Complemento del estudio financiero

Presentado por:

Angie Posada Gil

Alejandra Suarez Ortegón

Docente:

Yenny Marcela Castro

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Administración en salud Ocupacional

Formulación y evaluación de proyectos

NRC: 5692

Bogotá D.C.

2020
 Introducción
A continuación se presenta el complemento del estudio financiero desarrollado para el
proyecto de marketing Digital y el comercio en mercado libre en el mismo se contempla el
monto de la inversión que se requerirá para la puesta en marcha del mismo así como su
estructura de financiamiento, se presentan las proyecciones de los ingresos, gastos, costos,
estados de resultados, balances generales y análisis de los indicadores financieros que
tendrá el proyecto durante su vida económica útil.
1. En cuanto a los tres estados financieros: flujos de caja, estado de resultados y
balance general.

2. Teniendo en cuenta los 3 estados se realiza la proyección de nómina gastos de personal.

Código Nombre de la cuenta Debito Crédito

250505 Salarios por pagar 846,662

237005 Aportes E.P.S 106,250

237006 A.R.P 4,437

237010 Aportes parafiscales 76,500

238030 Fondos de pensión 131,751

261005 Cesantías 75,037

Intereses sobre las

261010 9,004
cesantías

261015 Vacaciones 29,190

261020 Prima de servicios 75,037

510506 Sueldos 700,000

510515 Horas extras 50,000

510518 Comisiones 100,000

510520 Auxilio de transporte 63,600

510530 Cesantías 75,037

Intereses sobre las

510533 9,004
cesantías

510536 Prima de servicios 75,037

510539 Vacaciones 29,190

510568 A.R.P 4,437

510569 Aportes E.P.S 72,250

 510570 Aportes fondo pensiones 98,813

Aportes cajas de
510572 34,000
compensación

510575 I.C.B.F 25,500

510578 Sena 17,000

Sumas iguales 1,341,068 1,341,068

Proyección de nomina

Base para Valores Valores

asumidos
Concepto liquidar asumidos por Porcentaje por el
Porcentaje el trabajador empleador
Salario integral (1) $ 15.000.000    
$ - $ -
Factor salarial (2) $ 10.500.000     $ 10.500.000
$ -
Factor prestacional (3) $ 4.500.000     $ 4.500.000
$ -
Auxilio de transporte (4)    
$ - $ - $ -
Prima (4)    
$ - $ - $ -
Cesantías (4)    
$ - $ - $ -
Intereses a las cesantías (4)    
$ - $ - $ -
Vacaciones (5) $ 10.500.000   4,17% $ 437.850
$ -
Salud(6) $ 10.500.000 4% $ 420.000 8,50% $ 892.500
Pensión (6) $ 10.500.000 4% $ 420.000 12% $ 1.260.000
Fondo de solidaridad pensiona! (8) $ 10.500.000 2% $ 168.000    
Retención en la fuente (9)     $ 500.000    
ARL (6)(7) $ 10.500.000     0,522% $ 54.810
Sena (6) $ 10.500.000     2% $ 210.000
ICBF (6) $ 10.500.000     3% $ 315.000
Caja de compensación (6) $ 10.500.000     4% $ 420.000
Devengado         $ 15.000.000
Deducciones     $ 1.508.000    
Neto a pagar al empleado en el mes         $ 13.492.000
Pegado de Excel
3. Indicadores: TIR y VAN son dos fórmulas financieras que se usan para analizar qué tan
oportuno puede ser un proyecto para una empresa, independiente del área en el que
opere o del tipo de producto al que se aluda. Las siglas VAN corresponden al Valor
Actual Neto, mientras el TIR es la Tasa Interna de Retorno.
4. Amortizaciones, si es el caso.

En nuestro desarrollo de la empresa vemos que no es necesario la amortización tenemos

todo muy claro hasta el momento y muchas estrategias de comparación, Los activos de
una empresa pierden el valor a lo largo del tiempo y esa pérdida se contabiliza teniendo
en cuenta los años de vida del activo.

5. Conclusiones generales de todo el estudio financiero.

Ingreso bruto ajustado

 Para las empresas de markething digital, enfocarse en la facturación bruta no tiene mucha
importancia para la estabilidad financiera de la empresa, a menudo las agencias facturan a
los clientes por la compra de elementos multimedia, impresiones o costes grandes. El
dinero que se le paga a la agencia solo hace una breve parada en la cuenta bancaria de la
empresa.

Ganancia
Según Tobin Group, el rango de ganancia promedio en la industria de la publicidad y las
relaciones públicas es del 12% al 15%. La mayoría de las empresas intenta lograr tener
ganancias del 20%. Nuestra empresa para empezar vimos una ganancia del 12% que
estamos dentro del rango.

