PLAN BASICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL S A N V I C E N T E D E C H U C U R I

La Estructura demográfica según el DANE se

estima de la siguiente manera:
3.1 POBLACION Y ASPECTOS
DEMOGRAFICOS
El sexo Femenino. 14.229 hab. De los cuales
5.409 son Urbanos y 8.810 Rurales.
La población del municipio de San Vicente
El sexo Masculino. 15.414 hab. De los cuales
de Chucurí, estimada para el año 2.000 es de
5.860 son Urbanos y 9.554 Rurales.
29.643 habitantes distribuidos así:
El 38% de la población se encuentra
11.269 habitantes en la cabecera municipal y
concentrada en el casco urbano y en los
18.374 habitantes en la zona rural, según
corregimientos de Albania y Yarima, con una
certificación del Banco de Datos del DANE
densidad de 112 habitantes por kilómetro
Regional Centro Oriental Bucaramanga.
cuadrado (Km2). Las Unidades Espaciales de
CUADRO III-1. Población por edades
Funcionamiento, como Llana Caliente, La
Bomba, Mirabel, la Fortuna, Kilómetro 32 y
RANG RURA
TOTAL TOTAL
POBLACIÓ Berlín; son otros sitios de concentración de la
SEXO URBANO HOMBRE MUJERE población.
O L N TOTAL
S S
H 2.168 3.535
0 a 14
M 2.056 3.351
5.703 5.407 11.110 El área rural cuenta con el 62% de la
H 2.579 4.204 población total del Municipio, con una
15 a 44 6.783 6.403 13.186 densidad de 16 habitantes por Km 2. La
M 2.434 3.969
H 820 1.338 tendencia de crecimiento de la población es
45 a 64 2.158 1.850 4.008
M 703 1.147 negativa, según los datos estadísticos llevados
65 y H 293 477 por el DANE, en un 0.99% anual que es
770 569 1.339
más M 216 353 aplicado en la proyección del censo desde
TOTAL 11.269 18.374 15.414 14.229 29.643 2002.
Fuente: DANE
El censo realizado por el equipo técnico del
En la Secretaria de Salud del municipio se Plan de ordenamiento territorial durante el
cuenta con el registro de la población censada proceso de socialización en el año de 1.999
para el SISBEN para 2002 con un total de registró las siguientes cifras de población en
35.502 habitantes de los cuales el 35,20 % el municipio de San Vicente de Chucurí:
está ubicado en el sector urbano y el 64,80 %
en el sector rural, situación que nos muestra Población área rural: 22.329 habitantes.
una diferencia de 5.859 personas con relación Población área urbana: 14.700 habitantes
a la estadística del DANE, equivalente al Total Población: 37.029. habitantes
16.50% que refleja un mayor índice de
necesidades reales a las estimadas por el
gobierno nacional.

DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO
PLAN BASICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL S A N V I C E N T E D E C H U C U R I

CUADRO III-2. Población Censo SISBENPOBLACIÓN

2002 San Vicente
ÁREAde Chucurí
URBANA SAN VICENTE DE CHUCURÍ

EDAD 0-9 1-10 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70-79 80-99 TOTAL
EDAD
HOMBRES 0-91.572 1-10
1.255 20-29888 30-39847 40-49456 50-59343 60-69264 70-79175 80-99 56 TOTAL5.856
HOMBRES
MUJERES 6.410
1.558 5.684
1.477 4.220
1.150 3.439
927 2.230
590 1.720
401 1.233
315 639
161 206
62 25.781
6.641
MUJERES
TOTAL 2.800
3.130 2.126
2.732 1.629
2.038 1.207
1.774 824
1.046 557
744 365
579 158
336 55
118 9.721
12.497
TOTAL 9.210 7.810 5.849 4.646 3.054 2.277 1.598 797 261 35.502

POBLACIÓN ÁREA RURAL SAN VICENTE DE CHUCURÍ 2000

EDAD 0-9 1-10 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70-79 80-99 TOTAL
HOMBRES 3.280 2.952 2.182 1.665 1.184 976 654 303 88 13.284
MUJERES 2.800 2.126 1.629 1.207 824 557 365 158 55 9.721
TOTAL 6.080 5.078 3.811 2.872 2.008 1.533 1.019 461 143 23.005

Fuente: Secretaría de Salud.

Fecha de estimación: Febrero del 2002

DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO
PLAN BASICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL S A N V I C E N T E D E C H U C U R I

Para efectos de análisis de las diferentes 2. Mejoramiento, mantenimiento y dotación de

variables del P.B.O.T. se tomó como base esta
población, para prospectar sobre la realidad del
municipio, ya que el aspecto demográfico es
fundamental para dimensionar la problemática
y plantear soluciones a través de proyectos y
acciones concretas. La población se encuentra
clasificada económicamente así:
CUADRO III-3. Clasificación Económica
Población en Edad de Trabajar 16.938 Hab
Población Económicamente Activa 9.439 Hab
Población Económicamente Inactiva 8.884 Hab
Desempleo 3.726 Hab
Dependencia 52%
Fuente: DANE
Fecha de estimación: Diciembre de 2002
Las Necesidades Básicas Insatisfechas del
Municipio se hallan en un 39.9% siendo un
porcentaje alto de personas que presentan
deficiencias en la satisfacción de necesidades
esenciales como: los servicios públicos,
vivienda, educación, salud y bienestar social.
3.2 EDUCACIÓN
San Vicente cuenta con una buena
infraestructura educativa a nivel rural y urbano;
La problemática radica en dos aspectos
fundamentales que son:
1. Deficiente orientación de los
programas de acuerdo a las necesidades y
actividades propias de una región agrícola
y ganadera con prospectiva de desarrollo
agroindustrial y que carece de las
siguientes estructuras:
a. Centro de investigación
tecnológico agropecuario y minero.
b. Implementación de la
educación básica en el área rural con
énfasis en programas agropecuario.
c. Centro Universitario para
apoyar la empresa del municipio en la
aplicación de la ciencia y la tecnología.
los centros educativos.
3.2.1 SECTOR RURAL
Actualmente existen cuatro núcleos de
educación rural integral que son:
ICPROC (Urbano-rural), CENPROCIC
(Lizama), Concentración de Desarrollo Rural
José Antonio Galán (Vereda El Ceibal),
Colegio Camilo Torres anexo Yarima.
El ICPROC atiende 19 núcleos de bachillerato
rural SAT. En preescolar existen dos escuelas
que prestan este servicio a la comunidad (El
Rubí y el Ceibal).
El Municipio cuenta con siete (7) bibliotecas
rurales localizadas en los sectores de
Buenavista, Miradores del Pertrecho, Santa
Inés, Agua Blanca (Mi Ranchito), Llana Fría
(Alto Grande) Llana Fría, (Agua Dulce-Piedras
Negras) y Albania.
2.964 alumnos es la cobertura atendida en el
nivel de primaria por 148 docentes en 92
escuelas del área rural del Municipio
estableciéndose una relación docente/alumno
de 20; y 240 alumnos en el nivel de básica
secundaria con 14 docentes en la
Concentración de Desarrollo Rural José
Antonio Galán con una relación
docente/alumno de 17
Los alumnos matriculados en primero suman
un total de 1.122; la deserción es de 774
estudiantes, los pendientes son 353, y los
promovidos son 387.
La población escolar está distribuida así:
Preescolar: 571 alumnos.
Primaria: 4.298 alumnos.
Secundaria: 1.691 alumnos.
Educación Media: 528 alumnos.

CUADRO III-4. Escuelas Sector Rural

AREA
AREA
No ESTABLECIMIENTO ALUMNOS DOCENTES CONSTR. AULAS
GENERAL (M2)
(M2)

DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO
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1 AGUA DULCE 16 1 1.000

50 2
2 ALBANIA 38 2 10.000
300 3
3 ALTO GRANDE 54 2 1.000
136 2
4 ALTO VIENTO 17 1 10.000
90 1
5 ANGELES 22 3 1.029
378 3
6 ARRUGAS 23 1 1.000
125 2
7 BARANDILLAS 30 3 3.000
222 3
8 BARRO AMARILLO 18 1 1.100
120 1
9 BOMBA 23 1 1.000
308 2
10 BORNEO 30 2 2.500
130 2
11 BUENA VISTA 13 1 450
156 1
12 CAMPO ALEGRE 40 2 1.500
198 2
13 CAMPO CINCUENTA 23 1 1.000
57 1
14 CAÑO TIGRE 39 1 8.000
142 2
15 CANTAGALLOS 38 2 1.550
838 4
16 CANTARRANAS DOS 28 2 10.000
110 1
17 CANTARRANAS UNO 23 1 900
527 2
18 CEIBAL 59 3 1.100
280 3
19 CERRO MAGDALENA 40 2 1.000
200 2
20 CERRO MAGDALENA 55 3 7.200
843 3
21 CINCO MIL 34 1 10.000
150 1
22 COLORADA 49 2 10.000
1.528 3
23 COLORADOS 23 1 500
63 1
24 CONVENTO 20 1 10.000
394 2
25 DOMINGO LOPEZ 15 1 295
295 2
26 EMMANUEL 52 2 950
130 3
27 ESPERANZA 50 3 2.320
1.325 3
28 FILON 25 1 3.000
220 2
29 FLORESTA 27 1 1.000
500 3
30 FLORESTA CHANCHÓN 66 2 1.100
245 2
31 GENERAL CORDOBA 15 1 5.570
75 1
32 GERMANIA 42 2 4.000
1.204 2
33 GRANADA 47 2 590
430 2
34 GUACAMAYA 20 1 1.000
68 2
35 GUAMALES 33 2 1.000
210 3
36 GUAYAQUIL 13 1 1.000
60 1
37 HATO PANÓTICO 11 1 100
69 1
38 KILÓMETRO 32 45 2 1.000
132 2
39 KILÓMETRO ONCE 8 1 600
300 2
40 LEJIA 16 1 1.000
156 2
41 LEÓN 17 1 4.387
266 1
42 LITORAL 46 2 5.000
120 3
43 LIZAMA II 36 2 1.925
168 2
44 LLANA FRÍA 21 1 1.200
142 1
45 MARCITO 20 1 1.300
224 2
46 MARFIL 13 1 8.000
142 1
AREA
AREA
No ESTABLECIMIENTO ALUMNOS DOCENTES CONSTRUIDA AULAS
GENERAL (M2)
(M2)
47 MARGARITAS 26 1 260 110 3
48 MARINAS 13 1 9.600 128 2
49 MÉRIDA 44 2 5.040 1.278 3

