Matriz DOFA

Es una herramienta de gran utilidad para entender y

tomar decisiones en toda clase de situaciones, tanto en
las actividades personales como productivas.

Permite diagnosticar las estrategias, posiciones y

direcciones que debe tomar una empresa o individuo, es
de gran utilidad para quienes llevan el control de la
planeación en las empresas.

Esta matriz es de ayuda en el sector productivo, porque

permite efectuar un análisis de la situación externa e
interna, con el fin de definir su visión y enfocar las
estrategias a seguir en busca de los objetivos.
 Matriz DOFA

Análisis Interno:
Consta del componente Fortalezas y
Debilidades

Análisis Externo:
Consta del componente Oportunidades y
Amenazas
Elaboración de una matriz DOFA

El propósito de esta matriz es reconocer

las debilidades, oportunidades, fortalezas
y amenazas de cada acción que se realiza,
con el fin de lograr las metas u objetivos
propuestos y alcanzar el éxito proyectado.
1. Realice un diagnóstico sobre su proyecto de vida, para ello tenga en
cuenta los siguientes componentes:

• Misión
• Visión
• Objetivos
• Valores
• Contexto laboral
• Rol profesional

2. Luego describa las variables internas: debilidades que considere afectan

el desarrollo de su proyecto de vida y las fortalezas que usted posee para
lograr los propósitos.

3. Relacione las variables externas: identificando las oportunidades que

considera son favorables en su proyecto de vida y plasme las amenazas que
considere pueden afectar su desarrollo para alcanzar las metas propuestas.
5. Por último, relacione las variables (DOFA) y determine las estrategias a seguir con
el fin de dar cumplimiento a los propósitos trazados en el proyecto de vida; para ello,
tenga en cuenta la siguiente información:

FO: fortalezas, con el fin de aprovechar las oportunidades.

DO: mejorar las debilidades, aprovechando las oportunidades.

FA: fortalezas con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas
externas.

DA: describir las debilidades y cómo evitar las amenazas externas.

 Fortalezas Debilidades
(F) (D)

Estrategias FO Estrategias DO
Oportunidades Superar las
Usar las fortalezas
(O) para aprovechar las debilidades
oportunidades aprovechando las
oportunidades

Estrategias FA Estrategias DA
Amenazas Usar las fortalezas Reducir las
(A) para evitar las debilidades y evitar
amenazas las amenazas

Objetivo del proyecto de
vida:
Ser un profesional como Tecnólogo en Gestión
Logística.
Oportunidades:
Relacione las oportunidades que usted tiene para
su proyecto de vida (oportunidad de estudiar,
facilidades que ofrece el estado, créditos, apoyo
alimentario, entre otras).
Amenazas:
Plasme las amenazas que considere afectan su
desarrollo para lograr el objetivo de vida (no hay
universidades cercanas, su entorno social no se
proyecta en la vida, no hay recurso económico, entre
otras).
Debilidades:
Relacione las debilidades que usted
considere le afectan para su desarrollo
(escases de recursos económicos, no
dispone de tiempo, está trabajando, no hay
instituciones educativas en su entorno,
entre otras).
Estrategias DO:
Registre las metas, actividades o las acciones
que se deben plantear para alcanzar su objetivo
propuesto para su vida, superando las
debilidades.
Estrategias DA:
En este espacio escriba las metas,
actividades
y las acciones necesarias para el logro
del objetivo. Teniendo en cuenta las
debilidades y amenazas que le afectan.
Fortalezas:
Escriba todas las fortalezas que usted
posee (apoyo familiar, buen promedio
pruebas SABER, deseos de superación,
entre otras).
Estrategias FO:
En este plano plasme las actividades o
acciones que se deben llevar a cabo para
lograr el objetivo, aprovechando las
oportunidades.
Estrategias FA:
Registre las metas y acciones a
ejecutar con el fin de minimizar las
posibles amenazas que torpedean su
buen desarrollo, en busca del objetivo
propuesto.