3 Justificación Ajustes Supervisor v7 Ok

Popayán, mayo 15 de 2017
Señores:
COLCIENCIAS
Secretaría Técnica OCAD Fondo De Ciencia, Tecnología e Innovación
Sistema General de Regalías
Bogotá
Asunto: Justificación solicitud de ajuste fuentes de financiación y redistribución de costos

de actividades del proyecto “INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE EMPAQUES
BIODEGRADABLES”- código BPIN: 2012000100167
Cordial saludo,
En calidad de supervisor presento la solicitud de ajuste del proyecto denominado

“INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE EMPAQUES BIODEGRADABLES”- código BPIN:
2012000100167, aprobado mediante Acuerdo 001 del 20 de Diciembre de 2012, con
recursos del Sistema General de Regalías –SGR, Fondo de Ciencia, Tecnología e
Innovación- FCTeI, por valor de QUINCE MIL QUINIENTOS CUARENTA Y SEIS MILLONES
DOSCIENTOS SIETE MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y DOS PESOS M/CTE ($
15.546.207.492), valor que fue ajustado mediante el acuerdo 032 debido a que se había
incluido en la MGA el costo de las actividades de operación de la Spin – Off posteriores a la
finalización de las actividades del proyecto, quedando establecido el valor total del
proyecto en CATORCE MIL TRESCIENTOS VEINTISIETE MILLONES DOSCIENTOS SESENTA Y
CUATRO MIL SETECIENTOS CATORCE PESOS M/CTE ($14.327.264.714), incluidos los
aportes de contrapartidas por valor de DOS MIL DOSCIENTOS SESENTA MILLONES
SETECIENTOS CINCUENTA Y TRES MIL TRESCIENTOS SETENTA PESOS M/CTE
($2.260.753.370).
El ajuste requerido se da en tres aspectos: La modificación de las fuentes de financiación,

Redistribución de Costos de las actividades, Redistribución de valores de los aportes de las
fuentes de financiación sin alterar el valor total del proyecto.
MODIFICACIÓN DE FUENTES DE FINANCIACIÓN
Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural

Carrera 6 con Calle 22N Edificio de Obras Publicas Departamentales, Primer Piso
Teléfono: (057+2) 8235535 Fax: 8231043
e-mail: sdesarrolloagro@cauca.gov.co
www.cauca.gov.co
La modificación de las fuentes de financiación solicitada no afecta ni el valor total del
proyecto, ni el cumplimiento de las metas de los productos, ni las metas de los indicadores
tal como está establecido en el artículo 8 del Acuerdo 037 de 2016 y en el Manual
Operativo del mismo, en el numeral 2.2. “Ajustes que deben ser aprobados por la entidad
pública designada como ejecutora”, literales d y f. Se debe tener en cuenta que las
modificaciones realizadas no afectan los términos iniciales de la viabilidad del proyecto y
aprobación, ni modifica el objeto o altera sustancialmente las actividades y alcance del
mismo, como tampoco el valor.
El proyecto tiene como participantes a las siguientes entidades: Departamento del Cauca
aportando recursos del SGR - Fondo CTeI, Universidad del Cauca, Centro Regional de
Productividad e Innovación del Cauca – CREPIC, Asociación de Rallanderos del Cauca –
ASORACA, Asociación de Yuqueros de Morales – ASYUMOR, DERIYUCA, Institute on
Polymer Chemistry and Technology (ICTP-CNR), Almidones de Sucre, SUPRAPAK S.A.,
Asociación de Fruticultores del Meta y la Orinoquia RED FRUTAMA y ASOHOFRUCOL Meta.
Las entidades relacionadas Asociación de Fruticultores del Meta y la Orinoquia RED

FRUTAMA y Asohofrucol Meta manifestaron formalmente no estar interesados en
desarrollar las actividades planteadas en el proyecto a través de comunicación escrita, la
cual se adjunta en el presente documento.
Las organizaciones: Asociación de Rallanderos del Cauca - ASORACA, DERIYUCA y

