GENERALIDADES DE LAS PLANTAS INDUSTRIALES

FASE 1

ESTUDIANTES:
DIANA MARCELA ARENAS SALAZAR 1.095.813.665
ELVER CABALLERO CANDELA 91.277.236
EDGAR DAVID RINCON
WALTER ARLENSSON CALDERON

TUTOR:
JOSÉ DANIEL GÓMEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CEAD: BUCARAMANGA
2017
 OBJETIVO GENERAL

Realizar el reconocimiento del curso y sus actores por medio de la elaboración de

un documento grupal.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Actualizar el perfil con los datos más importantes y diligenciar la tabla de

los integrantes del curso.

 Escoger y realizar una estrategia de comprensión lectora.

 Proponer la localización de la planta.

 DESARROLLO DE LA ACTUVIDAD

Actividad 1: Actualización del Perfil

Actividad 2. Reconocimiento del Grupo

ANEXO 1 TABLA DE DATOS DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO

Empresa donde
Integrantes del Ubicación Correo Teléfono / Cargo
Usuario Skype Celular Trabaja (Opcional)
Grupo Geográfica Electrónico
(Opcional)

Natalia Molina Directora del

Ibagué natalia.molina@unad.edu.co natalia.molina.arevalo 3176356005 UNAD
Arévalo curso

Diana Marcela Diana marcela arenas

Bucaramanga dianarenas12@gmail.com 3173973252 Independiente Fotografa
Arenas salazar
Elver Caballero Floridablanca Electrificadora de Técnico Gestión
Candela ecaballero71@gmail.com elver_caballero 3177850014
Santander Santander Operativa

José Daniel
Bogotá Tutor del grupo
Gómez

Walter Arlensson
Calderón Bucaramanga walter.c6428@hotmail.com Walter.calderon 62397968 Ecopetrol Operario

Jorge Armando
Martínez Bucaramanga

Edgar David
Bucaramanga edgar8112@gmail.com edgar.rincon22 3006452839 Nexans Aux. Logística
Rincón Millán
Actividad 3: Localización de Planta

TABLA DE DISTRIBUCION DE LAS ESTRATEGIAS LECTORAS

Nombre Estudiante Estrategia Lectora

Walter calderón Mantefacto conceptual
Diana Marcela Arenas Cuadro sinóptico
Elver caballero Mapa conceptual
Edgar David Rincón Mapa mental
Árbol de Representación y Explicaciones (ARE) 1, Árbol de
Nombre Estudiante 5 Representación y Explicaciones (ARE) 2, Árbol de
Representación y Explicaciones (ARE) 3
 CUADRO SINÓPTICO – DIANA MARCELA ARENAS SALAZAR

Demanda de mercado

 Impacto ambiental

 Mercado Laboral

 Comunicación y transporte

 Coste de producción y del suelo

Factores de Localización Desarrollo

De la Empresa Económico

 Legislación Vigente

 Localización física y Virtual

 Insumos requeridos
 Tipo de tecnología aplicada

 Proveedores
MENTEFACTO CONCEPTUAL- WALTER CALDERON
MAPA CONCEPTUAL-ELVER CABALLERO
MAPA MENTAL – EDGAR DAVID RINCON
Árbol de Representación y Explicaciones (ARE) 1, Árbol de Representación y

Explicaciones (ARE) 2, Árbol de Representación y Explicaciones (ARE) 3 –

ESTUDIANTE 5.
 MACRO LOCALIZACIÓN Y MICRO LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA DE
DULCES EN EL
DEPARTAMENTO DE SANTANDER, FLORIDABLANCA.

DIANA MARCELA ARENAS SALAZAR

 Específicamente ubicada en la zona franca de Floridablanca la Zona

Industrial se convertiría en un epicentro del desarrollo empresarial gracias a
su ubicación estratégica.

 Teniendo fuentes hídricas cercanas se permite ser un excelente lugar para

la ubicación de la fábrica.

 El terreno para la fabricación de dulces debe ser alejado de centros

poblados, teniendo sus grandes extensiones de tierra se hace viable la
ubicación de la fábrica de monedas en el departamento.

 El Área permite una amplia visibilidad a sus alrededores.

 Tiene Vialidad ancha y en las condiciones de las carreteras están en buen
estado para permitir el paso fácil de camiones de carga por tierra,
permiten el acceso y la salida de los vehículos.

 La mano de obra está disponible ya que cuenta con personas calificadas

para laborar.

 Tiene abastecimiento de energía las 24 horas del día, megaproyecto

energético de la Hidroeléctrica del Río Sogamoso (Hidrosogamoso).

