Lo más importante de la función de los presupuestos se enlaza con el Control financiero de
la organización. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias. Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
El control financiero de la organización.
El control presupuestario es descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados. Pueden desempañar roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en
unos límites razonables, minimizando el riesgo. Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa.
El presupuesto es una herramienta, para la planificación de las actividades, o de una acción
o de un conjunto de acciones, reflejadas en cantidades monetarias. Y que determinan de manera anticipada las líneas de acción que se seguirán en el transcurso de un periodo determinado. Este constituye, por lo regular, un plan financiero anual que determina su importancia en el cual:
Cuantifican en términos financieros los diversos componentes.
Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado período, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas. sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Las lagunas, duplicaciones o sobre posiciones pueden ser detectadas y tratadas al momento en que los gerentes observan su comportamiento en relación con el desenvolvimiento del presupuesto. TOMADO DE: PRESUPUESTOS PARA EMPRESAS DE MANUFACTURA- CALIXTO MENDOZA ROCA (UNIVERSIDAD DEL NORTE) PAG.19-22, ENLACE PERMANENTE:
La idea de presupuesto siempre supone una previsión de las finanzas personales o
empresariales ya que para confeccionar un presupuesto se requiere cierta anticipación no sólo de los gastos que se deberán realizar en el tiempo determinado si no también de las ganancias o entradas de capital que pueda significar ese período. Facilita la eficiencia y el control dentro de la operativa Exige cooperación entre todos los departamentos de la empresa, motivando a la dirección a que se enfoque en definir los objetivos Promueve la estandarización y el control en el flujo de información Reduce la incertidumbre Significa un reto de mejora continua para los ejecutivos dentro de la empresa Esto con referencia a presupuesto empresarial, pero esto no solo es importante en este entorno también es muy importante en el personal trayendo consigo grandes ventajas como:
Identificar tus ingresos.
Identificar tus gastos fijos y necesarios. Identificar tus gastos variables, los cuáles te podrán permitir comenzar a ahorrar o bien incrementar tus ahorros a través de su control. Podrás obtener información real para tomar decisiones racionales de forma consciente sobre tu economía y evitar las compras impulsivas o no necesarias. Podrás identificar tus hábitos y conductas vinculadas al dinero para tomar decisiones sobre ellos. Te permitirá identificar tu situación actual o punto de partida para alcanzar y planificar tus objetivos financieros. Podrás planificar a mediano y largo plazo en función de tus ingresos y gastos para organizar viajes, comprarte un auto, un departamento o comenzar a desarrollar tu propio emprendimiento. Estarás mejor preparado para las contingencias que están fuera de tu control. Por ejemplo, una crisis económica, un problema familiar o laboral. TOMADO DE: PRESUPUESTOS EMPRESARIALES POR AGUSTO RINCON SOTO PAG.08-14, ENLACE PERMANENTE: https://ebookcentral-proquest com.loginbiblio.poligran.edu.co/lib/bibliopoligransp/reader.action? docID=3198164&query=importancia+de+los+presupuestos