Almidones de Sucre no han dado respuesta ante los compromisos que adquirieron con el
proyecto. Durante el año 2015 se hizo la gestión necesaria para buscar su participación
activa en el proyecto, no obstante, a la fecha dichas entidades no han manifestado su
interés de continuar, pero tampoco se ha logrado obtener un documento que soporte su
retiro del proyecto.
Ante esta situación se elevó la consulta a COLCIENCIAS, al área Jurídica de la Secretaría

Técnica del Órgano Colegiado de Administración y Decisión del Fondo de Ciencia,
Tecnología e Innovación del Sistema General de Regalías, mediante oficio, obteniendo
como respuesta que se debe realizar el trámite de acuerdo al manual operativo del SUIFP-
SGR numeral 2.2, en el cual se indica que es un trámite que corresponde de manera
autónoma a la entidad designada como ejecutora del proyecto. Se adjunta oficio enviado
y Respuesta de la Secretaría Técnica del OCAD de CTeI del SGR.
Por otro lado, entidades como la Corporación CLAYUCA, ACELFLEX y la Asociación

Agroindustrial Almidonera de Mondomo - AGROINALMO, han manifestado su interés en
participar del proyecto y realizar aportes de contrapartidas.
Teléfono: (057+2) 8235535 Fax: 8231043
www.cauca.gov.co
Por lo anterior y teniendo en cuenta que se busca cumplir con el desarrollo de las
actividades planteadas en el proyecto, se solicita el retiro de las fuentes de financiación:
Asociación de Fruticultores del Meta y la Orinoquia RED FRUTAMA; Asohofrucol Meta;
Asociación de Rallanderos del Cauca – ASORACA; DERIYUCA y Almidones de Sucre; Ver
Cuadro No. 1. Así como la inclusión de las organizaciones: Corporación CLAYUCA;
ACELFLEX; Asociación Agroindustrial Almidonera de Mondomo-AGROINALMO, como
nuevas fuentes de financiación del proyecto realizando aportes de contrapartidas como se
describe en el Cuadro No. 2.; aclarando que no se afectará el valor total del proyecto y se
cumplirán con los objetivos planteados inicialmente en el mismo. La viabilidad jurídica de
esta modificación se sustenta en la respuesta del área jurídica de COLCIENCIAS a la
consulta realizada, en documento adjunto.
A continuación, se relacionan las entidades que cofinancian el proyecto y sus respectivos

valores aprobados y los ajustes objeto de la solicitud de modificación en las fuentes de
financiación, ver Cuadro No. 1, 2 y 3, así:
Cuadro No. 1. Fuentes de financiación a retirar del proyecto
Fuente aprobada por OCAD – Fondo Valor aporte

CTeI aprobado por
OCAD
Asociación de Fruticultores del Meta y
$ 25.000.000
la Orinoquia RED FRUTAMA
Asohofrucol Meta $ 33.000.000
Asociación de Rallanderos del Cauca –
$ 40.000.000
ASORACA
DERIYUCA $ 40.000.000
Almidones de Sucre $ 50.000.000
TOTAL $188.000.000
Cuadro No. 2. Nuevas fuentes de financiación a incluir en el proyecto
Entidades solicitadas como nuevos Valor del Aporte

aportantes
Corporación CLAYUCA $ 98.000.000
ACELFLEX $ 40.000.000
Asociación Agroindustrial Almidonera $ 50.000.000

Teléfono: (057+2) 8235535 Fax: 8231043
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de Mondomo-AGROINALMO
TOTAL $ 188.000.000
Cuadro No. 3. Cuadro resumen de entidades aprobadas inicialmente y entidades a

