Taller parte IV.

LPDY

Amalia Yasmin Bastilla Pico. 2164023

María Paula Villafrade Rueda. 2130706

Luisa Fernanda Segura. 2142028

Laura Daniela Medina Paipilla. 2162057

Caso 1. Whole Foods Market

Teniendo en cuenta la lectura: El futuro de la gerencia, en cuanto a la innovación del producto, Whole Foods
Market va un paso adelante en comparación con las demás compañías, pues ofrece toda una línea de productos
orgánicos y naturales, lo cual hace que se destaque en esta época en la que el cuidado del medio ambiente y la
alimentación sana juegan un papel muy importante en la cotidianidad de las personas.

Tienen un plus en la parte de la innovación en el área de la gerencia, pues los empleados se sienten como si
estuvieran dirigiendo su propio negocio, la compañía está organizada como si fuera una comunidad, es decir, no
hay jerarquía y, por lo tanto, todo el mundo siente que está cumpliendo una misión. También les dan el poder a
los empleados para escoger cuál debe ser el inventario y eso hace que desde la parte interior de la empresa
empiecen a fortalecerse todos los ámbitos.

Animan a todos sus empleados para que sean más innovadores, pues tienen acceso a la información financiera,
ya que todo el mundo conoce el salario de los demás.

Finalmente, les da sus empleados el coraje y el poder de creer en la empresa, de creer en su trabajo, tanto de
forma individual como grupal, la responsabilidad de la contratación del nuevo personal y de saber escoger el
inventario para que la compañía prospere y obtenga los mejores resultados.

Caso 2. W.L. Gore

Según la lectura, el futuro de la gerencia, Gore cuenta con una compañía dedicada a la innovación. Esto se ve
reflejado en que la mayoría de los productos son el resultado de las sesiones individuales de los empleados, que
dedican a crear ideas propias. Algo realmente importante es que su empresa no tiene jerarquía, es decir, los
empleados son libres de hablar con quien quiera y no sólo esto es lo más importante, sino que también pueden
trabajar en lo que más les apasione. Gore, además, cuenta con líderes que son escogidos por los empleados que
tienen más destreza del equipo.

Es realmente cómodo como funcionan, el ambiente laboral es agradable, pues las nuevas personas que ingresan
a laborar son apadrinadas por una persona que los ayuda a encontrar el nicho que más les guste, lo que vaya
más con su personalidad y que sus ganas de trabajar.

Arriesgarse a ser diferente a las demás empresas es bueno porque se pueden sacar muchas ventajas, esto se
puede reflejar a pesar del radical enfoque de Gore, el área de innovación cuenta con un gran historial. La forma
de pago en esta compañía es muy particular, pues cada asociado recibe una vez al año un reporte completo de
al menos 20 colegas y esto es clave porque se sabe a quien y por que va destinado el dinero.
Los empleados aportan al equipo de trabajo y además trabajan con ganas porque según esto los asociados se
clasifican y pues según esa clasificación son remunerados.

Caso de estudio 3: Google

Google ha sido una compañía que ha innovado a través de los años y lo ha hecho de la mano de la
revolución de la red y cambiando su modelo de negocio a través de los años por eso es que esta
compañía esta trabajando en los problemas del mañana y viendo oportunidades comerciales a largo
plazo
Google también es una compañía muy ágil ya que ha cambiado a través de los años de manera oportuna
y no se ha tenido que adaptar como otras compañías que copian modelos o innovación ; también es una
compañía que promueve las nuevas ideas sacado tiempo para que sus empleados estén en los nuevos
proyectos y creando un clima de trabajo ideal al no tener jerarquías rígidas, por esto es que Google tiene
una gerencia innovadora