 Limita al norte con los departamentos de Norte de Santander, Cesar y

Bolívar, al occidente con Antioquia, al sur con Boyacá y al oriente con
Boyacá y Norte de Santander, facilidad en la entrada y salida.
 Estratégica localización dentro del área metropolitana de Bucaramanga:
fácil y rápida movilidad del talento humano gracias al servicio de rutas del
sistema de transporte masivo.

 Esta región que cuenta con un mercado natural de más de 15 millones de

habitantes y es nodo articulador entre el interior del país y los principales
puertos y centros industriales sobre la Costa Caribe colombiana.

 se encuentra en el área metropolitana de Bucaramanga, específicamente

sobre el Anillo Vial, zona que se destaca por su importante desarrollo
comercial y residencial, lo que hace que su localización sea altamente
atractiva, ya que tiene conexión con las principales ciudades de Colombia.

 Incentivos tributarios, aduaneros y de comercio exterior:

- Tarifa única de impuesto de renta del 15%

- Exención del Impuesto a la Equidad CREE
- Exención del impuesto de industria y Comercio en las ventas
- Exención IVA y arancel para bienes, equipos e insumos provenientes
del exterior
- Exención IVA para bienes, insumos y equipos comprados en el territorio
aduanero nacional
- Acceso a los TLC suscritos por Colombia, entre otros.
 MACRO LOCALIZACIÓN Y MICRO LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA DE
LACTEOS LA VAQUITA EN
DEPARTAMENTO DE SANTANDER, BUCARAMANGA - CHIMITA.
ELVER CABALLERO CANDELA

Ubicación hipotética para la construcción de la planta industrial de Lácteos

La Vaquita
Productos Lácteos La Vaquita S.A. planea la ubicación de una planta industrial en
la ciudad de Bucaramanga (Santander- Colombia) específicamente en el sector de
Chimita, Ubicado en la vía Bucaramanga – San Alberto (Cesar) en la zona del
parque industrial de Chimita en límites de las ciudades de Bucaramanga y Girón.
Las razones porque se toma esta decisión son las siguientes:
 Por su ubicación geográfica, Bucaramanga es la capital del departamento
de Santander, ubicada al nordeste del país sobre la cordillera Oriental, a
orillas del rio de Oro y distante a 384 kilómetros de Bogotá la capital del
país. Los municipios que la rodean son Girón, Floridablanca y Piedecuesta
con los que conforma el Area Metropolitana

 Esta comunicada con las principales ciudades del país por carretera: con
Bogotá, Medellín, Cúcuta y la región Caribe de Colombia. Cuenta con el
aeropuerto Internacional de Palonegro para el transporte aéreo y se
encuentra a dos horas de Barrancabermeja, polo de desarrollo petrolero y 
plataforma estratégica multimodal.

 Bucaramanga es una ciudad netamente comercial, entre los mercados

económicos de gran importancia está la industria del calzado con un gran
mercado tanto nacional como internacional, las confecciones, la avicultura,
la prestación de servicio de salud, finanzas y en un alto grado la educación.

 La ciudad cuenta con la zona industrial de Chimitá ubicada en el occidente

de la ciudad cerca al municipio de Girón, allí se encuentran un sin número
de empresas de diferentes especialidades como Terpel y la zona Franca de
Santander, para la promoción de la competitividad y la atracción de
inversión extranjera directa al departamento, a través de la implementación
del Régimen Franco. Se encuentra ubicada en el área metropolitana de
Bucaramanga, específicamente sobre el Anillo Vial, zona que se destaca
por su importante desarrollo comercial y residencial, lo que hace que su
 localización sea altamente atractiva, ya que tiene conexión con las
principales ciudades de Colombia.
Macrolocalización
Figura 1. Macrolocalización Planta de Lácteos la Vaquita S.A Colombia –
Bucaramanga (Google Maps)
Figura 2. Macrolocalización Planta de Lácteos la Vaquita S.A Bucaramanga -
Santander (Google Maps)

Figura 3. Microlocalización Planta de Lácteos la Vaquita S.A Bucaramanga -

Chimita (Google Maps)
Figura 4. Microlocalización Planta de Lácteos la Vaquita S.A Bucaramanga -
Chimita (Google Earth)
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Casp, V. A. (2004). Importancia del Diseño de Industrias. Diseño de industrias

agroalimentarias (págs. 17-24). Madrid, ES: Mundi-Prensa. Recuperado el 28 de
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latas, G. J. A., & Platas, G. J. A. (2014). Localización de la Planta. Planeación,

diseño y layout de instalaciones: un enfoque por competencias. (págs. 22-43).
Distrito Federal, MÉXICO: Grupo Editorial Patria. Recuperado el 28 de Noviembre
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