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50 MÉRIDA CARPINTEROS 17 1 100 96 1

51 MI RANCHITO 50 2 1.000 100 3
52 MIRABEL 56 2 1.000 250 2
53 MIRADORES LLANA CALIENTE 21 1 9.900 500 1
54 MIRADORES PERTRECHO 18 1 10.000 116 1
55 MORELIA 24 1 1.100 330 2
56 NARANJO 47 2 5.000 800 4
57 NTRA SEÑORA CARMEN 59 3 8.560 178 2
58 NUEVO MUNDO 57 3 700 100 2
59 PALESTINA 35 2 1.500 734 3
60 PALMIRA 81 3 1.000 452 3
61 PAMPLONA 58 2 1.120 120 2
62 PAMPLONITA 18 1 5.000 75 1
63 PARAISO 15 1 10.000 30 1
64 PIEDRAS NEGRAS 15 1 1.000 88 1
65 PORVENIR 15 1 4.000 288 2
66 POZO NUTRIA DOS 26 2 2.400 172 4
67 PRADERA 18 1 5.000 144 2
68 PRIMAVERA 39 2 2.500 1.916 3
69 PUERTO RICO 22 1 10.000 200 1
70 PUTANA ALTA 13 1 100 55 1
71 QUINALES 18 1 1.000 266 1
72 RUBI 86 4 5.000 3.000 4
73 SAN AGUSTIN 41 2 1.000 180 3
74 SAN CAYETANO 28 1 100 72 1
75 SAN CRISTOBAL 18 1 1.000 72 2
76 SAN JOSÉ 15 1 400 126 1
77 SAN JOSÉ PRADERA 21 1 100 62 1
78 SAN PEDRO 43 2 3.000 238 3
79 SANTA HELENA 22 1 100 70 1
80 SANTA INES 50 3 600 389 3
81 SANTA ROSA 42 2 1.100 120 2
82 SEÑOR DE LOS MILAGROS 36 1 10.000 180 1
83 TAGUALES BAJO 26 1 1.000 449 3
84 TESORO CINCO 6 1 10.000 82 1
85 TESORO TEMPESTUOSA 29 1 1.000 175 2
86 TRIANÓN 35 1 3.000 200 2
87 TULCAN 35 2 1.000 192 2
88 UNIÓN 14 1 698 360 2
89 VEREMOS 22 1 1.000 150 2
90 VESALLES 14 1 1.100 190 2
91 VILLA LUZ 26 1 900 125 2
92 YARIMA 157 8 421 291 8
TOTAL 2.964 148 280.565 29.075 191
Fuente: Dirección de Educación Municipal
Fecha de estimación: Diciembre de 2002

3.2.2 SECTOR URBANO se encuentra el Colegio Camilo Torres Anexo

Se cuenta con 2 colegios de Bachillerato:
Colegio Camilo Torres y Colegio Nuestra
Señora de la Paz, que tienen 102 docentes y
1997 alumnos. En el Corregimiento de Yarima
con 12 docentes y 141 estudiantes.
A nivel de educación primaria existen 7
escuelas urbanas con un total de 89 profesores

DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO
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y 1.537 alumnos, para una relación Santísima Trinidad, atendidos por 10

docente/alumnos de 17; además de dos profesores.
colegios privados: Gran Colombiano y

CUADRO III-5. Colegios Sector Urbano

AREA AREA
No. ESTABLECIMIENTO ALUMNOS DOCENTES GENERAL CONSTR. AULAS
(M2) (M2)
1 LICEO GRAN COLOMBIANO 75 6 5.948 394 8
2 SANTÍSIMA TRINIDAD 8 4 120 120 3
3 JOSÉ ANTONIO GALÁN 240 19 29.764 3.055 9
4 NUESTRA SEÑORA DEL SOCORRO 767 41 8.400 8.400 15
5 CAMILO TORRES 1.230 61 21.384 4.383 16
6 CAMILO TORRES Anexo YARIMA 141 12 10.000 1.600 6
TOTAL 2.461 143 75.616 17.952 57
Fuente: Dirección de Educación Municipal
Fecha de estimación: Diciembre de 2002

CUADRO III-6. Escuelas Sector Urbano

AREA
AREA
No. ESTABLECIMIENTO ALUMNOS DOCENTES CONSTR. AULAS
GENERAL (M2)
(M2)
1 CAMPESTRE 42 2 105 1n05 3
2 BETANIA 50 3 155 145 3
3 JUAN XXIII 35 2 160 80 2
4 VALENTÍN GONZALEZ RANGEL 412 25 1.947 956 11
5 ANGOSTURAS 208 13 1.692 996 5
6 BOSQUE 662 29 1.478 1.120 13
7 COMUNEROS 128 15 675 420 6
TOTAL 1.537 89 6.212 3.822 43
Fuente: Dirección de Educación Municipal
Fecha de estimación: Diciembre de 2002

Se cuenta además con las siguientes Universidad Antonio Nariño con el programa
Bibliotecas: de Técnicas Judiciales.

 Coronel Luciano D´ Huyar Ubicada en La capacitación a nivel microempresarial y a

el Barrio El Bosque nivel general, es ofrecida por las entidades
 Geovón Lenguerke ubicada en la Casa CAJASAN Y COMFENALCO. La calidad en
de la Cultura la educación es deficiente debido a los
 Aires Comunales ubicada en el Barrio siguientes factores:
Buenos Aires  Carencia de estímulos
 Comuneros ubicada en el Barrio  Deficiente formación pedagógica
Comuneros.  Pérdida de Valores
En el Municipio han hecho presencia  Deficiente manejo de relaciones
instituciones de nivel superior en la modalidad humanas
semi-presencial como la Universidad  El currículo no está acorde con la
Industrial de Santander (UIS), con programas realidad y las necesidades de la región.
en EDADES NIÑOS NIÑAS  Mala utilización de los recursos
5 a 6 años 627 618
7 a 11 años 1.666 1.522 La Población en edad escolar se clasifica de la
12 a 15 años 1.288 1.191 siguiente manera:
16 a 18 años 865 766
TOTAL 4.446 4.097 CUADRO III-7. Población escolar por edades y sexo
idiomas, comunicación social, gestión Fuente: Dirección de Educación Municipal
Fecha de estimación: Diciembre de 2002
empresarial e ingeniería de sistemas; y la
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aproximadamente 35.000 habitantes. (Censo

Retención: 34.49% (egresados 5º primaria del SISBEN. del año 2002)
respecto de alumnos matriculados)
Repitencia: El 4.13% de la población 3.3.1 SECTOR RURAL
estudiantil repiten el año escolar.
Analfabetismo: El 15.16% de la población y En el área rural la cobertura del sector salud
con mayor incidencia en la zona rural del incluye hogares de bienestar, madres
municipio. comunitarias, restaurantes escolares,
saneamiento básico, programa PAB, además de
SECTOR
PORCENTAJ No DE contar con 1 Centro de Salud en el
E PERSONAS corregimiento de Yarima, 5 Puestos de Salud
Urbano 1.53% 453
(Albania, Tempestuosa, Llana Fria, Agua
Rural 13.63% 4.042
Total 15.16% 4.495
Blanca y Puente Murcia) y 21 dispensarios de
salud (localizados en los sectores Campo
3.3. SALUD Alegre, Cantagallos, Cantarranas, Caño Tigre,
Centro, Chanchón, Granada, Pamplona, Piedras
Es notable el incremento de los factores de Negras, Pradera, Santa Rosa, Trianón,
riesgo en salud, asociados a los hábitos de Pertrecho, Alto Grande, Kilómetro 32, San
consumo (tabaquismo y alcoholismo), dietas Cristóbal, Pozo Nutrias I, Llana Caliente, Pozo
mal balanceadas y estilos de vida no Nutrias II, Cinco mil, Alto Viento) atendidos
saludables, variaciones climáticas, practicas por 16 auxiliares de enfermería y 17
inadecuadas en los sistemas de producción promotoras de salud.
(cacao y café) no obstante la cobertura de
infraestructura existente en salud. Es relevante El municipio cuenta con un Hospital de
trabajar en los programas de prevención y segundo nivel para atender la población y
educación de la comunidad para mejorar sus disponiendo de capacidad humana y técnica,
hábitos de vida. para dar cobertura a las poblaciones vecinas de
Zapatoca, Betulia y el Carmen del Chucurí.
La tasa de natalidad registrada en el municipio
para el año de 1.999 fue de 1,8931%, para un En la actualidad el Hospital esta siendo
total 701 nacidos vivos en una población de subutilizado porque dichas poblaciones ya
cuentan con centros de salud para cubrir sus
1999 a 38 camas en el año 2002.

DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO
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El porcentaje ocupacional se estima y

CUADRO III-8. Atención Hospitalaria. Año 2002

ACTIVIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Total
# Camas 83 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 75
# Egresos 158 177 209 181 203 183 181 157 180 177 161 116 2.083
Días cama disponible 2573 2072 2294 2220 2220 2220 2294 2294 2220 2294 2220 2294 27.215
Días cama ocupada 538 464 559 498 528 487 443 471 503 460 466 416 5.833
% ocupacional 20,9 23,3 24,4 22,4 23 21,9 19,3 2,5 22,6 20 21 18,1 20
Promedio de estancia 3,5 2,6 2,6 3,3 2,5 2,4 2,1 2,4 2,4 2,3 2,3 2,8 3
# Actividad odontológica 1369 1595 1800 1515 1867 1611 1523 1360 1342 1579 1631 1349 18.541
Fuente: Departamento de Estadística Hospital San Juan de Dios
Fecha de estimación: Diciembre de 2002

proyecta en base al número de camas ocupadas
al día en un periodo determinado (el mayor
nivel utilizado en un día del periodo). Para
afrontar la nueva situación, el hospital ha
desarrollado tres estrategias:
 Servicio de otras especialidades.
 El servicio de cirugía ambulatorio
 Prevención de enfermedades:
tanto para la población como para el
hospital le es más beneficioso al no
incurrir en mayores costos que se
originan por cirugía y hospitalización.
(E.S.E. Hospital San Juan de Dios ), con
servicios de consulta externa, urgencias,
hospitalización, cirugía, laboratorio clínico,
rayos x , farmacia, y saneamiento ambiental.
Se cuenta con 1 centro de salud, 5 puestos de
salud y 21 dispensarios, 2 IPS privadas
(ICPROC y COOPSISALUD), 2 ARS
que (CAFESALUD Y COESAN), 6 EPS
(UNIMEC, CAJANAL, FINSEMA,
SALUCOOP, ISS, Y SOLSALUD).
 Mortalidad

La tasa de mortalidad para el año de 2002 en el

 Atención Hospitalaria municipio fue de 0,2215% para un total de 82
personas fallecidas. Las principales causas de
La salud de la población chucureña es atendida mortalidad de la población son las
principalmente por la IPS pública enfermedades del corazón con el 45.12%
seguido de las heridas por arma de fuego con el
14.63%.
CUADRO III-9. Causas de mortalidad en el Municipio
ENFERMEDAD -1 1-4 5-14 15-44 45-49 60 y + Total
Infarto miocardio 1 1 22 24
Insuficiencia cardiaca congestiva 1 12 13
Heridas por arma de fuego 1 8 1 2 12
Cáncer sin especificación 9 9
Accidente cerebro vascular 5 5
Cardiopatía 5 5
Desnutrición 1 3 4
Cirrosis hepática 1 3 4
Ahorcamiento 1 1 1 3
Paro Cardiorrespiratorio 1 2 3
Total 82
Fuente: Departamento de Estadística Hospital San Juan de Dios
Fecha de estimación: Diciembre de 2002

DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DIR

LABORATORIO
CLÍNICO
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 Discapacidad: Se entrevistaron 15 personas afectadas

resaltando los órganos amputados, órganos con
a. Por minas antipersonales riesgo de perdida y condición social al igual
que necesidades, (prótesis, valoración médica,
Las minas antipersonales, llamadas así porque psicológica, capacitación laboral) ya que la
el principal objetivo son las personas, en lugar mayoría de ellos viven hacinados y representan
de los vehículos militares. Existen más de una carga para sus familias.
trescientos cincuenta mil modelos, la gran
mayoría de ellas concebidas para herir y no b. Por otras causas.
para matar. Porque los soldados heridos o
motilados necesitan atención y entorpecen los Se cuenta con una estadística de 123 personas
operativos militares, justo lo que el enemigo discapacitadas en el casco urbano siendo sus
quiere. Además, los gritos desesperados de un principales causas enfermedad, accidentes y
combatiente herido pueden infundir temor en el otras de nacimiento.
corazón de sus compañeros.
En conclusión la población afectada por las
Sin embargo, la mayoría de las victimas son minas quiebrapatas y por discapacidad requiere
civiles, no soldados. Eso no siempre es de atención psicológica, médica, terapéutica y
accidental puesto que algunos explosivos son asistencia social, además de prótesis y
construidos con el propósito de atacar civiles capacitación laboral.
con el objeto de limpiar un territorio, destruir
fuentes de alimento, generar desplazamientos o  Enfermedad Transmisible.
sencillamente para sembrar el terror.
La tasa de morbilidad para el año de 2002 en
El municipio de San Vicente de Chucurí, no San Vicente de Chucurí fue de 8.18%. La
fue ajeno a este fenómeno en la época de la principal causa por enfermedad transmisible
violencia por lo que nos requiere especial que se presenta en el municipio es la infección
mención por las consecuencias generadas respiratoria aguda, con el 35.92%
dentro de la población y las secuelas que dejo presentándose una mayor incidencia entre las
en un gran número de familias que actualmente edades de 1 a 4 años.
y en condiciones lamentables tienen en sus
hogares a varios de los afectados.
CUADRO III-10. Causas de enfermedades transmisibles.
ENFERMEDAD -1 1-4 5-14 15-44 45-49 60 Y+ TOTAL
Infección respiratoria aguda 186 305 249 275 34 39 1.088
Hipertensión arterial 92 209 335 636
Otitis 61 127 125 93 29 12 447
Enfermedad diarreica aguda 94 129 56 56 14 17 366
Síndrome gripal 53 50 52 57 13 11 236
Varicela 4 20 26 23 73
Neumonía 3 17 5 15 10 20 70
Enfermedad transmisión sexual 48 48
Dengue 1 5 23 8 3 40
Accidente rabico 6 17 1 1 25
Total 3.029
Fuente: Departamento de Estadística Hospital San Juan de Dios
Fecha de estimación: Diciembre de 2002

 Morbilidad Odontológica

En el caso de la morbilidad odontológica la caries dental con un 48.69% presentándose en

enfermedad que registra mas frecuencia es la la población entre las edades entre 15-44.

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CUADRO III-11. Causas de morbilidad en odontología.

ENFERMEDAD -1 1-4 5-14 15-44 45-49 60 y + TOTAL
Caries 8 322 1.454 3.388 281 105 5.558
Película pigmentada 276 983 620 53 18 1.950
Pulpitis 2 70 364 643 54 21 1.154
Restos radiculares 52 392 440 61 52 997
Gingivitis 6 42 128 393 50 22 641
Periodontitis 56 188 20 26 290
Cálculo dental 22 206 46 8 282
Necrosis pulpar 7 38 135 8 8 196
Absceso dental 1 3 52 82 38 4 180
Fractura dental 1 14 136 10 7 168
Total             11.416
Fuente: Departamento de Estadística Hospital San Juan de Dios
Fecha de estimación: Diciembre de 2002

 Urgencias 1 – 4 años, seguido de los casos por heridas en

Con relación a la atención registrada en
urgencias, por síntomas generales se presenta
en mayor porcentaje los ingresos con un
18,82% de la población infantil entre
diferentes partes del cuerpo con un 17.92% de
la población que se encuentra en el rango de
edad comprendido entre 15-44 años y en tercer
lugar los que registran dolor abdominal con un
12% en el grupo de población de 15-44 años

CUADRO III-12. Causas de morbilidad en urgencias.

ENFERMEDAD -1 1-4 5-14 15-44 45-49 60 y + TOTAL
Síntomas generales 55 180 108 125 31 23 522
Heridas sitio no especifico 5 34 154 208 61 35 497
Dolor abdominal 5 19 67 179 28 35 333
Infección respiratoria aguda 65 94 54 47 5 4 269
Enfermedad diarreica aguda 50 81 22 49 9 17 228
Otitis 21 93 68 23 4 1 210
Crisis asmática 53 94 46 12 11 216
Amigdalitis 19 62 44 55 5 1 186
Traumatismo sitio no especifico 2 30 33 74 22 11 172
Hipertensión arterial 27 45 69 141
Total             2.774
Fuente: Departamento de Estadística Hospital San Juan de Dios
Fecha de estimación: Diciembre de 2002

 Egresos Hospitalarios las infecciones urinarias con el 13.62% en el

Los mayores egresos que durante el año de
1.999 se registraron en el Hospital San Juan de
Dios, se presentaron en las enfermedades de
Celulitis y abscesos con el 14.93% seguida de
grupo de población comprendida entre las
edades de 15 a 44 años respectivamente; por
último la neumonía con el 13.18% que se
presenta en la población del grupo de edad de 1
a 4 años.

CUADRO III-13. Causas de morbilidad por egreso hospitalario

ENFERMEDAD -1 1-4 5-14 15-44 45-49 60 y + TOTAL
Celulitis y abscesos 6 10 14 41 13 18 102
Infección vías urinarias 3 17 16 37 9 11 93
Neumonía 8 24 7 10 12 29 90
Insuficiencia cardiaca congestiva 6 72 78

DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO
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Bronconeumonía 3 23 7 10 2 20 65
Aborto no especificado 63 63
Amenaza de parto pretermino 3 49 52
Dengue 8 30 8 2 48
Infección respiratoria aguda 17 26 2 2 47
Amenaza de aborto 45 45
Total             683
Fuente: Departamento de Estadística Hospital San Juan de Dios
Fecha de estimación: Diciembre de 2002

 Consulta Externa arterial con un 19.80% registrados en la

Por consulta externa la enfermedad que registra
la mayor incidencia es el parasitismo intestinal
con el 21,81%, registrado en la población de
menores de edad cuyas edades oscilan entre 5-
14 años, seguida de los casos de hipertensión
población adulta con edades mayores de 60
años. Otras causas de consulta son las
infecciones por vías urinarias y vaginosis con
un 18.41% afectando a la población entre las
edades de 15 – 44

CUADRO III-14. Causas de morbilidad por consulta externa.

