Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

Claudio Torres Silva

Gestión de Remuneraciones y Compensaciones

Instituto IACC

22 de junio 2020
 Desarrollo

De acuerdo con el contenido semanal, responda las siguientes preguntas:

1. Señale porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre

Remuneración y Compensación.

En sentido estricto, las compensaciones existen para -valga la redundancia- compensar al

trabajador por aquellos periodos de descansos o vacaciones de los que goza el trabajador,

pero que, sin embargo, por necesidad de la empresa y mutuo acuerdo con el trabajador,

este labora, ya sea descansos dominicales, feriados y/o feriado legal, equilibrando de esta

forma la perdida de estos beneficios con compensaciones económicas. Asimismo, se

utiliza peyorativamente el concepto de compensación a aquellos incentivos económicos y

no económicos, dirigidos a mantener fidelizado al trabajador, ya sea mediante beneficios

adicionales, convenios con otras empresas, tarjetas de regalo, y otros servicios que el

trabajador puede valorar más que un incentivo económico directo. Se diferencia de la

remuneración en que esta última es una retribución económica por los servicios

personales prestados por el trabajador en un periodo determinado de tiempo, ajustado a

valor de mercado y a las leyes vigentes.

 2. Nombre y explique los componentes del sistema de administración de personal y del
sistema de compensaciones
Sistema de Administración de Personal
Subsistemas Componentes Descripción
Proceso mediante el cual se abren postulaciones para un cargo no
Reclutamiento
cubierto.
De provisión Selección de los mejores postulantes en base a criterios como estudio,
Selección
de personal experiencia, entrevistas, etc.
Paso final del proceso de provisión de personal que culmina con la
Contratación
firma del contrato de trabajo.
especificaciones del cargo y su relación con el resto de cargos, porque
Diseño de cargos
y para que del cargo
Descripción y análisis de Se define el cargo sus objetivos y funciones, diferenciándolo del resto
cargos de cargos
De aplicación
Evaluación del Sistema evaluativo que busca determinar en qué grado se cumplen los
de personal
desempeño descriptores asociados al cargo y su rendimiento.
Análisis de la relación contractual y su desvinculación, implica la
Vinculación y finiquito revisión del cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales,
cálculo de indemnizaciones y finiquito.
Compensaciones y Cálculo de remuneraciones, análisis de posibles compensaciones y/o
remuneraciones beneficios no monetarios.
También conocido como bienestar, se encarga de buscar beneficios
Planes de beneficios adicionales para los trabajadores, como convenios de salud, hoteles,
restaurantes y otros.
De
Su máxima expresión la encontramos en el reglamento interno de
mantenimient
higiene y seguridad, el que entre otras cosas regula la relación entre el
o de personal Higiene y seguridad
trabajador y la empresa, sus derechos y obligaciones al interior de esta
y las vías de comunicación.
Engloba las relaciones entre trabajadores y la empresa, canaliza las
Relaciones Laborales solicitudes, reclamos, recomendaciones y en general las necesidades
del trabajador respecto de la empresa.
sistema de charlas informativas que buscan adecuar a los trabajadores
Planes de inducción
a los trabajos que realizara.
Área que se preocupa del desarrollo y carrera de los trabajadores,
Capacitación y
De desarrollo permitiéndoles escalar al interior se está mediante la contante
promoción
personal capacitación y su consiguiente promoción y mejoras salariales.
proceso global de transformación del trabajador, que permite generar
Desarrollo nuevos comportamientos y actitudes que apunten a la superación
personal.
Registro informático mediante el cual almacenamos, actualizamos y
consultamos los distintos datos asociados a cada trabajador, contratos,
Sistemas de información
De control de anexos, registro de ingresos y salidas, vacaciones, remuneraciones,
personal permisos, etc.
Proceso de revisión del cumplimiento de políticas, procedimientos y
Auditorias de personal
documentación de recursos humanos.
 3. Haga un cuadro o tabla para explicar la diferenciación que existe entre el personal

de una empresa respecto a las remuneraciones y compensaciones

Sistema diferenciado de Remuneraciones y Compensaciones

Se les compensa y remunera mediante una remuneración fija denominada dieta
Directivos
por asistencia, también puede ser con la participación de utilidades y/o dividendos.
Se remuneran mediante un sueldo fijo más porcentaje sobre metas, proyectos o
Ejecutivos
resultados.
Trabajadores que perciben una remuneración fija con un componente variable,
Profesionales y definido por asistencia, producción, KPI, u otro facto a medir, en este segmento
Técnicos cobran mayor importancia las compensaciones y beneficios, ya que los sueldos base
están definidos por el mercado.
Personal de base que apoya la gestión de la empresa, generalmente no pertenecen
Administrativos y a la rama productiva, su remuneración es fija, sin componente variable y sujeta al
personal de base cumplimiento de ciertas condiciones como la asistencia diaria y evitar atrasos, su
remuneración generalmente incluye asignaciones de colación y movilización.