Gastos generales
Los gastos generales incluyen el alquiler, servicios públicos y costes técnicos; básicamente
cualquier cosa que sea un coste fijo mensual. Los gastos generales de nuestra empresa se
encuentran en un 23% que es un porcentaje dentro de lo normal que pueden estar estos
gastos.

Análisis Económico Financiero

El coste más elevado para la empresa es el coste de personal. Al tratarse de un coste fijo
deberá tenerse controlado y evolucionar en función de la demanda, El presupuesto de
tesorería es positivo para los siguientes cinco años, al igual que el resultado que ofrece la
cuenta de pérdidas y ganancias.

Conclusiones y situación actual:

El sector digital es un sector muy sensible a la situación económica global actual. La cifra
de negocio del sector viene siendo un fuerte de desarrollo durante la última década.

Análisis estratégico:

Se trataba de un sector en el que existía tradicionalmente un nivel bajo de legislación y que

durante los últimos años ha sido legislado fuertemente. Los datos macroeconómicos
recogidos durante la realización del trabajo indican una mejora de la situación económica,
que se traduce en una leve mejora en las cifras de empleo del sector. Pese a ser un sector
dónde la tecnología esta de pleno, se tiene un poco de reserva, se empieza a evolucionar en
este aspecto a través de la utilización de nuevas técnicas digitales, el Sector altamente
competitivo, en el que en Colombia existen 6 empresas empoderadas del markething digital
podemos incluirnos como una empresa que tiene toda la formación y Análisis de
operaciones y procesos. Es fundamental para la viabilidad de un negocio de restauración la
localización del mismo, debido a la peculiaridad que tiene ofrecer un servicio, dónde es el
cliente con solo el uso de las redes puede acceder a él. La operativa del proceso es
relativamente sencilla, pero la previsión y planificación es más complicada debido a las
grandes fluctuaciones en la demanda.

Análisis de la organización:

La forma organizativa elegida es la sociedad limitada, ya que por sus necesidades de

inversión inicial y sus limitaciones en la responsabilidad, es la que más se adecua a las
características del negocio. Por el tipo de producto ofrecido en la empresa, es fundamental
que los trabajadores realicen sus trabajos con un alto grado de profesionalidad. Además
estos contaran con una experiencia dilatada en el sector.
Análisis de Marketing:

Es fundamental para la vida del negocio llevar a cabo una política para dar a conocer la
empresa, creando imagen de creando imagen de marca, atrayendo clientes y fidelizándolos.
Los precios están fijados por la competencia y el tipo de negocio seleccionado, dónde se
quiere ofertar un producto de calidad elevada, en un formato económico. Accesible para un
público con un nivel adquisitivo medio.

Como seremos mañana?

El objetivo principal de OCTOPUS a futuro, se enfoca en prestar los servicios del

marketing actual que conectan con los clientes para crear una relación comercial que
beneficie a ambas partes: a los compradores mediante la satisfacción de una necesidad, y a
las empresas mediante el logro de sus metas comerciales. Sin embargo, en el camino de
lograr llegar a la mayor cantidad de audiencias posibles es fácil perder la visión de las cosas
importantes, por ejemplo, que nuestras campañas efectivamente reflejen el mundo real.
 Conclusiones

El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante para identificar y resaltar
los puntos que hay que cubrir y considerar para llevar a cabo una implementación exitosa de los
sistemas de información. Nos deja muchas cosas importantes que reflexionar y muchas otras las
ha reforzado como puntos angulares para llevar a cabo una buena implementación.

Conforme fuimos realizando este proyecto nos fuimos percatando de muchas cosas que antes no
habíamos considerado, que ignorábamos. Pudimos percatarnos como lo hemos venido
mencionando de la importancia de saber las necesidades de la gente, pero también pudimos
detectar algunos puntos clave para afianzar muchos procesos, detectar áreas de oportunidad para
mejorar el servicio al cliente en distintos departamentos de la empresa, tener una visión más clara
de la funcionalidad de la empresa, saber que existen gastos que se pueden disminuir, y sobre todo
del tiempo que la gente utiliza en encontrar información para poder resolver problemas o tomar
cierto tipo de decisiones. Muchas de las veces el obtener algún reporte con ciertas características
les lleva la labor de un día.
 Bibliografía

https://www.economiasimple.net/glosario/gastos-de-personal

https://runahr.com/recursos/nomina/proceso-para-la-creacion-de-la-nomina/

https://economipedia.com/definiciones/amortizacion-contable-y-financiera.html

https://www.crecenegocios.com/van-y-tir/