Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
4. RESUMEN
Actualmente Sogamoso es una ciudad ampliamente comercial por esta razón se ha establecido la creación
de un centro de colisión automotriz, con el fin de satisfacer la necesidad del mercado y también generar una
alternativa de ingresos para sus inversionistas, se ha desarrollado una amplia información desde el
planteamiento del problema, justificación, objetivos y todo lo que enmarca el desarrollo de este estudio de
factibilidad, se considera altamente viable la creación de un centro de colisión automotriz, Sogamoso es una
ciudad con un gran parque automotor y la ciudad no cuenta con un centro especializado el cual preste un
servicio personalizado al momento de la reparación automotriz producto de una colisión.
La ciudad de Sogamoso Boyacá cuenta con un gran potencial de vehículos, lo cual motiva a realizar este
estudio de factibilidad para la creación de un centro de colisión con un servicio personalizado, es evidente
que ha mayor vehículos en las vías va a existir una mayor demanda de mantenimiento automotriz, cuando
se adquiere un vehículo la vida útil en el tema de carrocería es de extenso cuidado, existen muchas causas
que pueden afectar tanto la parte mecánica como la estética del vehículo, la reparaciones que se realizan
en un vehículo deben cumplir con unos procesos para que cumplan con la calidad de cada reparación tanto
en la carrocería del vehículo como en la pintura, las malas reparaciones de algunos talleres ocasionan
defectos en el vehículos que hacen que estos pierdan valor comercial al momento de venderlos.
desarrollo del trabajo y de esta manera ofrecer un servicio de calidad y personalizado, la parte externa como
son comportamiento del consumidor y niveles de satisfacción dependen de conocer sus gustos y
preferencias y ser flexibles ya adaptarnos a los cambios que imponga el mercado.
7. OBJETIVO GENERAL
Diseñar un plan de Mercadeo para la creación de un centro de colisión de reparación automotriz con
servicio personalizado.
8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
10. CRONOGRAMA
MESES
ACTIVIDAD
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
Investigación y visita a la empresa
Análisis y aplicación de metodologías para el
diagnóstico del proyecto
Elaboración y presentación de la idea a los jefes de
la empresa
Aplicación y ejecución del proyecto mediante la
metodología del Kanban
Justificación de los posibles resultados obtenidos
de acuerdo al análisis a la empresa
Entrega de Proyecto final
5. Bibliografía
6. Otro ( Cual?)
TOTAL $ 2´400.000
13. BIBLIOGRAFÍA
INSTRUCCIONES DE DILIGENCIAMIENTO
IMPORTANTE: Este formato debe ser diligenciado en procesador de texto o esfero negro con letra
legible.
1 Responda en forma clara los datos de la información general propuesta proyecto aplicado en la
modalidad de emprendimiento empresarial. Tenga en cuenta que el título de la propuesta debe ser
corto, claro, conciso e indicar la naturaleza del proyecto y el área de aplicación.
2 Responda en forma clara y completa la información sobre los integrantes de la propuesta de
emprendimiento empresarial
3 Responda en forma clara, precisa y completa los datos específicos del proyecto de emprendimiento
4 Presente el resumen de la propuesta teniendo en cuenta que debe tener un máximo de 250 palabras
y contener la información necesaria y precisa de la pertinencia y calidad del proyecto, debe contener
una síntesis de la idea del negocio, el mercado objetivo, objetivos, el plan de negocios y los resultados
esperados.
5 La definición Inicial de la idea de negocio debe describir el problema, necesidad identificada que se
espera satisfacer con el proyecto de emprendimiento empresarial, es importante describir de forma
precisa y completa la naturaleza del producto, bien o servicio que espera desarrollar con el proyecto.
6 La Justificación de la idea de negocio debe presentarse desde la relevancia y pertinencia del proyecto
de emprendimiento en función de la necesidad del bien o servició de un mercado objetivo, su tamaño
y ubicación regional, nacional o internacional. Es importante mencionar las razones del por qué se
pretende realizar el plan de negocios, consideraciones relacionadas con el impacto social, económico
y tecnológico.
La justificación expresa los resultados que se quieren alcanzar, la finalidad que se desea en función
de su aplicación. Debe responde a los siguientes cuestionamientos:
7 El objetivo General debe estar relacionado de manera consistente con descripción de la idea de
negocio. Se recomienda formular un solo objetivo general, coherente con el producto o servicio que
fundamenta el proyecto de emprendimiento (¿Qué? ¿Cómo? ¿Para qué? ¿Quién? ¿Por qué? de la
idea de negocio) y los objetivos específicos necesarios para lograr el objetivo general. Estos últimos
deben ser alcanzables con la metodología propuesta.
8 Los objetivos Específicos deben estar relacionados de manera consistente con descripción de la idea
de negocio. Deben ser coherentes con el producto o servicio que fundamenta el proyecto de
emprendimiento (¿Qué? ¿Cómo? ¿Para qué? ¿Quién? ¿Por qué? de la idea de negocio) y los
necesarios para lograr el objetivo general. Estos últimos deben ser alcanzables con la metodología
propuesta.
9 En el diagnóstico del sector, ubicación del emprendimiento y el mercado se describe el producto, bien
o servicio, el resultado de su análisis dentro de un conjunto de conocimientos e información existente.
Presenta el estado actual del sector en el que estará circunscrito el proyecto y el mercado potencial
que adquirirá el producto o servicio en el contexto regional, nacional y/o internacional.
10 En el Cronograma de Actividades es la relación de acciones a realizar en función del tiempo (meses),
en el periodo de ejecución del proyecto. Se sugiere un rango de seis (6) a doce (12) meses. Se
recomienda hacer el cronograma detallado para cada una de fases del plan de negocios.
11 En los recursos necesarios para desarrollar la propuesta presente la proyección de recursos de
diversa índole y que son indispensables para el desarrollo de la propuesta
12 Los resultados esperados (plan de negocios) / productos deben ser concretos, tangibles, medibles,
verificables y pueden ser expresados por medio de indicadores de tipo cuantitativo y cualitativo.
Como mínimo el estudiante debe entregar el plan de negocios y los resultados de la herramienta
utilizada para la validación temprana (bootcamp). Si el proyecto genera otros resultados, se pueden
incluir líneas para registrarlos.
13 Presente la Bibliografía donde incluya las fuentes de información utilizadas dentro del proceso de
revisión de literatura
14 Responda en forma clara y completa los datos de la información del asesor de la propuesta de
emprendimiento empresarial