Pregunta 1

6 / 6 ptos.

Leonardo, trabaja en el área de cartera de una fábrica de tuberías, pero ha venido presentando
fallas en sus reportes, dado a que el área de contabilidad no le ha pasado los informes contables
desde hace 6 meses. Se ha dirigido a contabilidad en varias ocasiones para solicitar los reportes,
pero estos le han dicho que están atrasados también dado a que el área comercial desde hace 6
meses también le debe el reporte de ventas; a esta situación de las áreas se suma la preocupación
del gerente por la falta de liquidez que tiene la organización. En referencia a la situación anterior,
¿Cuál sería la variable critica que debe medirse y controlarse en la empresa de Leonardo?

La capacidad de Leonardo para recolectar la información

Correcta

El reporte histórico de ventas y recaudo de la empresa.

La capacidad de recaudo que tiene cartera.

La frecuencia con que contabilidad pasa el reporte a cartera.

Pregunta 2

6 / 6 ptos.

Cuando una PYME define que el perfil del Cargo del contador, es quien debe registrar las facturas
recibidas de los proveedores a través del sistema para tener actualizadas las cuentas por pagar, a
fin de mantener una cartera sana sobre la que se podrán tomar decisiones sobre la inversión
futura, es porque la empresa está en ejecución de la etapa del proceso administrativo
denominada:

¡Correcto!

Organizacion
Planeacion

Control

Direccion

Pregunta 3

6 / 6 ptos.

Según Taylor, los elementos de aplicación de la administración científica son:

1 el estudio de tiempos y patrones de producción

2 la supervisión funcional

3 la estandarización de herramientas e instrumentos

4 la satisfacción y desarrollo de las personas.

1-3-4

¡Correcto!

1-2-3

1-2-4

2-3-4

Pregunta 4

6 / 6 ptos.
La gestión estrategica del factor humano busca analizar las necesidades de la empresa entorno a
las personas que requiere para desarrollar las actividades, convocarlas, seleccionalas y conformar
los grupos de personas que realizar las diferentes actividades, despues su atención se centra en la
retribución y en evaluación de desempeño de esos equipos de trabajo. Teniendo en cuenta lo
anterior, si los socios de su empresa le pidieran justificar por que es importante la Gestión
Estrategica de las personas, usted diria que:

La gestión estratégica del factor humano refleja la intención de la empresa de generar trabajo en
equipo como herramienta indispensable en el alcance de los objetivos.

¡Correcto!

No es posible llevar a cabo la estrategia y alcanzar las metas de la empresa si no se cuenta con las
personas que tengan las destrezas y competencias para llevarlas a cabo.

La Gestión estratégica del factor humano es indispensable para saber a nivel presupuestal con
cuantos recursos se debe contar para lograr la metas de la compañia.

Los equipos de trabajo son la fuente de producción de una empresa y se constituyen en la mejor
manera en términos económicos de trabajar en la actualidad.

Pregunta 5

6 / 6 ptos.

A principios del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre la
administración. ________ , quien proponía aumentar la eficiencia de la industria a través de la
racionalización de las tareas del operario y ________ , que proponía hacerlo por medio de la
estructura y sus interrelaciones.

¡Correcto!

Taylor - Fayol

Weber - Fayol
Weber - Mayo

Taylor - Maslow

Pregunta 6

6 / 6 ptos.

Al proceso de gestionar y coordinar los recursos eficiente y eficazmente para obtener los objetivos
de la organización se le denomina:

Control

Dirección

Planeación

¡Correcto!

Administración