Pregunta 1

Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con despedirlo de

la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina:
D) Poder referente
B) Poder legitimo
C) Poder de recompensa
A) Poder coercitivo
 Pregunta 2
David McClelland vió que existen 3 tipos de necesidades en las personas, estas son:
necesidad de recompensa, experiencia y logro
necesidad de logro, asociación poder
necesidad de experiencia, asociación y logro
necesidad de recompensa, asociación y poder
 
Pregunta 3
El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de un liderazgo
estratégico, es:
negociar las metas a largo plazo de la organización
el desarrollo de las competencias del personal a su cargo
identificar los cuellos de botella y los recursos limitados
tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional
 
Pregunta 4
Clientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen ejemplos de
_________________, los cuales son importantes en el diseño de la estructura
empresarial. 
grupos de interés
asociados
sectores afectados por la organización 
grupos de presión
 
Pregunta 5
El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la eficiencia de los
resultados. Es perecedero e irrecuperable. Entonces, cuál es el propósito de la gestión
del tiempo:
c. Dar herramientas a la dirección
d. Hacer efectiva la organización
b. Estructurar planes de acción
a. Ejercer control
 
Pregunta 6.
El gerente de producción de una empresa de medios quiere mejorar su
productividad pero no encuentra

como llegar a sus empleados porque diariamente observa riñas y desacuerdos

entre ellos. ¿Qué tipo de

habilidades debe manejar para gestionar estos conflictos entre sus empleados?

habilidades de motivación, creatividad y liderazgo

Habilidades de comunicación, negociación y
estructura de gestión
Habilidades humanas, negociación y delegación
Habilidades humanas, técnicas y conceptuales
 
Pregunta 7
Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que un líder posee
uno de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y dirigir, cuál es?
es eficaz y eficiente en los procesos y resultados
posee una visión
posee carisma para liderar a través del ejemplo
ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su
vida diaria
 
Pregunta 8
Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente tiende a imitar
sus comportamientos; esta situación determina una de las bases del poder conocida
como: 
coerción
experiencia
recompensa
referencia
 

Pregunta 9
Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora Gaia
empresa dedicada a la

distribución de dulces a nivel nacional se encuentra organizando una

conferencia para sus vendedores

acerca de las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en

ventas y alcanzar las metas

asignadas.

¿En qué habilidad debe profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores?

todas las anteriores

Técnica
Conceptual
Humana
 

Pregunta 10
Uno de los aspectos fundamentales para alcanzar la efectividad organizacional es el
siguiente:
la comunicación eficaz
la planeación de cada actividad fundamental
la disponibilidad de los recursos financieros y humanos
la percepción de la calidad del cliente

https://es.scribd.com/document/319183926/Quiz-2-Estrategias-Gerenciales

https://es.scribd.com/doc/288799731/Estrategias-Gerenciales-Todas-Las-Eval

https://teoriasmotivacionales.wordpress.com/teorias-modernas-de-motivacion/teoria-de-las-
tres-necesidades-secundarias-de-mcclelland/