EVALUACIÓN SOBRE MARCA “NEGRITA” DE ALICORP

Alfredo Pérez, CEO de la empresa ALICORP S.A. anunció su intención de cambiar el

nombre e imagen de su marca “Negrita” que tiene más de 60 años en el mercado y está
relacionada a sus productos mazamorra morada, flan y pudín que ofrece en sobres. Al
respecto, expresó: “En ALICORP nos guía el propósito de alimentar un mañana mejor y
uno de nuestros valores centrales es el respeto. En honor a ello y como parte de nuestra
aspiración por contribuir a una sociedad más inclusiva, hemos decidido que la marca
Negrita deje de llamarse así”. Agregando que “se trata de un hito en el camino que
tenemos que seguir recorriendo para continuar inspirando respeto, inclusión y equidad”.

Cabe señalar que ALICORP en la actualidad no evidenciaba inconveniente alguno con la

marca comercial en cuestión, sin embargo, el riesgo que afrontaría con el cambio de
nombre es que pierda la lealtad de un porcentaje de su público cautivo, es decir, el que
mantenía extrema fidelidad por la referida marca.

Algunos analistas muy escépticos sobre el particular, sostienen que “llama mucho la
atención que ALICORP haya realizado este anuncio sin previamente haber evaluado esto
dentro de su mercado objetivo, detalle podría constituir un craso error de marketing.
Asimismo, los productos Negrita cambian su nombre e imagen como una evidente y
oportunista estrategia de marketing de relanzamiento al mercado y con el propósito de
mejorar sus ventas, pero no precisamente por una genuina y transparente lucha contra el
racismo y la discriminación. La polémica que surge por este tema puede constituirse en
un factor de promoción gratuita al avivar su interés. Finalmente, preguntan ¿sería racismo
retirar del mercado la marca Negrita pero no hacer lo mismo con la emblemática marca
“Blanca Flor” para harinas?

La empresa de marketing que su equipo representa ha sido contratada para evaluar las
implicancias que tendrían para la señalada empresa, el anunciado cambio de nombre, de
la mencionada marca comercial.

La estructura del presente trabajo comprende:

1. Antecedentes
2. Proyección de los impactos positivos que tendría la decisión de cambiar el
señalado nombre comercial.
3. Proyección de los impactos negativos de la decisión de cambiar el indicado signo
distintivo.
4. Cada integrante del equipo deberá evaluar la reacción sobre el particular de 2
personas de su entorno familiar o amical, especificando respecto al encuestado/a:
(durante la presente encuesta, el alumno encargado deberá abstenerse de
dar alguna opinión para evitar influir sobre la persona encuestada)

a) nombres y apellidos,
b) DNI,
c) dirección domiciliaria
d) si el encuestado está a favor o en contra del señalado cambio.

5. Conclusiones
6. Recomendaciones
Equipos:
A. Sofía Aguilar Egoavil – Coordinadora
B. José Luis Cuadros Zárate – Coordinador
C. Giovanni Gallardo – Coordinador
D. Johana Jiménez – Coordinadora
E. Gabriel Monteagudo – Coordinador
F. Nathaly Soto – Coordinador

Fecha de entrega

El presente trabajo deberá ser remitido por cada coordinador de equipo al profesor del
curso, dirigido a su correo electrónico: ivan.oblitas@urp.edu.pe a más tardar el día
miércoles 01 de julio de 2020 antes de las 18:00 horas (06:00 pm) en versión PDF con
el nombre del archivo “Marca Negrita”