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Liderazgo

Liderazgo y Trabajo en Equipo

IACC

11-05-2020

DESARROLLO DE LA TAREA
1. Se presenta un liderazgo coercitivo, pero ¿es posible relacionarlo a su vez con un
liderazgo visionario? Fundamente su respuesta. (3 puntos)

Ambos tipos de liderazgos son muy distintos al momento de liderar un equipo, cada
uno ve su forma de coordinar con métodos distintos. Tenemos el liderazgo coercitivo
el cual lidera de una forma única, es decir en este caso el Líder propone disciplina, da
instrucciones cortas, concretas y precisas, este líder no es capaz de escuchar
propuestas. En pocas palabras lidera solo.
Tambien tenemos al Líder Visionario. Este tipo de líder es capaz de trabajar en equipo,
los motiva, los incentiva a llevar las tareas a cabo de la mejor manera. Tambien los
escucha y los felicita.
Ahora bien ambos tipos de liderazgo tienen un objetivo claro que es trabajar para una
organización en común y cumplir con su estrategia de trabajo como así tambien su
Visión y Misión.

2. Basado en lo anterior, y de acuerdo a la tercera fase de importancia del liderazgo,


¿cómo logra el líder de la película estabilizar a su equipo de trabajo según la situación
que están viviendo? Argumente y justifique su respuesta (3 puntos).

El Líder de la película logra estabilizar a su equipo dándoles confianza, demostrándole


que ellos pueden llegar al objetivo planteado porque son capaces de ello, les
demuestra que tiene un plan claro, definido y que juntos son un gran equipo
Pero antes de eso el Líder mantiene la calma y es capaz de analizar la situación y de
pensar en las consecuencias de su actuar como equipo que son.

3. Confeccione un recuadro comparativo en donde logre relacionar el tipo de liderazgo


que ejerce el personaje y lo descrito en los contenidos de esta semana de estudio
relativo al liderazgo y el trabajo en equipo y dirección de equipos (3 puntos).

TIPO DE LIDERAZGO TRABAJO EN EQUIPO Y DIRECCION DE


EQUIPO
El personaje de la película ejerce un tipo Ambos conceptos deben de ir de la
de liderazgo coercitivo, el personaje mano en una organización, un líder no
tiene la capacidad de analizar las funciona si no cuenta con un equipo
consecuencias de sus actos en pocos sólido, fortalecido.
minutos, es capaz de analizar la situación Un buen líder es capaz de delegar y de
y tomar decisiones concretas y duras sin motivas a su equipo para que este pueda
preguntar a su equipo, sin compartir con compartir habilidades y conocimiento
ellos los pro y contras de cada actuar. El con la finalidad de llevar a cabo un
personaje lidera solo y se muestra tan mismo objetivo.
seguro al momento de tomar sus
decisiones que es capaz de motivar a su
equipo.

BIBLIOGRAFIA
- Contenido Semanal IACC 2020
- Recursos adicionales de la semana, Instituto IACC 2020

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