convivencia, Reportes

CLIMA ORGANIZACIONAL directos por parte de

BANCO DE OCCIDENTE. jefes o funcionarios.
El Banco de Occidente permanentemente le toma el pulso a su
clima laboral para identificar los problemas y tomar acciones
Bibliografía: de mejora. Impacto
constantes https://www.bancodeoccidente.com.co/wps/wcm/connect/banco-de-occidente del
/ https://www.dinero.com/cataluna /edición-impresa/articulo/5-
clima
banco-occidente/108406 organizacional :
Ejecución del clima organizacional:
• Se vive un alto nivel de camaradería y compañerismo.
El Banco de Occidente ofrece a
sus empleados un adecuado • El equipo de trabajo se convierte cada día en una
clima laboral, que se ve herramienta fuerte para desarrollar los objetivos de cada
reflejado en el desempeño y área.
productividad de la • Tener un valor
organización al mantener un diferencial de otras
balance entre las entidades financieras.
responsabilidades laborales y
la vida personal y familiar de • Se proyectan ideas en
sus empleados. conjunto con el fin de
cumplir objetivos y
Evidencias del hacer crecer la entidad.
clima organizacional : Conclusiones:
• Se busca satisfacer y motivar al equipo humano mediante • El banco de occidente
la definición de planes integrales orientados al bienestar presenta un excelente clima organizacional, ya que si el
del empleado y su familia. empleado posee motivación y amor por su labor
seguramente los objetivos conjuntos se realizarán más
• Coaching líderes y coaching grupal. rápido y de la mejor manera. También el banco tiene
• se fomenta la práctica de los valores éticos en su trabajo varias gestiones en donde muestra el interés y
diario y su vida personal y se orientan sus acciones a la
satisfacción del cliente.
• Intervención Microclimas: Atención a casos especiales
detectados por los diferentes canales: Comité de
preocupación por el empleado, dándole apoyo y espacios.