ajustar con la solicitud.
Valor aporte
Fuente aprobada por Valor Del
aprobado por Solicitud Ajuste Fuentes
OCAD – Fondo CTeI Aporte
OCAD
Departamento del Cauca $ Departamento del Cauca $
– Recursos FCTeI – SGR 12.066.511.344 – Recursos FCTeI – SGR 12.066.511.344
Universidad del Cauca $1.662.403.350 Universidad del Cauca $1.662.403.350
Centro Regional de $ 290.350.020 Centro Regional de $ 290.350.020
Productividad e Productividad e
Innovación del Cauca – Innovación del Cauca –
CREPIC CREPIC
Asociación de Rallanderos $ 40.000.000 Asociación de 0
del Cauca – ASORACA Rallanderos del Cauca –
ASORACA
Asociación de Yuqueros $ 20.000.000 Asociación de Yuqueros $ 20.000.000
de Morales – ASYUMOR de Morales – ASYUMOR
DERIYUCA $ 40.000.000 DERIYUCA 0
SUPRAPAK S.A. $ 90.000.000 SUPRAPAK S.A. $ 90.000.000
Institute on Polymer $ 10.000.000 Institute on Polymer $ 10.000.000
Chemistry and Chemistry and
Technology (ICTP-CNR) Technology -(ICTP-CNR)
Asociación de $ 25.000.000 Asociación de 0
Fruticultores del Meta y la Fruticultores del Meta y
Orinoquia RED FRUTAMA la Orinoquia RED
FRUTAMA
Asohofrucol Meta $ 33.000.000 Asohofrucol Meta 0
Almidones de Sucre $ 50.000.000 Almidones de Sucre 0
Corporación CLAYUCA $ 98.000.000
ACELFLEX $ 40.000.000
Asociación Agroindustrial $ 50.000.000
Almidonera de
Mondomo-AGROINALMO
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SUMAS IGUALES $14.327.264.71 $14.327.264.71
4 4
REDISTRIBUCIÓN DE COSTOS DE LAS ACTIVIDADES
Dado que se solicita la modificación de las fuentes de financiación y en algunos casos los
aportes de contrapartida de estas entidades se realizan en tiempos diferentes a los
presupuestados y teniendo en cuenta criterios de conveniencia técnica es necesario
reasignar algunos valores a las actividades del proyecto definidas en la MGA para
fortalecerlas y lograr ejecutar los resultados propuestos en el proyecto, ya que la dinámica
del mismo ha obligado a que se realicen estos ajustes, ver a continuación el Cuadro No. 4
Justificación de ajustes en valor de actividades y cuadro No. 5 Redistribución de costos de
las actividades, las cuales apruebo en mi calidad de supervisor.
Cuadro 4. Justificación de ajustes en valor de actividades
Objetivo1. Incrementar los niveles de investigación aplicada en Empaques

