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Etapa 3 Comprobación
102030_ 17
TUTOR
COLOMBIA-2020
1. Cada estudiante teniendo en cuenta la simplificación del trabajo y el estudio de tiempos procede a
responder y registre el argumento respectivo para las siguientes preguntas que le permiten identificar en
forma detallada cuáles son los pasos de la “Simplificación del trabajo· y el Estudio de Tiempos, y por
ende conceptualizar este nuevo conocimiento.
PREGUNTA 1) ¿Cuáles son los pasos considerados en la simplificación del trabajo? Los pasos que se
consideran en la simplificación del trabajo son los siguientes:
Mejorar el método de trabajo: consiste en realizar mejoras o cambios que permitan que el trabajo sea más
fácil y seguro de realizar.
Escoger el trabajo para mejorar: Se trata de realizar un análisis sistemático para detallar el método de mayor
economía para cada operación o tarea.
Se recomienda estudiar: los movimientos, transportes, esperas, inspecciones entre otros puntos.
Preguntar en cada detalle: En este punto se desarrollan una serie de preguntas las cuales las cuales nos
ayudan a saber por qué y para que se realiza el trabajo.
Ejemplo
¿Cuándo se hace?
¿Quién lo hace?
Componentes de la operación: También se realizan preguntas sobre los materiales y maquinaria que se
utilizan para la realización del trabajo, a continuación se mencionan algunas.
¿En las máquinas se puede aumentar la velocidad y mejorar los sistemas de carga y descarga?
Desarrollo del método mejorado: con este método se busca eliminar el trabajo innecesario a través de los
cambios en las operaciones o en sus elementos en la parte del orden y realizar simplificación en los siguientes
factores:
Mano de obra.
Materiales.
Métodos.
Máquinas.
Medio ambiente.
Mantenimiento del sistema
Instrucción y capacitación al operario: Se deben conocer los propósitos y objetivos del programa, así como
los principios utilizados en los métodos de trabajo los cuales deben ser previamente comunicados a los
directivos de la empresa para su aprobación.
(Palacios, (2016))
Es el complemento necesario del estudio de métodos y movimientos. Consiste en determinar el tiempo que
requiere un operario normal, calificado y entrenado, con herramientas apropiadas, trabajando a marcha normal
y bajo condiciones ambientales normales, para desarrollar un trabajo o tarea. (Palacios, (2016))
(Palacios, (2016))
Es el método ideal para mejorar las actividades y procesos de la empresa. Consiste en cinco preguntas directas
y una sexta relacionada a las respuestas de las anteriores cinco. Ellas son:
1. Qué? Porqué?
2. Quién? Porqué?
3. Dónde? Porqué?
4. Cuándo? Porqué?
5. Cómo? Porqué?
Al responder las preguntas aterieres se determina si las actividades o el proceso es necesario o no, o si se debe
eliminar.
El ¿porqué? Es importante ya que ayuna a profundizar en la pregunta y de esa manera detectar las causas o
raíces del problema.
(Lefcovich, (2009))