Examen Parcial - Semana 4SISTEMAS DE SELECCION - (GRUPO5)

7/7/2020 Historial de exámenes para Gonzalez Ballestero Gissel Tatiana: Examen parcial - Semana 4
Resultados de Examen parcial - Semana 4 para
Gonzalez Ballestero Gissel Tatiana
 Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Puntaje para este intento: 41.25 de 75

Entregado el 9 de jun en 22:34
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
Una de las ventajas del proceso de selección interno es:
Incentiva la permanencia de los empleados
Muy bien, efectivamente motiva a que los trabajadores permanezcan

más tiempo para un posible ascenso
Nuevos perfiles con aires vocacionales
El análisis del cargo en el mercado
mayor costo y beneficio
Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para

la selección de personas en una organización son los test psicológicos,
los cuales tienen el siguiente beneficio
Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo

con la demás información existente
https://poli.instructure.com/courses/15445/quizzes/53119/history?version=1 1/11
Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y

de esta manera contrastarlo con la demás información obtenida
Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así

como lo relacionado con algunos procesos psicológicos
Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la

reacción del candidato, en especial la solución al problema
Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de

trabajo para seleccionar personal es
Duplicar empleados para hacer la misma función
Evaluación del rendimiento grupal e individual
Desarrollar técnicas de selección más adecuadas
Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario
Incorrecto Pregunta 4 0 / 3.75 pts
El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a

los siguientes enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con
este proceso
Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción
Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización
Investigar el mercado porque este es cambiante
Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo
La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de

personas en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción
que no se relacione con este proceso
Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados

en el contrato
Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal

de lo pactado
Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia
Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes
En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a
Características del participante
contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc
Búsqueda y evaluación del cargo
Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus

componentes que lo caracterizan
La exploración del medio, hace referencia
Saber de medios
Saber de politicas que apliquen al cargo
Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.
Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio

tiene el cargo.
Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es
Ideal para las organizaciones pequeñas
Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las

actividades de RH en un conjunto único
Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y

comportamientos de los nuevos aspirantes
Incentiva la especialización del cargo
Una de las cosas en la que difiere el reclutamiento externo del interno es.
Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos

pueden disputárselas
Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización
Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la

organización
Los candidatos ya son conocidos por la organización
La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección

de personas, puede usarse en otros procesos de la organización. De las
respuestas que se enuncian a continuación elija aquella que no se

relacione con la explicación anterior
Detección de necesidades de formación
Se recaba información verbal y no verbal
Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias
Planificación de carreras
Es uno de los tipos de selección según el agente seleccionador.
Selección por terceros
Selección basada en competencias
Assessment Center
Selección individual
La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De
las siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que
no se relaciona con este proceso
Se establece como una simulación inicial
Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias

para el aspirante
Ideal para organizaciones pequeñas y medianas
Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no

generar conflictos
Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada para la

evaluación en el proceso de selección. Según los siguientes postulados,
elija la que no se relacione con esta
Exámenes escritos a libro abierto
Exámenes escritos
Entrevistas sobre rasgos de la personalidad
Entrevistas abiertas sobre temas técnicos
Una de las características de usar los medios de comunicación masiva

como puente para el reclutamiento externo es
Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la

actualidad
Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al

candidato por recomendaciones
Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información
La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de

vida que se reclutan
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

brinda Harvey, esta propone clasificar las técnicas a partir de diferentes
dimensiones
Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar

come se registra los datos
La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como

la forma cuantitativa de registrar la información
Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias

que se esperan a partir de la realización de las funciones del cargo
Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada
trabajador
Es un tipo se selección de personal
Entrevista por competencias
Head Hunting
Evaluación de incidentes críticos
Escala de comparación de pares
El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste

en la "caza” de altos ejecutivos previo análisis de las competencias y
las habilidades de empleabilidad en el mercado.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

brinda Gael, esta propone clasificar las técnicas a partir del análisis de los
siguientes puntos
Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de

capacitación con las requeridas en el análisis de puestos
Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para

desempeñar las funciones del mismo
Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que

plantea la organización
Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma
Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es
La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas
Resultados que se comparan con valores de referencias
La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado
Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica
Estas técnicas tienen como propósito examinar los contenidos

inconscientes de la personalidad. Estas son las:
Técnicas sobrenaturales
Técnicas de información
Técnicas proyectivas
Técnicas colectivas
El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente hace

referencia a
Procesos de divulgación
Para poder perfilar
Atraer gente para el ejercito
Se usa para llamar al atención de los posibles candidatos, antes

se utilizaba para describir el proceso de atraer gente para el
ejercito.
Puntaje del examen: 41.25 de 75

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Resultados de Examen parcial - Semana 4 para

Gonzalez Ballestero Gissel Tatiana

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento: 41.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Una de las ventajas del proceso de selección interno es:

Incentiva la permanencia de los empleados

Muy bien, efectivamente motiva a que los trabajadores permanezcan

Nuevos perfiles con aires vocacionales

El análisis del cargo en el mercado

mayor costo y beneficio

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para

Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo

Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y

Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así

Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de

Duplicar empleados para hacer la misma función

Evaluación del rendimiento grupal e individual

Desarrollar técnicas de selección más adecuadas

Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario

Incorrecto Pregunta 4 0 / 3.75 pts

El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a

Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción

Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización

Investigar el mercado porque este es cambiante

Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo

Incorrecto Pregunta 5 0 / 3.75 pts

La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de

Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados

Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal

Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia

Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a

Características del participante

contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc

Búsqueda y evaluación del cargo

Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

La exploración del medio, hace referencia

Saber de politicas que apliquen al cargo

Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.

Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio

Incorrecto Pregunta 8 0 / 3.75 pts

Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es

Ideal para las organizaciones pequeñas

Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las

Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y

Incentiva la especialización del cargo

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos

Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización

Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la

Los candidatos ya son conocidos por la organización

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección

respuestas que se enuncian a continuación elija aquella que no se

Detección de necesidades de formación

Se recaba información verbal y no verbal