Biodegradables
Actividad MGA Justificación
Análisis funcional de los Se disminuyó el valor de los recursos debido a que entra
empaques apoyar la compra de equipos fundamentales para los
desarrollos de los empaques termoencogibles y empaque
espumado biodegradable.
Análisis técnico de Se reasignan recursos de actividades que ya culminaron y
materias primas y en las cuales se realizaría la compra de equipos y
empaques materiales, necesarios en actividades transversales para el
análisis de los desarrollos que iniciaron en el 2014.
Desarrollo de un En estas dos actividades se hace necesario adquirir equipos
empaque espumado para lograr unas mejores condiciones para los desarrollos
biodegradable y de los empaques por lo tanto se reasignan recursos
Desarrollo de un provenientes de las actividades de mejoramiento de los
empaque flexible otros dos paquetes: empaques flexibles y semirrígidos.
termoencogible
biodegradable
Comunicación y A esta actividad se asignaron más recursos para el
divulgación de desarrollo del Seminario Internacional de Empaques
resultados Biodegradables y se incorporó a la misma la contrapartida
(en especie) de la entidad cofinanciadora CREPIC, la cual
está enfocada a la divulgación y socialización de los avances
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y resultados del proyecto
Mejoramiento de la Inicialmente en el presupuesto de esta actividad se
metodología actual de contemplaba compra de equipos, al culminarse la actividad
obtención de empaques no se adquirieron los equipos debido a no contar aún con la
flexibles biodegradables: construcción de la infraestructura donde se localizarían. Se
trasladan entonces los recursos a otras actividades de
carácter transversal que también contemplan la compra de
equipos y materiales; fundamentales en procesos de
análisis en los desarrollos tecnológicos del proyecto
Mejoramiento de la Se logró mejorar el paquete tecnológico en dos años que
metodología actual de inicialmente estaba programado para 3 años optimizando
obtención de empaques así los recursos de esta actividad. Se contemplaba la compra
semirrígidos de equipos analíticos los cuales se utilizan de manera
biodegradables: transversal en el desarrollo de demás paquetes
tecnológicos que no han culminado.
Objetivo 2. Aumentar el desarrollo empresarial en empaques biodegradables mediante la
creación y puesta en marcha de una Spin off
Diseño del modelo de La actividad se planeó para ejecutarse en un año, sin
gestión de la spin-off embargo, la dinámica del proyecto llevó a que extendiera
por un año más, ejecutándose entonces en el 2015 y 2016
ya que el modelo de gestión propuesto deberá validarse
con los miembros fundadores de la EBT y el equipo de
trabajo de la misma, permitiendo que las estrategias
planteadas sean el insumo para que la EBT pueda
encaminarse a una sostenibilidad. No obstante, en la
ejecución de la actividad se lograron optimizar recursos que
buscan ser reasignados a la actividad de Diseño y Puesta en
Marcha de la EBT-Spin off, ya que esta actividad apoya
directamente la creación de la empresa y se requiere
fortalecer el desarrollo de la misma.
Diseño del Modelo de La ejecución de esta actividad se realizó dando
Negocio cumplimiento al proponer el modelo de negocio para la
EBT- Spin Off que da paso y continuidad a las actividades del
modelo de gestión y diseño y puesta marcha de la EBT. En la
ejecución se optimizaron los recursos y los excedentes se
trasladarán a las actividades de construcción de una red de
cooperación, ya que se requiere fortalecer el desarrollo de
esta actividad.
Construcción de la se trasladan recursos a la actividad Diseño y puesta en
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infraestructura para la marcha de la spin-off con el objetivo de fortalecer
operación de la spin-off principalmente el proceso de conformación, constitución y
puesta en operación de la EBT, elemento fundamental para
que se dé la transferencia de los resultados de investigación
al sector empresarial generando un verdadero proceso de
innovación y por consiguiente los impactos esperados.
Transferencia Esta actividad se inició en el año 2016 y estaba planeada
tecnológica a las para realizarse durante el mismo año, sin embargo, la
organizaciones aliadas o dinámica del proyecto ha conllevado a que esta actividad se
interesadas prolongue por un año más debido a que se requiere realizar
los escalamientos en los equipos que se adquieran en el
proyecto, y de esta manera tener un modelo real que
permita transferir al sector industrial plástico una licencia
valorada en un ambiente real para disminuir el fracaso en la
venta de las licencias que se contemplan en el modelo de
negocios, sin embargo, los escalamientos están
contemplados dentro de la actividad del diseño y puesta en
marcha, por lo que se requiere trasladar el valor del saldo
de esta actividad para apoyar los escalamientos.
Construcción de una Red La construcción de la red de cooperación requiere el
de Cooperación fortalecimiento en capacidades de gestión de innovación
Tecnológica que permita articularse con los aliados de la red, es una
actividad que se está ejecutando en el 2017.
Diseño y puesta en Como se mencionó anteriormente permitirá realizar
marcha de la Spin-Off actividades que contribuyan en la validación de los
resultados de investigación y que puedan ser transferidos al
sector empresarial mediante la conformación, constitución
y puesta en operación de la EBT- Spin Off y la oferta de los
diferentes servicios tecnológicos que se han definido en el
modelo de negocio. Por lo tanto, se hace necesario
fortalecerla con recursos resultantes de excedentes de
otras actividades para cubrir gastos de personal, materias
primas e insumos para realizar proceso de escalamiento,
misiones tecnológicas y capacitación en actividades de
gestión de innovación que permitan fortalecer el desarrollo
de la actividad.
Equipo de Parte de los recursos de esta actividad se reasignan a la
Administración de la actividad Soporte administrativo, operativo y logístico del
inversión de la spin off proyecto para manejar los recursos en una sola actividad
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relacionada con temas administrativos los recursos.
Estudio de vigilancia y Esta actividad requirió de la contratación directa de
prospectiva tecnológica, personal necesario y asesorías de expertos en los temas
Diseño de la distribución para dar inicio a los estudios requeridos en cada uno de los
en planta de la spin off, paquetes que dieron cumplimiento a los objetivos
Estudio organizacional y planteados, teniendo en cuenta que fueron el punto de
Jurídico de la EBT- Spin partida para el desarrollo del proyecto.
Off, Estudio financiero de
la EBT - Spin Off y
Evaluación económica y
social de la EBT - Spin Off
del proyecto:
Soporte administrativo, Los recursos inicialmente definidos para esta actividad se
operativo y logístico del optimizan y redistribuyen hacia el componente empresarial
proyecto: para el fortalecimiento de infraestructura y para el diseño y
puesta en operación de la EBT - Spin Off.
 En otras actividades se realizaron ajustes mínimos con respecto al valor inicial, los
cuales se destinaron a fortalecer la puesta en marcha de la EBT- Spin Off.
Cuadro No. 5. Redistribución de costos de las actividades
VALOR APROBADO VALOR A AJUSTAR