4. Enumere las formas de contratar y señale sus características

Formas de Contratar
Por Hora Se fija y remunera por hora de servicio
En esta modalidad, el contrato se define por días y su
Por tiempo de Por día remuneración se calcula de forma diaria sin perjuicio que las
trabajo y partes pacten el pago total al final del servicio o contrato
periodo de pago Por semana El contrato se fija en semanas al igual que su remuneración
Esta es la regla general, el contrato mensual, con pago los
Por mes
primeros cinco días de cada mes.
Este tipo de contratos contempla su fin con la sola llegada del
Contrato a
plazo, sin perjuicio de que las partes puedan renovarlo hasta por
plazo fijo
dos periodos consecutivos adicionales.
Por Plazo
En este contrato no hay plazo determinado para su término, para
Contrato
ponerle fin deben seguirse las ritualidades contempladas en el
indefinido
Código del Trabajo.
Por Obra Este tipo de contratos se utiliza para faenas u obras determinadas
y se mantendrá su vigencia mientras dure la obra o faena, la
diferencia entre ambos está relacionado con la semántica,
Por obra o faena
por Faena mientras que obra se asocia a los trabajos urbanos y de
construcción, faenas se asocia a la prestación servicios en terreno
y zonas rurales.
 5. Nombre las principales leyes laborales e instituciones relacionadas.

Principales Leyes Laborales Instituciones Relacionadas

Código del Trabajo y Estatuto
Administrativo
Código Tributario
Leyes Previsionales
Ley de la Renta
Ley de Accidentes del Trabajo y
Enfermedades Profesionales
Ley de Cajas de Compensación
Ley de Mutuales de Seguridad
Seguro de Desempleo
DFL Nº 1/2002
Ley Nº 18.834/1989, para
Sector Público
Ley Nº 824 de 1974
AFP: Decreto Ley Nº 3.500 y 3.501
de 1980 AFC: Ley Nº 19.728
ISAPRE: Decreto Ley Nº
8.933/1990 FONASA: Ley Nº
18.469/ 1985
IPS ex inp: Ley Nº 20.255/2008 (art
53)
Decreto Ley Nº 824/1974
Decreto Ley Nº 16.744/1968
Ley Nº 18.833/1989
En DL Nº 16.744/1968 sobre
Accidentes del Trabajo
Ley Nº 19.728/2001
Dirección del Trabajo
Contraloría General de la Republica
Servicios de impuestos Internos
Administradoras de Fondos de Pensiones
y Seguro de Cesantía
Fondo Nacional de Salud / Isapres
Instituto de Previsión Social
Servicios de Impuestos Internos
Instituto de Seguridad Laboral / Mutuales
Cajas Chilenas de Compensación
ISL / Mutuales
Administradora de Seguro de Cesantía
(AFC)

6. Refiérase a la importancia de actualizarse que tiene un trabajador que se

desempeña en el área.

En el escenario actual, reina la incertidumbre y diariamente vemos como la sociedad

cambia, las leyes se actualizan, se reinterpretan y buscan dar soluciones a los problemas

sociales que aquejan nuestro país, es así como nuestra profesión esta llamada a ser un

participante activo de estos procesos, por lo tanto, no podemos quedarnos fuera. La

actualización de conocimientos tanto legales, laborales, tributarios y económicos, son

todos factores preponderantes para el ejercicio de la contabilidad, lejos han quedado los

día del contador que se remitía a llenar formularios 29, hoy la sociedad nos exige ser un

consultor integral en las materias referidas, por lo tanto no podemos pretender quedarnos

con conocimientos desactualizados que podrían dar una mal consejo, debemos

actualizarnos y alimentarnos cada día de las nuevas reformas y cambios.

 Bibliografía

1. Sistemas de remuneraciones y compensaciones, Gestión de remuneraciones y

compensaciones, IACC, 2020.

2. Ximena Gonzalez Grez – Ingrid Araya Mora, Soluciones laborales para empresa,

Segunda edición, Thomson Reuters, 2018.

3. Eduardo Camaño Rojo, Código del Trabajo, anotaciones y concordancias, Decimo octava

edición, Thomson Reuters, 2018.