ENFERMEDAD -1 1-4 5-14 15-44 45-49 60 y + TOTAL
Parasitismo intestinal 26 446 1.133 335 64 312 2.316
Hipertensión arterial 255 619 1.229 2.103
Infección vías urinarias 12 51 83 602 136 98 982
Vaginosis 63 779 104 27 973
Síntomas generales 48 134 164 287 87 122 842
Infección respiratoria aguda 192 248 109 59 17 173 798
Faringoamigdalitis 19 124 222 309 40 30 744
Virosis 25 56 160 260 81 55 637
Otitis 75 151 153 155 31 22 587
Celulitis y abscesos 15 335 60 147 40 41 638
Total             10.620
Fuente: Departamento de Estadística Hospital San Juan de Dios
Fecha de estimación: Diciembre de 2002

3.3.2 SECTOR URBANO  A.R.S. (administrador de régimen

subsidiado): Café salud y Coesan
Se cuenta con la E.S.E. (Empresa Social del  I.P.S. (Institución prestadora de
Estado) Hospital San Juan de Dios, que ofrece salud): ICPROC, Copsisalud, 5
los servicios de unidad de urgencias, consulta consultorios médicos, 3 consultorio
general, consulta especializada, de nutrición.
hospitalización, cirugía, laboratorio clínico,  E.P.S. (Empresa promotora de salud)
rayos x, nutrición, rehabilitación y banco de Unimec, Cajanal, Finsema,
sangre, por un recurso humano total de 131 Saludcoop, Iss, Solsalud.
personas.  E.S.E. (Empresa social del Estado)
En la zona urbana se encuentran además Hospital Regional San Juan de Dios.
hogares de bienestar familiar, madres
comunitarias, guarderías, restaurante escolares, Estado de Desarrollo en el Municipio.
puestos de salud, saneamiento básico,
programas y controles, programa PAB y hogar Variable Resultado
del anciano; en cuanto a seguridad social, en el
municipio funcionan: La esperanza de vida al nacer: 65 años
Desnutrición infantil: 70%

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Acceso a servicios de salud: 80%  Nutricional

Acceso a servicios de 78%
agua potable: (Sector urbano)
Acceso servicios de saneamiento: 83%
Sistema Nacional de Bienestar Familiar
El SNBF como servicio público a cargo del
Estado, que atiende con participación activa del
municipio, la participación y el desarrollo de
planes, programas y proyectos de bienestar
social integral en beneficio de las poblaciones
vulnerables, sin seguridad social y con
necesidades básicas insatisfechas, dentro de las
cuales se encuentran los niños, niñas, jóvenes y
mujeres gestantes, así como atender a la
cofinanciación del funcionamiento de centros
de conciliación municipal y comisarías de
familia.
El objeto del ICBF es propender y fortalecer la
integración y desarrollo armónico de la familia,
proteger al menor de edad y garantizarle sus
derecho. Aportando a desarrollar y cumplir
prioritariamente tres grandes objetivos dentro
de los programas y proyectos en beneficio de la
niñez y la familia:
Contribuir a mejorar la situación nutricional y
alimentaria de los grupos de población más
vulnerables.
 Protección legal de los menores de 18
años
Brindando asistencia extrajudicial y judicial a
las familias, niños, niñas y jóvenes, mediante
acciones que contribuyan a garantizarles y
restaurarles el ejercicio de sus derechos y a
promover las buenas relaciones familiares
 Promoción social y prevención
Promover y apoyar la iniciativa y desarrollo de
acciones comunitarias dirigidas a generar
mejores condiciones sociales afectivas y
materiales para el desarrollo integral de sus
niños, niñas y jóvenes.
 Sistema Local de Bienestar Familiar
El ICBF para el año 2004 proyecta las
siguientes metas sociales en el municipio:

CUADRO III-15. Metas Sociales y Financieras ICBF.

UNIDADES DE POBLACIÓN TOTAL
CONCEPTO USUARIOS
SERVICIO OBJETIVO (MILLONES $)
Hogares Comunitarios 41 718 718 190
Hogares Infantiles 1 95 61 82
Nutrición Materno Infantil ICBF 11 931 931
Salud ICBF 9 928 928
Refrigerio Reforzando 93 3760 3702 120
Almuerzo (Asociación de padres y ONGs) 5 560 500 29
Asistencia Integral al Joven 10 150 22
Cama Pedriática 1 10
Capacitación y supervisión 3
Total 171 7152 6840 446
Fuente: Instituto Colombiano de bienestar Familiar
Fecha de estimación: Diciembre de 2002

3.4 RECREACIÓN Y DEPORTE predios de las instituciones oficiales (escuelas o

colegios), siendo los beneficiarios, en primera
3.4.1 SECTOR RURAL instancia, los estudiantes de las instituciones
educativas y la comunidad circunvecina que
Existe construido un total de 54 campos organizada y adelanta campeonatos relámpago.
múltiples, los cuales se encuentran ubicados en

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CUADRO III-16. Polideportivos Área Rural

VEREDA / SECTOR ESTADO ACTUAL Y/ O OBSERVACIÓN
ALTO GRANDE BUENO
BARANDILLAS BUENO (escenario CDR)
BARRO AMARILLO BUENO
BORNEOS BUENO
BRISAS DEL OPONCITO BUENO
CAMPO ALEGRE BUENO
CAÑO TIGRE BUENO
CANTAGALLOS BUENO
CANTARANAS UNO BUENO
CERRO DE LA MAGDALENA BUENO
CHANCHON BUENO
CINCO MIL
BUENO
CERRO DE LA MAGDALENA
CONCENTRACIÓN DESARROLLO RURAL BUENO
EL 32 BUENO
EL CEIBAL BUENO
EL CENTRO BUENO
EL FILÓN BUENO
EL LEON REGULAR
EL LITORAL BUENO
EL MARCITO BUENO
EL NARANJO BUENO
EL RUBÍ BUENO
GENERAL CORDOBA BUENO
GUAMALES BUENO
LA BOMBA BUENO
LA COLORADA BUENO
LA ESPERANZA MALO
LA FLORESTA BUENO
LA GERMANIA BUENO
LA GRANADA BUENO
LA PRADERA BUENO
LA TEMPESTUOSA BUENO
LA UNION BUENO
MERIDA BUENO
MI RANCHITO BUENO
MIRABEL BUENO
MIRADORES DE LLANA CALIENTE BUENO
MORELIA BUENO
NTRA SEÑORA DEL CARMEN BUENO
PALESTINA BUENO
PALMIRA BUENO
PAMPLONA BUENO
PAMPLONITA BUENO
PRIMAVERA BUENO
PUENTE MURCIA MALO
PUERTO VELO BUENO
SAN AGUSTÍN BUENO
SAN PEDRO BUENO
STA HELENA BUENO
VEREDA / SECTOR ESTADO ACTUAL Y/ O OBSERVACIÓN
STA INES BUENO
STA ROSA BUENO
TRIANON BUENO
VEREMOS MALO
Fuente: IMERDES

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Fecha de estimación: Diciembre de 2002

Estos escenarios en su mayoría requieren de que instruyen en recreación y normas básicas

mantenimiento, por deficiencia en la
construcción, iluminación, demarcación del
campo de juego, cambio de tableros de algunos
escenarios y arreglo de aros.
Las comunidades organizan actividades
recreativas y deportivas como campeonatos de
Microfútbol donde participan un promedio de 8
a 15 equipos; a estas actividades los anfitriones
del evento vinculan empresas privada, para el
patrocinio de elementos deportivos, uniformes
y pago de arbitraje, bajo la coordinación del
Instituto Municipal de Educación, Recreación y
Deportes de San Vicente de Chucurí.
(IMERDES)
Dentro de la política de capacitación esta
dependencia a establecido programas de
instrucción deportiva a líderes y monitores, la
cual es deficiente por la baja participación de
las comunidades.
Se tiene previsto como proyecto, la
capacitación a líderes deportivos por regiones,
buscando de esta manera aplicar los
conocimientos básicos deportivos.
Los profesores de las Escuelas juegan un papel
importante dentro del proceso formador por ser
ellos parte integrante de los núcleos o grupos
relacionadas con el deporte.
Es de resaltar que el deporte rural actualmente
se practica en forma dispersa lo que hace difícil
la organización de eventos de integración.
Existen algunos clubes deportivos organizados
pero con baja operatividad debido a la
limitación de recursos; proponiéndose la
asociación de las juntas de las veredas vecinas
para la obtención de recursos y mayor
participación comunitaria. Actualmente se
encuentra inscritos 2 clubes ante el instituto,
uno rural y otro urbano.
3.4.2 SECTOR URBANO
El área urbana cuenta con 15 campos múltiples,
un campo de fútbol municipal, 1 campo de
fútbol en predios del Colegio Camilo Torres, 2
Piscinas Públicas, 1 Piscina Privada en el Club
Yarima Campestre y 1 campo múltiple en este
mismo sitio para la práctica del tenis.
Existen también campos recreacionales en los
barrios Santa Ana, Buenos Aires, Juan XXIII,
Villa Virginia, Yariguíes, compuesto de
columpios, machines, pasamanos, escaleras en
arco, toboganes y giratorios los cuales
requieren mantenimiento.