ACTIVIDAD
MGA SOLICITADO
Análisis funcional de los empaques $ 1.348.100.807,00 $ 1.193.209.170,35
Análisis técnico de materias primas y empaques $ 2.158.827.331,00 $ 2.837.012.419,28
Comunicación y divulgación de resultados $ 218.100.000,00 $ 495.233.050,00
Construcción de la infraestructura para la operación $ 2.128.000.000,00 $ 1.972.387.143,88
de la spin-off
Construcción de una Red de Cooperación $ 135.101.535,00 $ 227.956.000,00
Tecnológica
Desarrollo de un empaque espumado $ 826.351.629,00 $ 1.017.654.902,80
biodegradable
Desarrollo de un empaque flexible termoencogible $ 885.232.717,00 $ 1.051.583.621,05
biodegradable
Diseño del modelo de gestión de la spin-off $ 447.898.578,00 $ 359.183.619,00
Diseño del modelo de negocio de la spin-off $ 85.895.053,00 $ 36.920.469,00
Diseño y puesta en marcha de la spin-off $ 359.318.900,00 $ 1.056.110.804,40

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Equipo de Administración de la inversión de la spin $ 180.000.000,00 $ 1.000.000
off
Estudio de vigilancia y prospectiva tecnológica, $ 241.297.805,00 $ 588.167.017,80
Diseño de la distribución en planta de la spin off,
Estudio organizacional y Jurídico de la spin - Spin
Off, Estudio financiero de la EBT - Spin Off y
Evaluación económica y social de la EBT - Spin Off
del proyecto
Formación científica de capital humano $ 652.892.881,00 $ 700.199.128,19
Implementación de análisis de biodegradación para $ 553.326.433,00 $ 567.870.161,20
empaques biodegradables
Mejoramiento de la metodología actual de $ 1.021.917.522,00 $ 606.670.051,00
obtención de empaques flexibles biodegradables
Mejoramiento de la metodología actual de $ 695.590.933,00 $ 131.712.315,00
obtención de empaques semirrígidos
biodegradables
Registro de patente de nuevos productos $ 70.000.000,00 $ 70.000.000,00
Soporte administrativo, operativo y logístico del $ 2.060.410.119,60 $ 1.191.355.575,66
proyecto
Transferencia tecnológica a las organizaciones $ 259.002.470,00 $ 223.039.265,00
aliadas o interesadas
SUMAS IGUALES $ 14.327.264.714 $ 14.327.264.714
Se debe aclarar que las modificaciones no afectan ni el cumplimiento de los indicadores, ni

la obtención de los resultados propuestos en el proyecto en el momento de su aprobación
y se plantean como estrategia para fortalecer el proceso de ejecución del proyecto, el cual
se ha venido cumpliendo de manera satisfactoria. Ver anexo Formato guía de
identificación de tramites 037.
REDISTRIBUCIÓN DE VALORES DE LOS APORTES DE LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN SIN

ALTERAR EL VALOR TOTAL DEL PROYECTO.
La redistribución de costos de actividades realizadas en el punto anterior implica que

también se redistribuyan los valores de los aportes por año de algunas fuentes de
financiación sin modificar el valor total de los aportes de cada fuente ni el valor total del
proyecto ni el logro de los objetivos planteados. Ver Cuadro No. 6.
Cuadro No. 6. Redistribución de valores de los aportes de las fuentes de financiación

