Institución Universitaria ITSA

Desarrollo Humano – Competencias Digitales

Ensayo

Motivación en los Empleados

Alumno

Daniel Mateo Fontalvo

Barranquilla – 13 – Jun – 2020

Índice

Introducción...................................................................................................................1

Desarrollo......................................................................................................................1

Conclusión.....................................................................................................................2

Referencia.....................................................................................................................3
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Introducción

En muchos medios se han preguntado el como motivar a sus empleados para que

estos se desempeñen con mayor eficacia, la psicología detrás de esto no es tan

sencilla y muy poco se ha descifrado, pero esto no ha sido obstáculo para seguir

desarrollando ideas y muchas de ellas han sido ya probadas por muchas empresas y

organizaciones ayudando a ampliar un poco la información que ya se tiene sobre el

tema.

Desarrollo

La manera mas directa para que alguien haga algo es estar tras de el todo el tiempo,

darle una KITA como podría llamarse. Algunas de las formas de Kita son la KITA física

negativa que seria una utilización literal del termino pero debido a lo poco elegante y a

la posibilidad de que el gerente reciba el golpe de vuelta y también que esta trae más

bien un efecto negativo en el empleado la mayoría de las empresas optan por una

KITA Positiva que consiste más en incentivos y beneficios para el empleado para

atraerlo y hacerlo reaccionar, esto ha tenido mejor aceptación y la respuesta de la

gente ha sido que “eso si es motivación”. También esta la KITA psicológica negativa

que tiene ventajas sobre la KITA física negativa ya que no es visible, reduce la

posibilidad de una respuesta agresiva, que psicológicamente una persona puede

aguantar más que físicamente.

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Pero, aunque una KITA produce cambio en el comportamiento esta no motiva, según

Frederick Herzberg, la motivación es más bien un generador personal, si una persona

tiene eso no necesita una KITA. Con esto presente hay varias formas de KITA positiva,

algunas de ella son la reducción de horas de trabajo, el aumento salarial, la

capacitación en sensibilidad, la comunicación de dos vías o la participación en el

trabajo.

Conclusión

Al fin y al cabo, son los logros, el reconocimiento de los logros, el trabajo en si, la

responsabilidad, el crecimiento o avances lo que motiva al ser humano, Herzberg

mediante sus investigaciones afirma que lo opuesta de la satisfacción laboral no es la

insatisfacción laboral si no la falta de satisfacción en el trabajo. Algunos factores que

condujeron a insatisfacción en el trabajo son la política y administración d la empresa,

relaciones con el jefe inmediato, condiciones en el trabajo, el salario, relaciones con los

compañeros entre otras, al final los gerentes deberían poner mayor énfasis en donde

las actitudes de la gente no son buenas y en la motivación lo que traerá un mejor

desempeño y concurrirá en una mejora significativa para la empresa

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Referencia

Herzberg, F. (1998). Una vez mas: ¿Como motiva a sus empleados? Hardvard

Business Review, 13-22.