CUADRO III-16. Escenarios Deportivos Urbanos

UBICACIÓN ESCENARIOS
Barrio Angosturas
Barrio Buenos Aires
Barrio La Pola
Barrio Los Héroes
Barrio Placitas
Barrio Samanes
Barrio Santa Ana
Barrio Villa Virginia
UBICACIÓN ESCENARIOS
Barrio Yariguíes II Etapa
Barrio Yariguíes I Etapa
Colegio Camilo Torres
Colegio Ntra. Sra. de la Paz
Escuela Angosturas
Escuela El Bosque
ESTADO ACTUAL Y/ O OBSERVACIÓN
BUENO (piscina, canchas múltiples y proyecto patinódromo)
REGULAR (falta drenaje, canalización e iluminación)
BUENO (parque infantil)
MALO (falta aros, drenaje e iluminación)
REGULAR (falta encerrar e iluminación)
REGULAR (hundimiento placa de la cancha)
BUENO (minicampo recreacional)
REGULAR (faltan encerrar e iluminación)
ESTADO ACTUAL Y/ O OBSERVACIÓN
MALO (falta desagüe e iluminación anexo parque infantil)
BUENO (cancha de basketball)
REGULAR (remodelación de canchas)
MALO (hundimiento placa de la cancha )
REGULAR (minicampo deportivo - falta iluminación)
MALO (falta iluminación, tableros y aros)

DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO
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Escuela Juan XXIII BUENO (minicampo deportivo)

Escuela Valentín González MALO (Tableros y aros deteriorados)
Parque Miraflores BUENO (2 campos múltiples y piscina natural)
Fuente: IMERDES
Fecha de estimación: Diciembre de 2002

3.4.3 CORREGIMIENTOS CENTROS estado, sin embargo, adolece de una

POBLADOS (Yarima y Albania) iluminación, demarcación, mallas y gradería

El Corregimiento de Albania cuenta con una Yarima, dispone de cancha de fútbol y

cancha de fútbol y una de basketball en buen polideportivo en buen estado.

DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO
 El alcantarillado recoge todas las aguas de
CUADRO III-17. Escenarios Deportivos forma indiscriminada y no posee un sistema de
Corregimientos tratamiento final que permita minimizar el
ESTADO ACTUAL Y/
UBICACIÓN ESCENARIOS
O OBSERVACIÓN
impacto contaminante sobre los afluentes
BUENO naturales de aguas a los cuales desembocan.
Albania (campos deportivos de
básquetbol y fútbol) 3.6 NECESIDADES BÁSICAS
BUENO INSATISFECHAS Y VIVIENDA
Yarima (campos deportivos de
básquetbol y fútbol)
Fuente: IMERDES El índice de necesidades básicas insatisfechas
Fecha de estimación: Diciembre de 2002 para el municipio es del 39.9% situándose por
encima del promedio departamental en 8
3.4.4 INVERSIÓN EN PROYECTOS puntos.
DEPORTIVOS Con relación a la vivienda, las zonas
residenciales están ubicadas en los siguientes
Los recursos para invertir en el sector barrios: Angosturas, Chapinero, Llanito, San
deportivo y recreativo han sido limitados; por Bernardo, Samanes, Campestre, Bosque Bajo,
lo cual se ha recurrido al crédito bancario para Bosque Alto, Villa Virginia, Villa Luz,
atender las necesidades de construcción de Yariguíes I Etapa, Buenos Aires, Yariguíes II
escenarios que solicita la comunidad. Etapa, Santa Ana, 30 de Agosto, Jaime
Ramírez, los Héroes, la Independencia,
3.5 SANEAMIENTO BÁSICO Orquídea Real, la Pola, el Centro.

Es fundamental el aprovisionamiento de los Las zonas mezcladas, es decir, comercial y

equipamientos básicos en las viviendas de los
servicios públicos, pero fundamentalmente el
acueducto y alcantarillado para evitar las
enfermedades que como consecuencia de las
aguas crudas impotables y las aguas servidas
sin tratamiento generan en las comunidades;
también es importante señalar la educación
sobre los hábitos alimenticios que coadyuvan a
una mejor calidad de vida.
residencial, están en los barrios el Centro,
Placitas y Comuneros.
El municipio en el área urbana se encuentra
estratificado de la siguiente forma :
Estrato 1. Sin calles pavimentadas y
viviendas en obra negra o vivienda básica tanto
interna como externamente (25%)

3.5.1 ACUEDUCTO Estrato 2. Calles pavimentadas, buenas

fachadas pero en obra negra internamente
La Secretaria de Servicios Públicos es la (40%)
encargada de suministrar el agua potable a los
habitantes del municipio. Estrato 3. Con todos los servicios, calles
pavimentadas y buenos acabados tanto internos
La red de distribución de agua potable tiene como externos (34%)
una longitud de 20.249 metros. La Cobertura
del servicio de acueducto es del 95% y se Atipicidad. (1%)
presta en forma permanente durante las 24
horas del día. Las zonas subnormales son las siguientes:

3.5.2 ALCANTARILLADO  San Andresito.

 Vía entre el Colegio Camilo Torres y
La cobertura del servicio de alcantarillado es el Puente Maravillas.
del 85%. La red tiene una longitud de  Angosturas.
18.571metros, siendo regular el estado de la  Campestre.
redes.
 La Granja.
Estos asentamientos se han originado por las
pocas fuentes de empleo y por el fenómeno del
desplazamiento.
Las necesidades básicas insatisfechas en el
sector vivienda es del 15% en el municipio.
3.7 CULTURA
En el municipio existen dos (2) escenarios para
la prestación de las actividades culturales: La
casa de la cultura y el centro cultural
municipal.
La dirección de cultura municipal cuenta con
un Plan de Desarrollo cultural municipal, cuyo
objetivo general es consolidar las bases del
desarrollo cultural del municipio que permita a
través de las diferentes áreas promover
espacios de participación, desarrollo,
educación, comunicación, fortaleciendo la
identidad regional y construyendo valores para
la convivencia, el autoconocimiento y la
autogestión, en la búsqueda de una sociedad en
equidad y culturalmente libre, autónoma en
posibilidades para los jóvenes, niñas, niños y
población adulta que conforman la comunidad
chucureña.
Específicamente sus objetivos se centran en los
siguientes aspectos:
 Brindar formación básica a los
docentes de San Vicente de Chucurí,
para que lleven a cabo investigación,
elaboren y ejecuten programas de
formación en las áreas de literatura y
tradición oral, teatro, danzas, música,
artes plásticas.
 Dotar la Casa de la Cultura, las
bibliotecas públicas y el Centro
Cultural Municipal con una
infraestructura mínima para tener un
centro de confluencia de los trabajos.
 Consolidar las escuelas de música,
danza y teatro para niños y jóvenes.
 Promover las actividades artísticas y
creativas en los centros educativos.
 Promover la participación comunitaria
mediante la realización de
exposiciones, jornadas culturales, fruto
del desarrollo de los talleres y prácticas
de los docentes que se van capacitando
 Crear y fortalecer espacios de
convivencia, participación e identidad
en tiempos de guerra para sectores tan
importantes como la infancia y la
juventud de nuestro municipio
 Generar desde la cultura y las artes una
actitud de pertenencia y escucha en la
búsqueda de alternativas democráticas
de desarrollo para la comunidad de San
Vicente de Chucurí.
3.7.1 MISIÓN
Ser un facilitador y un apoyo tanto logístico
como intelectual de las iniciativas de los
gestores y actores de la cultura entorno a los
proyectos que contribuyan a la creación,
fomento e investigación de la diversidad
cultural que participa en el ejercicio diario de la
construcción colectiva de una nueva identidad
cultural para la región.
Para llevar a cabo el proyecto se cuenta con el
Departamento de Extensión Cultural y Artística
“DECA” para desarrollar las siguientes
expresiones artísticas y culturales:
 Danzas: El departamento de danzas
folklóricas funciona desde su monitor
que dirige el proyecto de danzas
folklóricas, orienta en programa de
asesoría a las escuelas rurales y
urbanas, además participa en eventos
regionales y nacionales que se celebran
en nuestro municipio.
 Teatro: El departamento de teatro
funciona desde su monitor que dirige el
grupo de teatro municipal y el proyecto
de asesoría a las escuelas rurales y
urbanas, talleres de capacitación y el
festival de teatro regional estudiantil .
 Música: El departamento de música se
divide en banda municipal y coro
juvenil. Con talleres dirigidos a
maestros rurales y capacitación en
guitarra para escuelas urbanas.
 Bibliotecas y lectura: A través del
decreto N 050 de diciembre 1 de 1.995
y el acuerdo número 025 del 23 de
septiembre de 1.996 , se reglamento
 que las bibliotecas fueran adscritas a la
dirección de cultura , permitiendo
desarrollar nuevos programas y
dinamizar el proceso de lectura hacia la
comunidad, la conformación de los
clubes de lectura y las jornadas del
libro hacen de este departamento uno
de los más dinámicos e importantes.
 Centro Cultural Municipal: El teatro,
un espacio de trabajo en donde
funcionan las actividades de los
diferentes departamentos, ensayos de
danzas y de banda.
 Casa de la Cultura Municipal
 Consejo Municipal de Cultura.
3.6.2. RESEÑA HISTÓRICA DEL
MUNICIPIO
Te has puesto a pensar de donde vienen
nombres como Chucurí, Yarima?. Muchos
años antes que nosotros y nuestros padres e
inclusive que nuestros abuelos, quiénes vivían
en esta tierra?.
Se sabe que antes de la llegada de los españoles
por éstas tierras habitaban los indígenas de las
tribus Caribes, que a su vez se cree, proceden
de Xingú y Tapajós que venían del actual
territorio del Brasil y que migraron de la Costa
Atlántica hasta estas tierras.
Los Caribes se dividían en diversas tribus:
Yariguies, Chucuríes. Opones, Chitareros,
Carares, Guanacaes, Topocoros, Arayas,
Tolomeos, Cubios y Churicos.
Los Yariguíes habitaron ésta región siendo
vecinos de los Carares, Opones: Guacamaes y
Arayas, entre la Cordillera de la Paz hasta el río
Magdalena y desde el río Opón hasta el río
Lebrija.
No eran tribus numerosas y los poblados se
formaban por clanes de familia que vivían en
ranchos o tambos de bahareque y techados con
nacuma o iraca.
Posiblemente fueron seminómadas y se
dedicaron con gran destreza a la cacería y la
pesca, además cultivaron yuca, plátano y maíz
(adquirido por trueque con los guanes) ají,
batata y recolectaron frutas silvestres. Además
del maíz, posiblemente comercializaron sal,
oro, mantas y otros productos con los Guanes.
Utilizaron en sus adornos y utensilios, plumas,
bija (fruto del achiote), bejucos, cortezas de
árboles y colorantes naturales.
En su aspecto físico el Yariguí era de
contextura corporal fuerte, ojos pequeños y
saltones, cabello lacio, imberbes, nariz
aguileña, mediana estatura, gran habilidad
física y excelentes nadadores. Su carácter era
belicoso, rencoroso, vengativo, indomable y
pícaro.
Su lenguaje de comunicación era corto de
palabras pero expresivo en su significado que
pudo ampliarse en su contacto con los Guanes.
La religión de nuestros antepasados Yariguíes
era animista y fetichista, es decir, daban culto a
la naturaleza y sus elementos y a espíritus de
seres buenos y malignos; eran supersticiosos y
agoreros y sus ritos eran dirigidos por un brujo
o chaman.
En algunos sitios de San Vicente, se han
encontrado numerosos pictogramas (grabados
sobre piedra) de figuras geométricas como
círculos, líneas y espirales, zoomorfas
(animales) como tortugas, ranas y lagartos; las
más cercanas están ubicadas en el barrio
Angosturas (Piedra de los Figueroa) y en la
Vereda la Unión.
Se han encontrado rastros de su cerámica en
algunas tumbas como la hallada por el señor
Tito Ruiz, en abril de 1.970 en el barrio Bosque
Alto.
Los Yariguíes fueron muy bellacos, utilizaron
con gran habilidad armas como las flechas,
lanzas y macanas.
Para los primeros habitantes fue muy
importante el sistema de aguas de esta región,
los ríos les servían de fuentes de agua potable,
les proporcionaron alimentos y rápido
transporte. Nuestro municipio es rico en
corrientes hidrográficas y sus ríos desembocan
hacia dos vertientes.

