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Ciencias Básicas
GRUPO 5:
CRUZ OSTOS LUIS CARLOS
FONZALEZ CONTRERAS IVÁN
PALACIO ROCHA PAOLA ANDREA
RODRÍGUEZ GARCÍA RUBIELA
TREJOS GOMEZ CINDY PAMELA – 1811983178
INTRODUCCIÓN
A través del tiempo las empresas de manufactura han reconocido que los clientes
cada vez son más exigentes con sus necesidades y que por ende los productos
que ofrecen deben cumplir a cabalidad con estas exigencias, es por ello qué han
entendido que el tener un alto nivel de inventario puede generar pérdidas y sobre
costos por tener productos que no van a ser consumidos.
Con el fin de nivelar estos inventarios y producir lo que el cliente realmente va a
consumir, las empresas han acudido al uso de pronósticos de demanda, que le
permite a la organización adelantarse a eventos futuros de ventas con el fin de
programar con antelación sus necesidades para que el sistema de producción
funcione y se entregue a tiempo el producto.
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
La Granja de Juan requiere para el año 2019 realizar de una manera más técnica
la planeación y programación de la producción, para ello ha decidido contratar a
un equipo de profesionales y requiere que se realice un análisis de las ventas y
producción realizada entre los años 2016 y 2018.
Así mismo, a partir de la información obtenida desea conocer cual debe ser su
producción para el año 2019 y esta debe ser obtenida por medio de uso de
modelos de pronósticos de demanda, teniendo en cuenta los siguientes
porcentajes de participación por tipo de producto dentro de la empresa:
como analizar las restricciones que por producción en esta familia la empresa
presenta para que no se tengan sobrecostos ni sobre inventario.
ANÁLISIS DE LA DEMANDA PARA LA EMPRESA LA GRANJA DE JUAN
Según la distribución dada por la empresa para cada derivado de la carne de res,
se ha definido la demanda del año 2018 para cada uno así:
Facultad de Ingeniería y
Ciencias Básicas
Por medio del método de pronóstico móvil simple con un N=3 se ha determinado
el pronóstico para el año 2019 puesto que su comportamiento se asemeja a la
demanda inicial.
Gráfico 2. Comparativo comportamiento demanda Vs pronóstico calculado Carne de res. Fuente: Elaboración
propia
Promedio Suavización
Promedio móvil
ERROR móvil
ponderado
exponencial
simple simple
DAM 117,70 184,91 116,01
EMC 28630,59 63791,62 25184,35
PEMA 56% 190% 53%
PME -32% 190% -29%
Tabla 4. Valores de error de los métodos de pronóstico.
El análisis que se realiza determina que, el pronóstico que menor error representa
para el cálculo del pronóstico es de suavización exponencial simple con 53% de
PEMA (Porcentaje de error medio absoluto); sin embargo, se ha tomado el
promedio móvil simple puesto que el patrón de pronóstico es más acertado
gráficamente.
Res
Pronóstico
Demanda
Año Mes (Ton)
2019 1 328,85
2019 2 293,96
2019 3 270,63
2019 4 255,08
2019 5 282,30
2019 6 330,52
2019 7 354,62
2019 8 374,07
2019 9 410,62
2019 10 438,99
2019 11 476,25
2019 12 431,93
Tabla 5. Datos pronóstico 2019 Res.
El gráfico representa una demanda con tendencia; para este tipo de demanda se
utilizan pronósticos de series de tiempo basados regresión lineal y suavización
exponencial doble.
Cerdo
Pronóstico
Demanda
Año Mes (Ton)
2019 1 165,00
2019 2 166,31
2019 3 167,61
2019 4 168,91
2019 5 170,21
2019 6 171,51
2019 7 172,82
2019 8 174,12
2019 9 175,42
2019 10 176,72
2019 11 178,02
2019 12 179,33
Tabla 11. Proporción de la producción de pollo de la Granja de Juan de la producción Nacional. Fuente:
Elaboración propia
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Para determinar que este era el método más acertado, se han realizado los
respectivos cálculos de error, arrojando los siguientes resultados:
Método
ERROR Winters
DAM 22,45
EMC 1224,65
PEMA 4%
PME -3%
Tabla 12.Valores de error de los métodos de pronóstico.
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700.00
600.00
500.00
400.00
300.00
200.00
100.00
0.00
0 2 4 6 8 10 12 14
Es recomendable para la empresa que, para este producto, el pronóstico se evalúe cada
seis meses puesto que es el período repetitivo del ciclo.
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PLANEACION AGREGADA
Parámetros iniciales:
Luego de analizar los posibles métodos de plan agregado se presentan los costos
totales de producción para un horizonte a mediano plazo (6 meses) de la
referencia de pollo.
En la tabla 16. Se observa el resultado de los costos calculados para cada uno de
los periodos y el costo total del plan agregado de la producción.
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Para este plan no aplica horas extras puesto que no se requieren trabajar horas
extra debido a que el inventario mes a mes satisface la demanda de los siguientes
mes.