Teléfono: (057+2) 8235535 Fax: 8231043
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VALOR INICIAL
VALOR A AJUSTAR
ENTIDAD AÑO APROBADO EN
SOLICITADO
MGA
Asociación de Rallanderos del Cauca- ASORACA 2012 $ 8.000.000,00 $ 0,00
Asociación de Fruticultores del Meta y la
2016 $ 15.000.000,00 $ 0,00
Orinoquia RED FRUTAMA
Asociación de Fruticultores del Meta y la
2017 $ 10.000.000,00 $ 0,00
Orinoquia RED FRUTAMA
ASOHOFRUCOL-Meta 2012 $ 5.500.000,00 $ 0,00
CORPORACIÓN CLAYUCA 2016 $ 0,00 $ 32.666.666,67
DERIYUCA 2012 $ 8.000.000,00 $ 0,00
DERIYUCA 2013 $ 8.000.000,00 $ 0,00
DERIYUCA 2014 $ 8.000.000,00 $ 0,00
DERIYUCA 2015 $ 8.000.000,00 $ 0,00
DERIYUCA 2016 $ 8.000.000,00 $ 0,00
ACELFLEX 2016 $ 0,00 $ 20.000.000,00
ACELFLEX 2017 $ 0,00 $ 10.000.000,00
ACELFLEX 2018 $ 0,00 $ 10.000.000,00
Almidones de Sucre 2012 $ 10.000.000,00 $ 0,00
Asociación Agroindustrial Almidonera de
2016 $ 0,00 $ 12.500.000,00
Mondomo – AGROINALMO
2017 $ 0,00 $ 12.500.000,00
Asociación Agroindustrial Almidonera de 2018 $ 0,00 $ 12.500.000,00
Teléfono: (057+2) 8235535 Fax: 8231043
www.cauca.gov.co
2019 $ 0,00 $ 12.500.000,00
Cauca 2012 $ 5.141.163.710,50 $ 0,00
Cauca 2014 $ 0,00 $ 2.756.732.032,61
Cauca 2013 $ 1.968.227.796,10 $ 0,00
Cauca 2015 $ 0,00 $ 1.645.161.508,82
Cauca 2014 $ 1.869.461.351,51 $ 0,00
Cauca 2016 $ 0,00 $ 3.509.936.401,41
Cauca 2015 $ 1.228.488.406,84 $ 0,00
Cauca 2017 $ 0,00 $ 1.797.408.775
Cauca 2016 $ 1.119.928.973,23 $ 0,00
Cauca 2018 $ 0,00 $ 1.558.424.639,56
Cauca 2017 $ 739.241.105,77 $ 0,00
Cauca 2019 $ 0,00 $ 798.847.986,63
Universidad del Cauca 2012 $ 648.275.350,00 $ 0,00
Universidad del Cauca 2014 $ 0,00 $ 648.275.350,00
Centro Regional de Productividad e Innovación
2012 $ 62.587.505,00 $ 0,00
del Cauca – CREPIC
2013 $ 62.587.505,00 $ 0,00
2014 $ 62.587.505,00 $ 0,00
2015 $ 62.587.505,00 $ 0,00
2016 $ 20.000.000,00 $ 96.783.340,00
2017 $ 20.000.000,00 $ 96.783.340,00
Teléfono: (057+2) 8235535 Fax: 8231043
www.cauca.gov.co
2018 $ 0,00 $ 96.783.340,00
Institute on Polymer Chemistry and Technology
2014 $ 10.000.000,00 $ 0,00
(ICTP-CNR)
Institute on Polymer Chemistry and Technology
2016 $ 0,00 $ 10.000.000,00
(ICTP-CNR)
SUPRAPAK S.A. 2013 $ 20.000.000,00 $ 0,00
SUPRAPAK S.A. 2015 $ 0,00 $ 20.000.000,00
SUPRAPAK S.A. 2014 $ 25.000.000,00 $ 0,00
SUPRAPAK S.A. 2016 $ 0,00 $ 25.000.000,00
SUPRAPAK S.A. 2016 $ 45.000.000,00 $ 0,00
SUPRAPAK S.A. 2018 $ 0,00 $ 45.000.000,00
Asociación de Yuqueros de Morales - ASYUMOR 2012 $ 4.000.000,00 $ 0,00
Asociación de Yuqueros de Morales - ASYUMOR 2014 $ 0,00 $ 4.000.000,00
SUMAS IGUALES $ 14.327.264.714 $ 14.327.264.714
Para dar claridad a la solicitud se remiten los documentos de soporte correspondientes.
Anexos:
 Acta de inicio del proyecto
 Formato guía de identificación de tramites 037
 MGA del proyecto
 Presupuesto Inicial y Presupuesto Ajustado
 Cartas de intención y compromiso de aporte de contrapartida de entidades
participantes
 Oficio de retiro voluntario de organizaciones Asociación de Fruticultores del Meta y
la Orinoquia RED FRUTAMA y Asohofrucol Meta
 Evidencias de cartas enviadas a las organizaciones Asociación de Rallanderos del
Cauca- ASORACA, DERIYUCA y Almidones de Sucre.
 Cartas de intención y compromiso de la Corporación Clayuca, Acelflex y Agroinalmo.