 La Vertiente del Río Sogamoso
En esta desembocan, el río Chucurí (que nace
en la Cordillera de Pan de Azúcar ) y sus
afluentes las quebradas San Guillermo, San
Cayetano, La Paramera, La Salitra, Los
Medios, Las Cruces ( con la Cantarrana, los
Venados y la Verde); además de Las quebradas
Mataperros, del pescado, Platanala y Agua
Dulce.
Hacia la parte norte encontramos también la
quebrada la Putana y el Caño Lizama.
En esta vertiente se encuentran los saltos de la
Peñuela (Vereda Pamplona), el salto de la
Salitra en la quebrada del mismo nombre y el
salto del Caracolí en la quebrada del Pescado.
 La Vertiente del Río Magdalena:
Allí desembocan los ríos Oponcito y sus
quebradas la Llana, la India o de los Indios y
las Arrugas, además de los ríos Cascajales y
fuego.
A la ciénaga de San Silvestre
(Barrancabermeja) desembocan las quebradas
la Vizcaína y sus afluentes la Vizcainita y la
del Maíz
En esta vertiente encontramos los saltos de las
Iguanas y el León en el cauce de la quebrada la
India.
 La Conquista
Los aborígenes tuvieron su primer contacto con
las expediciones españolas de Ambrosio
Alfinger (Alemán de la casa Welser) en 1532,
cuando arribó al río Lebrija y aposentó en la
meseta de Bucaramanga y en la expedición de
Gonzalo Jiménez de Quesada en 1536 al
acampar en La Tora ( que bautizó Barranca
Bermejas) y por el río Opón.
Con la fundación mas adelante de la ciudad de
Vélez, se inicia el proceso de penetración al
territorio de los indígenas Guanes que una vez
pacificados permiten hacer los primeros
contactos entre Yariguíes y españoles.
Mientras en el resto del país, los españoles
lograban consolidar la colonia, en esta región la
braveza de los indígenas y las inclemencias del
clima, lograban desanimar a quien intentaba
dominar a este territorio y a su gente. Es por
eso que en nuestro territorio los intentos por
fundar una población se vieron frustrados en
varias ocasiones.
La primera fue Ciudad franca de León, que se
ubicó en el Valle de la Paz en el territorio de
Chanchón, cerca del río Sogamoso, en límites
con el actual municipio de Zapatoca; fue
fundada por el Capitán Bartolomé Hernández
de León el 26 de octubre de 1.552,
acompañado por 30 soldados, cuando perseguía
a los feroces indios Yariguíes y después de un
"acuerdo de paz" con ellos para lograr
establecer un caserío en el lugar.
Allí Hernández nombró como alcaldes, a Juan
Vizcaíno y Francisco Franco; regidores a
Manuel de Olarte, Bartolomé Hernández de
Cepeda y Diego Moreno, escribano a Pedro
Díaz y como capitán y justicia mayor al mismo
fundador.
Esta fundación se hizo sin la debida
autorización de la Real Audiencia de Santafé
de Bogotá, lo que junto con el clima malsano y
las enfermedades, empezaron a desanimar a los
españoles.
Además, el mencionado acuerdo de paz no se
cumplió a cabalidad y fue así como entre los
embates de los nativos, las inclemencias del
tiempo y la desautorización de la real
Audiencia de Santafé de Bogotá, ciudad franca
de León fue abandonada.
Luego fue reedificada por el capitán Benito
Franco en diciembre de 1.586 y existió hasta
1.589 cuando fue atacada en el lanzamiento
indígena de los Yariguíes comandados por
Suamaca e Itupeque y de los Arayas
comandados por Beto, Marinillo y Pipatón,
generado por el mal trato que les dieron los
españoles.
 Los Intentos
El pillaje, el saqueo y las matanzas de
españoles por parte de los indígenas hizo
intransitable la región y la navegación por el
río Magdalena.
Esto obligó a que se hicieran fundaciones en
sitios estratégicos para combatir la rebelión; así
surgen las poblaciones de San Bartolomé de la
Tora (Barrancabermeja) fundada por Luis
Henríquez el 2 de febrero de 1.601 y Zapatoca
el 13 de octubre de 1.743. Ambos fueron punto
de partida para la colonización y futuras
fundaciones en la región.
Otro proceso se inicia con la parroquia de San
José del Carare y del Real camino del río Opón
(también se le conoce como San José del
Puerto Real del Carare) el 18 de octubre de
1.764, siendo párroco el presbítero Miguel
Jerónimo Garzón Melgarejo. La vida de este
pueblo fue corta por la insalubridad del clima y
la extensión del territorio.
Nuestro pueblo entonces es fundado
nuevamente como vice o semiparroquia de San
José de la Llana y del Señor de la Buena
Esperanza en 1.792 siendo su fundador y
párroco el presbítero José María de la Llana y
Altamirano en algún sitio de la vereda la Llana.
El clima malsano no le permitió larga vida y
desapareció como las anteriores fundaciones.
A finales del siglo XVII comienza una nueva
etapa de colonización y el 28 de agosto de
1.803 surge San Antonio de Bustillo de Oro,
fundación que se debe a los esfuerzos de Fray
Juan Felipe de Atuesta, de evangelizar la
región y darle continuidad al camino del
Chucurí, urgida por los comerciantes del
Socorro.
Recibe impulso por el Pacificador Pablo
Morillo en 1.816 que dota la capilla de
ornamentos y surge como San Vicente Ferrer y
San Antonio del Bustillo de Oro, y cuyo
párroco fue José de Jesús Reyes Cordero, quien
no acepta y es reemplazado por Manuel Rueda
Lineros.
Pascual Enrique es el promotor del
fortalecimiento de la fundación y envía
numerosos prisioneros a construir las vías hacia
el río Magdalena, motivo que lleno de odio a
los patriotas que tras la batalla del Puente de
Boyacá la población es atacada por los
guerrilleros de la Niebla (29 de agosto de
1.819) por considerarla refugio de los
españoles.
Sin embargo, existía hacia 1.826 un colonato
llamado San Vicente Ferrer cuyo alcalde era
Dionisio Buitrago que pedían al gobierno
apoyo para el curato y su mantenimiento.
Años más tarde se erige a orillas de la quebrada
la Llana a San Vicente de Chucurí de la Llana
el 24 de julio de 1.847 por los promotores de la
compañía del camino de Chucurí y el padre
José María Cogollos Luque; nombrando
párroco al bachiller Francisco Gómez y de
alcalde a Círiaco Forero. El clima y la pobreza
de la parroquia deshabitaron la fundación.
Hacia el año de 1.852 hace entrada en
Bucaramanga un alemán que habría de tener
gran influencia en el desarrollo de esta región:
Geo Von Lengerke, quien preocupado por
establecer actividad comercial y ante la gran
expectativa que ofrecía el mercado en el
extranjero, estableció negocios de exportación
de la corteza de la quina, el tabaco, el café y los
sombreros de jipijapa, principalmente.
Observó el alemán que las vías estaban aisladas
de los puertos naturales sobre el río Magdalena,
por su espesa e impenetrable selva infestada de
fieras salvajes y belicosas tribus indígenas. Por
ello en 1.863 presentó proyectos para construir
una red de caminos de piedra que le
permitieran mayor efectividad para las
exportaciones.
Para solucionar el paso del río Suárez en la vía
Socorro- San Gil-Barichara Zapatoca, donde
construyó un puente de hierro que se derrumbó
en 1.865. Construyó caminos que conducían de
Zapatoca a Barrancabermeja, de Bucaramanga
a Puertos Botijas y Girón - Puerto del Tablazo
(río Sogamoso), fundando a su paso las
haciendas de " El Florito" y " Montebello" en
cercanías del río Chucurí y estribaciones de la
Serranía de la Paz. Desde allí se inició una obra
colonizadora de gran trascendencia para la vida
comercial de la región.
Para el 7 de septiembre de 1.876 es reconocido
"La Angostura", como corregimiento de
Zapatoca, creado por la ley 90 de 1.875. El
terreno tenía una legua de tierra delimitada por
las cuencas de las quebradas Cantarranas y las
Cruces, desde la actual hacienda Chimitá (parte
alta del poblado) hasta la desembocadura de
estas en el río Chucurí.
Don Sacramento Tristancho quiso que en estos
terrenos se levantara un caserío e inició la
construcción de casas junto a los pobladores
vecinos, por lo cual se le considera el fundador
de San Vicente de Chucurí. Tristancho hizo
llamar al sitio junto a los pobladores "La
Vendeé" en homenaje personal a un militar
francés, que se hizo célebre en 1.873 por sus
recias luchas en pro de la restauración de la
monarquía, el cual conservó hasta declararse
cabecera municipal.
Es erigida en aldea el 6 de octubre de 1.881
(por la ley 34) y en municipio de San Vicente
de Chucurí el 30 de septiembre de 1.887 y
confirmado por la ordenanza 16 del 5 de agosto
de 1.890. Para fecha de fundación de nuestro
pueblo se toma la del 1.876.
 Un Caserío que Prometía
En la finca "Chimitá", de propiedad del
fundador se construyó la primera capilla u
oratorio hacia 1.878, donde se ofició la primera
misa. La diócesis de Tunja le concedió
licencia, mandó bendecir el sitio y de vez en
cuando venia un sacerdote al lugar.
Posteriormente Don Sacramento junto con
otros pobladores solicitaron, una vez creada la
diócesis de Socorro en 1.897, la creación de la
parroquia y la construcción del templo en
terrenos donados por Don Sacramento,
concepto que se aprobó un año después.
El primer cura Párroco fue el Dr. Gil Antonio
Serrano y el primer alcalde - juez fue
Sacramento Tristancho, nombrado por la
Jefatura Departamental.
Al comenzar el siglo XX, nuestro pueblo,
comienza a expandirse debido a la emigración
de colonos que van abriendo las fronteras de
cultivos. En esos tiempos se producía quina,
