otros te sigan y aunque parezca algo fácil demanda de un
esfuerzo significativo y una capacidad de planeación para poder lograr los
objetivos que determines.
Un líder es el que sabe transmitir lo que desea para su organización o equipo
de trabajo, es quien propone ideas, escucha a los demás sin ningún
problema, tiene en cuenta sus opiniones, pero no de manera simbólica, sino
que procura reconstruir las sugerencias y considerarlas (humildad y
participación conjunta) un líder es capaz de influir y guiar a las demás
personas para que cumplan sus objetivos y contribuyan a lograr un propósito
en común.
Un verdadero líder es el modelo a seguir, es una persona honesta con
capacidad de lidiar a seres humanos con personalidades distintas, pero sobre
todo de dirigirlos sin necesidad de hacerse notar, es sin duda un atributo que
pocos poseen verdaderamente y por lo tanto se convierte en un recurso
escaso que cualquier organización desea tener, es por tanto una ventaja
competitiva con la que cuenta una persona pero que debe desarrollarla y
convertirla en una destreza.
Encontramos que en la actualidad hay varios tipos de líderes,
- El dominante
- Tradicional
- Carismático
Analizando los anteriores líderes, nos hemos identificado con el líder
carismático, ya que tenemos la virtud del carisma, obteniendo el respeto de
mis empleados, tratamos de poner nuestra mejor cara y enseñar de la mejor
manera. Sin embargo, si extendemos este análisis en organizaciones de tipo
familiar se evidencia que a menudo poseen una mezcla de mecanismos de
gobernanza de tipo tradicional y carismático, esto implica que los miembros
reciben orientaciones generales por parte del líder con base en su visión y no
se acepta una jerarquía impuesta por el del líder y sus miembros, sino que
se coloca una rueda parecida a una red social en la que el líder es la base, y
el círculo interno se convierte en los aros que lo conectan a los extremos de
la red.
Por otro lado, el audio refirió algunas leyes entre las cuales destacamos:
❖ Ley de la navegación: es importante que seamos capaces de planear
y prepararnos cuando pretendemos influir, ya que será necesario
infundir seguridad en lo que vamos a transmitir,
❖ Ley de la intuición: debo mejorar y confiar más en mis intuiciones para
saber llevar un grupo de trabajo al desarrollo adecuado de una buena
labor o tarea,
❖ Ley de la influencia: saber manejar grupo de personas e influencias de
buena manera para que todos contribuyan de manera positiva por el
bien común de un grupo,
❖ Ley de la entrega de la responsabilidad: saber seleccionar el grupo de
compañeros, conociendo de ante mano sus capacidades y haciendo
uso de esas capacidades para el beneficio del grupo.
 Así pues, es bueno superarte constantemente ya que nos permite crecer en
diversos aspectos, sobre todo desde el un punto de vista personal y
profesional. Esto se traduce en resiliencia la cual a nivel personal puede
entenderse como la capacidad que posee un individuo para afrontar los
momentos adversos y superarlos, es decir, poseer optimismo y positivismo
(a nivel emocional), principios y creencias (a nivel espiritual) y finalmente
apoyo y desahogo (ámbito social).
Tenemos la capacidad de actuar por cuenta propia, y nos gusta arriesgarnos
para obtener buenos resultados a un futuro.
• Revisa opciones de negocios innovadores en la Red. Selecciona
entonces tres de ellas que se adapten a tu perfil y visión
profesional. Analiza y reflexiona cómo podría surgir una idea de negocio
de acuerdo a sus propios contextos sociales y culturales. Identifica si en
tu contexto cercano (barrio, ciudad), ¿existen ejemplos innovadores a
imitar?

