ESCUELA DE NEGOCIOS

TECNICO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

MODULO TALLER DE ADMINISTRACION Y GESTIÓN DE
EMPRESAS”

ACTIVIDAD SEMANA 3: CASO

HIDROPONIAS SAN SEBASTIAN

ALUMNA: MARIA FERNANDA GONZALEZ

DOCENTE: CARLOS ENRIQUE RAMIREZ
FECHA DE ENTREGA: 01 DE JUNIO DE 2020
Considerando lo expuesto, elabora los indicadores que sean necesarios, para
responder las siguientes interrogantes:

 ¿Cuál es el panorama del mercado de lechugas  en que se mueve Yasna?

El panorama del mercado de lechugas de Yasna es muy inestable a nivel

económico, ya que a pesar de tener disponible el producto durante todo el año, la
estación donde mayor es el consumo no logra obtener ventas crecientes debido a
la mayor competencia que se presenta.

 ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del producto comercializado

por Yasna?

Ventajas:

La producción del producto durante todo el año

Reducción en el espacio de cultivo.

El Uso de agua se reduce.

Mayor producción por metro cuadrado

Desventajas:

Producto no tiene una tasa de consumo alta en temporada que ella tiene ventaja
competitiva

Se necesita personal y cuidado riguroso.

El gasto eléctrico es mayor.

 ¿Qué ocurre con la competencia durante la temporada estival? 

La competencia incrementa durante la temporada estival, por lo cual la oferta

crece y el precio disminuye por la cantidad de producto que se comercializa. Lo
que provoca una desventaja competitiva debido a que ella no logra llegar a los
precios de venta de la competencia

 ¿Qué estrategias puede utilizar Yasna para no perder clientes durante la

temporada de verano?

La estrategia que puede usar Yasna para no perder clientes, es generar una mejor
estrategia de ventas y marketing, y considerar cultivar otro tipo de hortalizas
consumidas en la temporada estival de manera hidropónica, con el fin de ampliar
su mercado y satisfacer la necesidad del cliente.

 ¿Cuáles son los aprendizajes que se lograron con el trabajo en este caso
de estudios?

Los aprendizajes que se lograron con el análisis de este caso, son identificar las
variables que puede generar ventajas y desventajas dentro de una organización, a
partir del caso de Yasna , podemos sintetizar la importancia de generar una
correcta estrategia de ventas, y de observar si nuestro producto o servicio se está
haciendo lo correcto correctamente, para lograr estar en la senda de la efectividad
y productividad.