caucho, sándalos, guayaco, maní, caraña,
otoba, alcanfor, pita, guineo, hipecacuana,
tagua, camirí, vejuco, leguminosas y pastos
entre otras cosas.
Las dificultades para el transporte de los
productos eran evidentes, ya que la única vía
posible era con Zapatoca por el camino de la
Germania o de Lenguerke y se necesitaba una
nueva vía hacia el río Magdalena que lo
comunicara con Barrancabermeja.
En esos años no existían carreteras, sólo
caminos, y nuestros abuelos eran arrieros,
llevaban y traían productos a lomo de mula por
toda la región.
Así es como empiezan a llegar algunos
adelantos de la época a nuestro pueblo, como el
telégrafo en 1.908 y el teléfono en 1.916, que al
comienzo, sólo comunicaban con Zapatoca.
Todo lo que venia era novedad y fue la primera
nevera Westinghouse traída por Eliseo
Acevedo, la apertura de la primera droguería
(La Universal) por Ambrosio Plata en 1.907 y
el primer médico que por señas era extranjero,
el doctor Campbell.
También se crean las primeras industrias como
las gaseosas "Victoria" del señor Luis Felipe
Ardua (años veinte), el primer cine en el teatro
Santander por Abelardo Barrera y ejerce el
primer odontólogo, doctor Guillermo
González.
Además de todas estas innovaciones, llegaron
los conflictos sociales y políticos, que eran un
reflejo de lo que estaba pasando en esos
momentos en Colombia y en el resto del
mundo. Un primer hecho político es el
conocido como el Movimiento Bolchevique de
1.929.
Un día de mercado se llevó a cabo un intento
insurreccional por parte de algunos artesanos,
un ex - juez y unos campesinos, ellos
protagonizaron una curiosa "toma" en el parque
principal.
Fiesta hubo en nuestro pueblo cuando hacia
1.924 ó 1.926 llega el primer automóvil (marca
Pontier), traído por el camino real de Zapatoca.
Hacia 1.932 se termina de construir la carretera
que comunica con el puerto de
Barrancabermeja y surge así la primera
cooperativa de transportadores intermunicipal
(COPETRÁN) en 1.938.
Ese mismo año abrió sus puertas el primer
banco, la Caja Agraria, que estuvo gerenciada
por Enrique Mutis.
Los señores Ardila y García construyen el
primer acueducto y planta eléctrica en 1.925 y
ya para 1.940 había una curtiembre de Horacio
Álvarez, siguiendo la vocación industrial de
nuestros paisanos.
Debido a la expansión de casco urbano, se
construye el Puente de Arco en la
administración del alcalde Coronel (r) Juan B.
Villate en 1.935 y se comienza a poblar lo que
hoy conocemos como el barrio El Bosque.
Hacia los años cuarenta, la vida comercial y
agrícola del municipio aumentó
considerablemente debido a la colonización de
muchas tierras y la apertura de más carreteras
desde el casco urbano.
Esta es la época de la creación de las grandes
haciendas ganaderas y agrícolas de nuestro
pueblo.
 La Violencia Política
La prosperidad es dañada por las rencillas entre
los liberales y conservadores que generan una
gran oleada de violencia a partir del 9 de abril
de 1.949 con el asesinato de Jorge Eliécer
Gaitán, exponente de las ideas populistas de
gran acogida por en amplios sectores de la
población.
El asesinato del líder se convierte en la
coyuntura para dar vía libre a viejas rencillas
políticas, que sumados a los problemas
personales y todas las formas de inconformidad
se manifestaron en saqueos, asesinatos y
persecuciones por toda la región.
San Vicente era una región netamente liberal
pero las autoridades eran conservadoras, lo que
produjo un fuerte enfrentamiento que llenó de
hechos violentos nuestro pueblo e hizo que
mucha gente campesina emigrara al casco
urbano o a otras ciudades.
En nuestra región se formó un grupo de
guerrillas liberales liderado por Rafael Rangel,
que se enfrentaba a las autoridades y que el día
27 de noviembre de 1.949 se tomó
violentamente el pueblo e impidió que se
desarrollaran normalmente las elecciones
programadas ese día.
Hacia los años cincuenta, Rangel entrega las
armas y aunque la violencia no se termina del
todo, se inicia una nueva etapa de repoblación
del campo y de producción agrícola.
Para 1.962 surgen en nuestro pueblo paros
como el cívico del 4 de enero de 1.969 por el
alza del mil por ciento de los impuestos
públicos y el paro del 2 y 3 de agosto de 1.971
por aparceros del INCORA. El descontento de
la gente se multiplicó y generó las invasiones
propiciadas por Anita Larrota para obtener
vivienda en 1.982, formando las
urbanizaciones Jaime Ramírez, 30 de Agosto y
Santana. También las movilizaciones como el
paro de campesinos del oriente Colombiano en
mayo de 1.987.
Sostienen que debido a la extensión del
municipio, a intereses políticos y de personajes
del El Carmen, comienza a gestarse la creación
de un nuevo municipio en territorio chucureño.
Entonces se lleva a cabo la creación del
municipio de El Carmen de Chucurí, mediante
ordenanza No. 28 de 1.985 y el decreto 075 de
1.985, durante la administración del
gobernador Jorge Agustín Serrano.
Actualmente San Vicente de Chucurí, tiene una
extensión de 1.164 Kms2, limita al norte con
Barrancabermeja y Betulia, al oriente con
Zapatoca, Galán y Hato, al sur con el Carmen
de Chucurí y al oeste con Simacota y
Barrancabermeja. Así, San Vicente de
Chucurí, con menos territorio geográfico y en
medio de tanta lucha, desplazamientos y
enfrentamientos, a salido adelante, de lo cual es
prueba la aparición de industrias básicas como
son las fábricas de cacao y café Chucureño,
Agrario, Comuneros y la despulpadora
Chucureña entre otras, que reemplazaron las
trilladoras de café y arroz de los años sesenta y
setenta.
Han surgido nuevas urbanizaciones como
Yariguíes, Villa Luz, los Héroes, Orquídea
Real; colegios que han permitido dar cabida a
un gran número de estudiantes como el
Departamental Integrado Camilo Torres, el
departamental Nuestra Señora del Socorro y el
Centro de Desarrollo Rural José Antonio
Galán.
 Parques
Naturales
Parque Natural Miraflores y la Propuesta de
Reserva Natural de la Serranía de los
Yariguíes.
 Folclore
Nuestro Municipio es relativamente joven, por
lo tanto nos atrevemos a proponer que su
Identidad y folclore está en tiempo de
reconocimiento y de apropiación, zona diversa
en donde confluyen el agua y la montaña, el
tiple y el tambor, la ranchera y el merengue, la
tierra y la pesca, San Vicente de Chucurí es un
Municipio que aprende a valorar su música y la
importancia de los hechos cotidianos que la
hacen particular, diferente, propia y
significativa.
Su cultura agrícola define a nuestro campesino,
inventivo, creador, musical por naturaleza, de
copla picante y ligera, de ritmo cadenciado,
machista y autoritario, de mujeres recias y de
carácter fuerte, de caminos agrestes que
determinan su forma de andar, rico en aires
festivos como el merengue criollo y las
rumbas, mezcla de la guasca y la ranchera,
lugar de talentosos músicos y escritores que
reconocen el sabor de la leyenda, los apodos y
el valor de la historia para no repetirla, hablar
de su comida es seguir reconociendo su
multiplicidad cultural, desde el sancocho de
pescado hasta la arepa de maíz, del caldo con
huevo hasta el asado y el sancocho a orilla del
río.
De cualquier manera Nuestro Folclore está por
hacer, reconocer y potencializar, somos un
pueblo con riqueza musical, historia, con aire
campesino sabor a tierra, de música de guasca,
de Pasillo y bambuco, de tambor y guitarra, de
sancocho y Café con leche, de humor fuerte,
coplero y lúdico, somos hasta ahora un poco
de todo construyendo nuestra Cotidianidad.
3.6.3. ANÁLISIS DE LA
CONFORMACIÓN DEL
TERRITORIO
Se identifica como patrimonio cultural del
municipio de San Vicente de Chucurí:
 Áreas de influencia patrimonial.
 Espacios y recorridos patrimoniales.
 Inmuebles patrimoniales.
 Monumentos, esculturas y otros elementos
patrimoniales.
3.6.3.1 Áreas de Influencia Patrimonial
 Son aquellas zonas de la estructura urbana
que tienen por finalidad mantener las
condiciones urbanísticas, volumétricas,
formales, funcionales del inmueble
componente del inventario patrimonial,
garantizando y asegurando su exaltación,
valoración y continuidad urbanísticas como
elemento referencial representativo.
 Para delimitar el área de influencia de las
edificaciones patrimoniales, se toman las
construcciones o predios inmediatamente
aledaños, entendidos estos como los
colindantes y el predio o edificación de
frente al citado inmueble patrimonial.
 La Secretaria de planeación municipal
podrá definir en caso de ambigüedad el
área de influencia.
 Tratamiento para las Áreas de
Influencia Patrimonial
Toda intervención en la zona de influencia
debe cumplir con las siguientes normas:
 Guardar características de altura, perfil
urbano, manejar una volumétrica de tal
forma que jerarquice el inmueble
patrimonial, así como los materiales y
elementos constitutivos de fachada, estos
aspectos priman sobre la normatividad
urbanística aplicada a la zona homogénea.
 Estará sujeta al visto bueno de la Secretaria
de Planeación Municipal quién tendrá la
función de acuerdo al Artículo 8 de la Ley
397 de 1997 de manejar y conceptuar sobre
el patrimonio cultural y los bienes de
interés histórico - cultural.