En la actualidad la disrupción tecnológica, the science data y los avances de la

industria 4.0 han abierto grandes posibilidades de un lado para que nuevos
emprendedores impulsen sus ideas de negocios (muchos familiares) y por otro
para que las organizaciones existentes creen resiliencia, ya que los cambios
sustanciales y la contingencia que hoy enfrenta el mundo está demandando que
respondan obligándolas a reconstruirse y actuar con agilidad estratégica, dando
como resultados transformaciones digitales desde la forma en que producen
hasta los canales de distribución que poseen, por tal razón esta revolución ha
logrado que implementen plataformas digitales extraordinarias y medios de
pagos únicos que hacen la cadena de valor más resiliente.
En ese sentido la coyuntura actual tendrá un alto impacto en el tejido empresarial
materializando ventajas y desventajas que todos debemos saber sortear y
aprovechar. Por lo tanto, habrá nuevas posibilidades para desarrollar
emprendimientos que visionen una transformación social y un valor compartido,
por lo que se requiere un liderazgo ambidiestro y transformador que sea capaz
de colocar el equilibrio social, tecnológico, ambiental y financiero por encima de
la maximización de lucro.
Después de realizar un pequeño diagnóstico observamos que algunas familias,
familiares propios y amigos con capacidades de liderazgo deciden emprender y
afrontan con resiliencia los desafíos del mundo empresarial, los cuales
demandan de optimismo y perseverancia para poder lograr sus objetivos
estratégicos. También es claro que las crisis crean oportunidades y ahora no
será la excepción, pues hemos visto como han surgido nuevas formas de hacer
las cosas que jamás habíamos imaginado.
Por ejemplo:
Nuestra compañera Arelis González maneja su propia tienda virtual vendiendo
zapatos, ropa, revista de natura, y productos de aseo y así mismo ella se
proyecta en tener su propia empresa, ya que se está preparando estudiando todo
lo que tenga que ver con la administración de un negocio. Aquí les dejo el link
por si les interesa algún producto de natura.
http://www.natura.com.co/consultoria/arelisgonzalez.
Si les interesa otro tipo de productos, ya sea zapatos, ropa y otros, les dejo mi
número de teléfono 300-804-52-11, ya que hay en su estado de WhatsApp
pública lo demás mencionado, también les dejo mi cuenta de Facebook y
Instagram para que por favor la sigan y si les gusta algo es solo escribirme, estoy
atenta.
Facebook: https://online.pubhtml5.com/chuz/qkol/
Instagram: @Cgstore1720
Nuestra compañera Gisella Gonzalez le gustaría emprender y tener su propio
negocio, y seria en navegar el medio de accesorios, comidas y arreglos
decorativos, son cosas y manualidades que no son estudiadas, pero las sabe
manejar porque le GUSTAN. Pues muchas veces es difícil empezar ya que ha
faltado lo más importante, el dinero, pero no pierde la fe que lo logrará, ya que
está trabajando poco a poco en eso, y no le sobran las ganas de superarse.

Nuestra compañera Aimed Ayarid Contreras Mendoza, su idea de negocio sería

montar una empresa de ropa , la cual se caracterice en su estilo y qué cumpla
con la necesidad de sus posibles clientes , para esto tiene buena actitud ante
cualquier adversidad qué se le presente, ya que el camino del emprendedor
nunca es fácil y tiende más que todo a fracasar pero de esos fracasos se aprende
y sé levantan más fuertes ya que conoce cuáles fueron las fallas que se
estuvieron ése fracasó sé reforzaron y no sé volverá a repetir.
Nuestro compañero Breiner Rodriguez, su idea de emprendimiento es la
siguiente:
 • Inspección industrial y medioambiental, asistencia técnica, ensayos no
destructivos (END).
• Calibración y certificación de equipos y sistemas en el sector industrial
(acreditación ONAC).
• Diseño, elaboración e implementación de programas y planes de
mantenimiento a activos de la organización, según la necesidad particular
del cliente y/o de los procesos internos.

Nuestro compañero Guillermo David Palacin Bossa:

Actualmente resido en México y junto a un equipo extraordinario somos Medical
Holl un proyecto que en el corto plazo se convertirá en una organización guiada
por profesionales comprometidos con la salud integral de sus pacientes para
brindarles un servicio de calidad bajo un amplio sentido de responsabilidad y
ética.

Nuestra gama de servicios está orientada a:

• Promover un servicio oportuno de asesoría y atención medica
• Mejorar los resultados de salud mediante diagnósticos oportunos con
base en evidencia médica y explicada claramente al usuario
• Canalización oportuna para el uso de servicios médicos de emergencia
• Brindar seguridad y calidad ante la necesidad de casos que requieran
hospitalización
• Permitir que los hospitales participantes redirijan sus recursos a otro
segmento de mercado