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CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMPRESA

Y LOS SERVICIOS - CIES

PROYECTO PRODUCTIVO
Nombre o Título del proyecto por equipos de trabajo

APRENDICES

Técnico en Asistencia Administrativa


FICHA: 2077844
Doble Titulación - SENA - MEN

IE. Colegio Sagrado Corazón de Jesús


Municipio Cúcuta - NDS
2020
PROGRAMA TÉCNICO EN ASISTENCIA ADMINISTRATIVA

ENTREGABLE PROYECTO PRODUCTIVO – PRÁCTICA EMPRESARIAL

Documento para Entregar

Elaboración del Resumen Ejecutivo del Proyecto Productivo

Nombre de Aprendices Nombre:


Documento:
Nombre de Proyecto
Tipo de Empresa
Correo electrónico
No. Celular – Tel fijo

Recuerde que el resumen ejecutivo es lo último que usted debe elaborar, porque hasta el final es cuando
puede disponer, lógicamente, de la totalidad de elementos necesarios para su síntesis; pero en el
documento debe ubicarlo al inicio de su documento de plan de empresa, toda vez que es el primer
apartado que se debe leer.

A modo de guion para la elaboración de este apartado se puede seguir la siguiente secuencia, que no es
otra que la estructura aproximada del propio Proyecto Productivo:

 Concepto de negocio.
 Equipo empresarial.
 Clientes y mercado potencial.
 Ventajas competitivas del negocio.
 Modelo de negocio.
 Plan de implementación del Proyecto Productivo.
 Propuesta económico-financiera del negocio.
 Riesgo de negocio.

Puede seguir este esquema –guía para la elaboración del resumen ejecutivo de su proyecto productivo:

Resumen Ejecutivo

- Concepto de negocio. Presente en forma clara, concisa y explicativa el concepto de negocio (idea /
concepto / oportunidad de negocio):
Rta:

- Equipo emprendedor. Presenta en forma clara, concisa y explicativa el Equipo empresarial (Breve
Historial de la Empresa / Equipo de Emprendedores):
Rta:
- Clientes y mercado potencial. Presente en forma clara, concisa y explicativa el componente de
clientes y mercado potencial (Segmento objetivo / Cifras significativas de mercado):
Rta:

- Ventajas competitivas del negocio. Presenta en forma clara, concisa y explicativa las Ventajas
competitivas del negocio (Qué va a tener su negocio de especial o distintivo / Los factores clave de
éxito):
Rta:

- Modelo de negocio. Presente en forma clara, concisa y explicativa el Modelo de Negocio (Cómo va a
funcionar su empresa / Cómo se van a construir o generar los ingresos):
Rta:

- Plan de implementación del proyecto productivo. Presente en forma clara, concisa y explicativa el
plan de implementación del proyecto (Actividades clave a adelantar para hacer realidad su proyecto
y tiempos previstos para el desarrollo de esas actividades):
Rta:

- Propuesta económico-financiera. Presente en forma clara, concisa y explicativa la propuesta


económico-financiera del negocio (Rentabilidad y Resultados Previstos / Inversión y Recursos
Necesarios):
Rta:
- Riesgo de negocio. Presenta en forma clara, concisa y explicativa el Riesgo de negocio
(Circunstancias adversas que pueden afectar tu negocio y posibles medidas para su control o
minimización):
Rta:

- Anexos:

Tenga en cuenta que debe asegurar la consistencia de los datos que se presentan de forma resumida en
este apartado preliminar, vigilando que sean coincidentes con los que se aportan, de forma detallada, en el
desarrollo de los diferentes módulos de Proyecto Productivo.

¡Felicitaciones! Usted ha concluido su Proyecto Productivo. El Programa Técnico en


Asistencia Administrativa: “del Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA” le desea
éxitos en su nueva vida profesional y empresarial y le reitera el compromiso de apoyar
su futura empresa.

Referencias webgráfias

Bogotá Emprende: http://www.bogotaemprende.com/

Cámara de Comercio de Bogotá: http://www.ccb.org.co/

Portal Nacional de Creación de Empresas: http:// www.crearempresa.com.co/

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo: http://www.mincomercio.gov.co/

AHORA A ELABORAR EL PRESUPUESTO – ÉXITOS


Ver documento en Excel anexo

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