3.6.3.2. Identificación, Clasificación y
Tratamiento de Inmuebles Patrimoniales.
 Los inmuebles patrimoniales son
edificaciones que por sus calidades
estéticas, técnicas, espaciales son modelos
representativos de los distintos estilos y
tendencias de la arquitectura del Municipio
y la región en el transcurso de su
desarrollo.
 Los que han servido como escenario de
hechos de importancia en la vida cultural,
política y social del Municipio, la Región y
el país.
 Los inmuebles contemporáneos
reconocidos como de grandes calidades
arquitectónicas, artísticas o técnicas.
Según sus calidades arquitectónicas y/o
urbanísticas los niveles posibles de
intervención se clasifican en dos grupos:
A. Conservación de Primer Grado
Pertenecen a este grupo los inmuebles que por
sus altas calidades arquitectónicas y/o por
haber sido escenario de importantes
acontecimientos históricos, merecen
intervenciones encaminadas a preservar
integralmente las edificaciones, sin alterar su
originalidad, así mismo los agregados o
transformaciones posteriores a la construcción
inicial, que revistan interés histórico o artístico.
Las intervenciones están dirigidas a proteger el
bien cultural en su totalidad (volumen
edificado, distribución espacial, sistema
estructural portante y elementos
arquitectónicos como las decoraciones).
En casos en que la supervivencia del edificio
implique cambiar su uso, se permite la
realización de pequeñas obras de adecuación
como la creación de núcleos de servicios o
comunicaciones verticales que no alteren la
volumetría o la ocupación original o de sus
elementos arquitectónicos importantes.
Estas obras deben ser en todos los casos
ampliamente justificadas, al igual que la
inserción de sistemas mecánicos e instalaciones
especiales.
Las acciones permitidas son: Restauración,
consolidación, liberación o restitución,
mantenimiento, definidas en el componente
urbano del P.B.O.T.
Se identifican como edificaciones para
conservación de primer grado las siguientes:
 Templo Parroquia Vicente Ferrer
 Oratorio de Chimita
 Capilla El Santuario
 Capilla Barrio buenos Aires
 Capilla del Cementerio .
 Fachada del Edificio Baldomero Ardila.
 Fachada del Edificio Sarmiento.
 Fachada del Edificio Lozada Serrano.
 Casa de la Cultura.
B. Conservación de Segundo Grado
Se aplica a los inmuebles patrimoniales con
altas calidades espaciales y técnicas, hechos
urbanos de importancia, representantes además
de épocas y estilos que se dieron en la cultura
de San Vicente de Chucurí.
Con el fin de dinamizar el uso y rentabilidad
para los propietarios particulares, se permiten
intervenciones menos restrictivas que para los
inmuebles de conservación de 1º grado,
siempre y cuando se garantice que el inmueble
no pierda sus calidades y características
relevantes.
Se identifican como edificaciones para
conservación de 2º grado las siguientes:
 Casa Cural.
 Palacio Municipal.
 Teatro Municipal
 Sede del ICPROC
 Asilo de Ancianos
En estos se permiten intervenciones aún mas
libres de manera que faciliten una optimización
de uso, siempre y cuando se conserven como
mínimo los principales rasgos de la edificación
inicial, mediante acciones de restauración,
consolidación, liberación o restitución,
mantenimiento, adecuación funcional.
3.6.3.3. Espacios y Recorridos
Patrimoniales
Se considera en este grupo los espacios
públicos al aire libre, como parques, plazas,
ejes viales de importancia, destacados por su
valor histórico y/o urbanístico. Comúnmente
estos espacios y recorridos sirven como enlace
y articulación a los distintos edificios
patrimoniales.
Son considerados como tales los siguientes:
 Parque principal Sacramento Tristancho.
 Parque de la Pola.
 Parque Santana
 Parque Jaime Ramírez
 Parque de la Bomba
 Parque Infantil Buenos Aires
 Parque Miraflores
 Parque de la Virgen (Bosque bajo).
 Camino Lenguerke.
 Tratamiento para los Espacios y
Recorridos Patrimoniales.
El tratamiento será complementario al ya
definido para las áreas de influencia
patrimonial, por lo tanto la Administración
definirá las obras de tratamiento y
mantenimiento dando prioridad al uso peatonal
con mobiliario armónico con respecto a las
edificaciones patrimoniales.
3.6.3.4. Monumentos, Esculturas y Otros
Elementos Patrimoniales.
Consiste en el mobiliario que hace funcional y
embellece el espacio público, en el campo
patrimonial, consistente en los elementos que
dan valor y significado a los espacios públicos,
tales como fuentes, mausoleos, esculturas,
elementos naturales u otros representativos por
su historia, o por sus calidades estéticas. El
municipio de San Vicente de Chucurí cuenta
con varios de estos elementos que por su valor,
solo le son aplicables tratamientos de
conservación tendientes a su recuperación y
mantenimiento en términos estrictos de
restauración, consolidación, liberación o
restitución. Se identifican como tales:
 Monumento del señor Sacramento
Tristancho (parque principal )
 Petroglifo: Piedra de los Figueroas (Barrio
Angosturas)
 Petroglifo (Barrio Chapinero).
 Petroglifos (Vereda La Unión)
 Petroglifos (Vereda Nuevo Mundo).
 Fuente del parque principal.
 Obelisco del parque principal.
 Árbol del Saman (Parque principal).
3.6.4. USOS DEL SUELO.
La actividad a desarrollar en inmuebles
patrimoniales serán las mismas de la zona
homogénea en la cual se encuentre, siempre y
cuando no causen deterioro a los elementos
arquitectónicos del inmueble.
3.6.5. NORMAS GENERALES PARA
LOS INMUEBLES
PATRIMONIALES.
En todas las edificaciones patrimoniales se
permiten únicamente avisos de identificación
del establecimiento de locales, a razón, de uno
por cada local. Cuando este se encuentre en
esquina, se permite un aviso de identificación
para cada costado que posea acceso. Estos
avisos deben guardar coherencia estética con
el edificio y sus características, y no podrán
exceder del 10% del área total de la fachada.
Se prohíben las siguientes actividades:
 Los listados promociónales o de cualquier
tipo en las fachadas de edificaciones.
 Los avisos pintados directamente sobre la
fachada de la edificación o sobre alguno de
sus elementos ó componentes, incluyendo
los de cierre.
 Los avisos de neón.
 La construcción de marquesinas a las
edificaciones que originalmente no las
posean como componente de su fachada.
 La utilización de parasoles en todas las
edificaciones clasificadas en el inventario.