Teléfono: (057+2) 8235535 Fax: 8231043
www.cauca.gov.co
 Cartas de aprobación del ajuste de cada fuente financiadora: Asociación de
Yuqueros de Morales - ASYUMOR, Universidad del Cauca, Institute on Polymer
Chemistry and Technology (ICTP-CNR), SUPRAPAK S.A., Centro Regional de
Productividad e Innovación del Cauca - CREPIC.
 Oficio consulta DNP y mensaje de respuesta DNP
Agradezco la atención prestada.
Cordialmente,
HERNANDO SÁNCHEZ ESCOBAR

Supervisor del Proyecto BPIN 2012000100167
Proyectó: Diego Saavedra – Enlace Técnico del Proyecto

Teléfono: (057+2) 8235535 Fax: 8231043
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3 Justificación Ajustes Supervisor v7 Ok

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3 Justificación Ajustes Supervisor v7 Ok

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Popayán, mayo 15 de 2017

Asunto: Justificación solicitud de ajuste fuentes de financiación y redistribución de costos

En calidad de supervisor presento la solicitud de ajuste del proyecto denominado

El ajuste requerido se da en tres aspectos: La modificación de las fuentes de financiación,

MODIFICACIÓN DE FUENTES DE FINANCIACIÓN

Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural

Las entidades relacionadas Asociación de Fruticultores del Meta y la Orinoquia RED

Las organizaciones: Asociación de Rallanderos del Cauca - ASORACA, DERIYUCA y

Ante esta situación se elevó la consulta a COLCIENCIAS, al área Jurídica de la Secretaría

Por otro lado, entidades como la Corporación CLAYUCA, ACELFLEX y la Asociación

A continuación, se relacionan las entidades que cofinancian el proyecto y sus respectivos

Cuadro No. 1. Fuentes de financiación a retirar del proyecto

Fuente aprobada por OCAD – Fondo Valor aporte

Cuadro No. 2. Nuevas fuentes de financiación a incluir en el proyecto

Entidades solicitadas como nuevos Valor del Aporte

Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural

Cuadro No. 3. Cuadro resumen de entidades aprobadas inicialmente y entidades a

REDISTRIBUCIÓN DE COSTOS DE LAS ACTIVIDADES

Cuadro 4. Justificación de ajustes en valor de actividades

Objetivo1. Incrementar los niveles de investigación aplicada en Empaques

Cuadro No. 5. Redistribución de costos de las actividades

VALOR APROBADO VALOR A AJUSTAR

Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural

Se debe aclarar que las modificaciones no afectan ni el cumplimiento de los indicadores, ni

REDISTRIBUCIÓN DE VALORES DE LOS APORTES DE LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN SIN

La redistribución de costos de actividades realizadas en el punto anterior implica que

Cuadro No. 6. Redistribución de valores de los aportes de las fuentes de financiación

Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural

Para dar claridad a la solicitud se remiten los documentos de soporte correspondientes.

Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural

Agradezco la atención prestada.

HERNANDO SÁNCHEZ ESCOBAR

Proyectó: Diego Saavedra – Enlace Técnico del Proyecto

Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural

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