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Matricula: 109013
Grupo: IS39
Instrucciones:
1
Índice
Introducción…..……………….….…….……..……………….…..…..….….3
Selección del muestreo………………..….….…………….……….…...….3
Selección del procesos de análisis de investigación .…...……..….....4
Conclusiones…..……………….….…….……..……………….….…..….…6
Fuentes de consulta………….………………….……………...…..……….7
Introducción
2
momento en que estamos pensando en el problema, en las técnicas de
recolección de información, en el registro de las notas” (pp.49), esto indica que la
sistematización de los procesos corresponden a un conjunto percibido como una
serie de etapas en la investigación y manejo de información.
Con base a los enfoques metodológicos previos, se tiene que para el enfoque
cuantitativo se efectúa el planteamiento del problema, la revisión de la literatura y
desarrollo del marco teórico, la visualización del alcance de estudio, la elaboración
de hipótesis y definición de las variables, el desarrollo del diseño de investigación,
la definición y selección de la muestra, la recolección de los datos a implementar,
el análisis de dichos datos y la elaboración del reporte de resultados obtenidos.
Mientras que para el enfoque cualitativo se revisa un literatura existente mejor
conocida como marco referencial la cual engloba la idea, planteamiento del
problema, inmersión inicial en el campo, concentración del diseño del estudio,
definición de la muestra inicial del estudio y acceso a esta: la recolección de datos
ligada al análisis de los datos ligado a la interpretación del resultado ligado a una
elaboración del reporte de resultados.
Con ello se presenta la conjetura de que una perspectiva hibrida o mixta entre
ambos enfoques será lo más conveniente puesto que al tratarse de un sistema de
tecnología de un entorno social, se tiende a efectuar un estudio tanto cualitativo
como cuantitativo para generar una mayor precisión en los datos.
3
Justificación
4
las interpretaciones con respecto a las hipótesis, con esto se puede llevar a cabo
un análisis distributivo por frecuencias.
Justificación
Parámetro Análisis
5
Rentabilidad Recomendable para PYMES (hasta 500 trabajadores), SPSS es la
mejor solución. Para grandes empresas (más de 500 empleados), SAS
es más rentable que SPSS, ya que permite ejecutar mayor número de
procedimientos estadísticos y operativos.
Facilidad El manejo de SPSS es mucho más sencillo que el de SAS. La interfaz
estilo hoja de cálculo de SPSS y su posibilidad de abrir ventanas muy
comprensivas le convierten en un feo adversario para SAS. No
obstante, SAS, una vez conocido el manejo de su lenguaje de
programación, es más divertido que SPSS.
Conclusiones
6
Bibliografías