Localización global de las actividades

1).- ¿Qué es localización global de las actividades?

R= Es la tercera palanca de la estrategia global, en donde se localiza las actividades de un negocio en el

país mas apropiado para esa actividad y como coordinarlas son decisiones criticas.

2).- ¿Cuáles son las denominaciones de las decisiones según Michael Porter?

1. Alta inversion en el extranjero con extensa coordinacion.

2. Estrategia centrada en los paises
3. Estrategia basada en la experincia
4. Estrategia global purisima.

3).- Cuales son las dos opciones que tiene las compañias multinacionales, para localizar sus
actividades?

1. Duplicar una actividad en multiples sitios en el exterior.

2. Puede mantener sus actividades concentradas en el pais de origen.

4).-Cual es la funcion de los factores nacionales?

R= Su función es estudiar donde deben situar sus actividades las compañias internacionales, en
particular deben elegir aquellos paises en los cuales los costos de materia prima mano de obra y otros
insumos de produccion sean mas bajo para un nivel dado de producccion.

5).- ¿Cuáles son las características que tienen los paises globalmente estrategicos?

 Investigacion y desarrollo
 Localización de mano factura
 Factores adicionales

6). ¿Cuáles son los factores que afectan el clima de inversión?

 Nivel de estabilidad política.

 Políticas comerciales y tributarias.
 Factores legales.

7). ¿Cuáles son los factores adicionales?

  Condiciones de factores favorable.

 Proximidad de los mercados principales.

 Efecto favorable del país de origen.

8). ¿En que influyen los tipos de cambio?

R= Los tipos de cambio influyen en la estabilidad de precios y en el crecimiento. Por ejemplo, estos
tipos influyen sobre los precios del comercio internacional. Cuando se obtienen más dólares por un euro,
esto es, cuando el euro se aprecia, comprar productos de Estados Unidos resulta más barato para quienes
viven en la zona del euro.

9).- ¿Cuáles son las ventajas de localizacion de actividades?

 Mejora en las relaciones con los clientes.

 Reducción de los costos de transporte.
 Satisfacción de algunas demandas de los gobiernos, entre otras.

10).- ¿Cuáles son las desventajas de localizacion global de actividades?

 Menos sensibilidad a las necesidades del cliente.

 Aumento de riesgos por fluctuación de divisas.
 Aumento de riesgos de crear competidores.
 Dificultades en el manejo de la cadena de valor.