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5/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO7]

Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20


Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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5/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO7]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 33 minutos 80 de 80

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de jul en 23:55 al 9 de jul en 23:55.

Puntaje para este intento: 80 de 80


Entregado el 5 de jul en 20:24
Este intento tuvo una duración de 33 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 pts

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál


es la tardanza media?

29.25

30.2

45.3

43.5

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Pregunta 2 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de D

Pregunta 3 4 / 4 pts

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT,


¿Cuál es la tardanza ponderada?

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39.66

48.55

71.12

24.5

Pregunta 4 4 / 4 pts

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto


A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene
la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el Plan de
Colocar Ordenes del periodo 2.

1350

1200

1300

1250
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Pregunta 5 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de C

250

245

230

220

Pregunta 6 4 / 4 pts

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de B

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Pregunta 7 4 / 4 pts

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

EDD (Earliest Due Date)

CR (Critical Ratio)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

FCFS (First Come First Served)

SPT (Shortest Process Time)

Pregunta 8 4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

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Periodo Demandas Días Stock de


Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidadeS:

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13.720

Ninguna

18.910

15.550

Pregunta 9 4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

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MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesaria

11.094

13.450

10.250

9.510

Pregunta 10 4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900

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5/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO7]

Junio 1200 20 900


Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los peri

$ 51.720.000

$ 41.028.000

$ 43.320.000

$ 35.425.000

Pregunta 11 4 / 4 pts

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Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de


procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes.

6, 5, 4, 3, 2, 1

2, 3, 4, 5, 6, 1

4, 1, 3, 5, 6, 2

1, 2, 3, 4, 5, 6

Pregunta 12 4 / 4 pts

Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO,


¿Cuál es el tiempo de flujo promedio?

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530.35

540

580

548.75

Pregunta 13 4 / 4 pts

Si se requieren secuenciar (programar) los siguientes trabajos con la regla


WSPT, la secuencia sería:

J4, J1, J2, J3

Correcto

J3, J4, J2, J1

J1, J2, J4, J3

J3, J1, J2, J4

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Pregunta 14 4 / 4 pts

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Fecha de terminación de cada trabajo.

Secuencia

Ninguno.

Makespan.

Tiempo flujo promedio.

Pregunta 15 4 / 4 pts

Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de


las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla de prioridad FIFO el tiempo

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de flujo promedio es:

22 días / Trabajo

49 días/Trabajo

Correcto

3 días / Trabajo

40 días / Trabajo

Pregunta 16 4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
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Mayo 3100 21 900


Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué
meses necesito de la mano de obra extra?

$ 35.425.000

Todos los Meses

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Desde Julio hasta Diciembre

Ningún Mes

Pregunta 17 4 / 4 pts

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad


Extra

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5/7/2020 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO7]

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidades:

53.173 Horas

Ninguna

94.523 Horas

78.128 Horas

Pregunta 18 4 / 4 pts

¿Que método de pronóstico recomienda emplear para la siguiente serie de


tiempo?

Promedio móvil y suavización exponencial simple

Correcto

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Suavización exponencial doble

Regresión lineal

Ninguno de los anteriores

Pregunta 19 4 / 4 pts

En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que


haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la


maquinaria, las actividades auxiliares.

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que


pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio


disponible, tanto en vertical como en horizontal.

Pregunta 20 4 / 4 pts

Teniendo en cuenta los siguientes tiempos de procesamiento y entrega de


las actividades A, B, C, D, E. Utilizando la regla LPT el número de trabajos

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atrasados es:

Correcto

Puntaje del examen: 80 de 80

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