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UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA SEDE VILLANUEVA

CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS


ADMON DE EMPRESAS
X SEMESTRE

IDEAS OÑATE

PRESENTADO A:
CESAR A. CORTES G.

PRESENTADO POR:
ESNEIDER ANDRES RUMBO FONSECA

VILLANUEVA – GUAJIRA
2020
ÍNDICE

1 ………………………………………………………………PRESENTACIÓN
2 ………………………………………………………………ÍNDICE
3 ……………………………………………………………… INTRODUCCIÓN
4 ……………………………………………………………….OBJETIVOS:
5 ……………………………………………………………OBJETIVO GENERAL
6 ……………………………………………………OBJETIVOS ESPECÍFICOS
7 ……………………………………NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO
8 ……….IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD O DEL PROBLEMA
9 …………………………………………DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
10 ……………………………………….ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN
11 ………………………………JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
12 ……………………………………………ESTRATEGIA COMERCIAL
INTRODUCCIÓN

Una de las formas mas completa y exacta de entender un tema es


implementarlo a la práctica, se necesitan mantener los reglamentos de
unos puntos ya tocados, buscar, analizar e implementar información a un
objetivo especifico es lo que nos ayuda entender lo que deseamos
concluir, por ello es necesario la estimulación de nuevos métodos de
investigación que hagan parte de nuestro ambiente de estudio.
OBJETIVO GENERAL

Desplegar investigaciones para responder a interrogantes que generen


nuestras ideas de negocio, logrando el buen uso de la información y
ampliando esta dentro de la estructura que crearemos paso a paso.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Precisar el nombre de la idea de negocio.

 Proponer el por que es necesaria la idea de negocio y si esta se


genero sobre una necesidad.

 Referir la función que cumple nuestra idea de negocio.

 Presentar el valor agregado que muestra nuestra idea de negocio


con respecto al mercado.

 Diseñar el significado que nuestra idea de negocio brinda para el


mercado.
Ficha de seguimiento CREACIÓN DE EMPRESAS

PERFIL DE LA INICIATIVA DE NEGOCIOS


Docente: Cesar A. Cortes G. Alumno: WILMER DAVID OÑATE ATENCIO Fecha: 23 de
febrero 2020

7. 1. Arepas de malanga (Arepalanga).


NOMBRE
DE LA 2. Chips de malanga (Malanga chips).
IDEA DE
NEGOCIO

8. IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD O DEL PROBLEMA


¿Cuál es la necesidad, deficiencia, carencia o ausencia
detectada en el mercado o el problema a resolver?

1- En el municipio de Urumita no se han establecido productos como


el que ofrezco, pues, aunque la materia prima se encuentre
fácilmente no se ha incursionado con él.

2- Dentro del municipio esta iniciativa no se ha propuesto pero su


presentación, calidad y precio son asequibles para el mercado,
además de ser un producto hecho a base de malanga, reconocida
en el municipio.

9. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO


Describa brevemente el producto o servicio con el que se
espera solucionar la necesidad insatisfecha o el problema
identificado.
1. Estas arepas contienen como materia prima malanga, carne y
verduras.

2. Chips a base de malanga, azúcar, sal y demás ingredientes primarios


para su fabricación.
Ficha de seguimiento CREACIÓN DE EMPRESAS

PERFIL DE LA INICIATIVA DE NEGOCIOS


Docente: Cesar A. Cortes G. Alumno: WILMER DAVID OÑATE ATENCIO Fecha: 23 de
febrero 2020

10. ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN


¿Cuál es el componente innovador de su idea? ¿Si no tiene
componente innovador, cuál es su ventaja competitiva?
1. Poco visto en la región, sano por sus propiedades naturales.

2. Sabor picante y dulce, sin ingredientes químicos, precio asequible.

11. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO


¿Justificar teniendo en cuenta factores de mercado,
económicos, tecnológicos, normativos, políticos, sociales,
culturales, etc.?

1. Es un producto innovador a base de malanga, es un sabor natural con


alta cantidad de nutrientes y único en el mercado, el cual se puede
utilizar como una generación de ingresos.

2. Se establece un producto que va dirigido a un segmento y cumple


con sus demandas al igual que gustos, lo que hace que este sea el
indicado para su implementación.
Ficha de seguimiento CREACIÓN DE EMPRESAS

PERFIL DE LA INICIATIVA DE NEGOCIOS


Docente: Cesar A. Cortes G. Alumno: WILMER DAVID OÑATE ATENCIO Fecha: 23 de
febrero 2020

12. ESTRATEGIA COMERCIAL


¿Justificar teniendo en cuenta factores de mercado,
económicos, tecnológicos, normativos, políticos, sociales,
culturales, etc.?

1. Arepalanga nace como una oportunidad de innovar ya que es un


producto natural que contiene muchas propiedades beneficiosas
para la salud.

2. Inicialmente mi producto es innovador ya no es común encontrarlo


y lo que propongo con esta iniciativa, es impulsar y motivar la
clientela con ayuda de la tecnología, también obtener la metería
prima directamente de los agricultores de la zona lo que será
beneficioso para todos.
CONCLUSION

Integrando lo necesario para lograr implementar una idea de negocio al


mercado es provechoso para la experiencia que se debe adquirir en este
ámbito, esta forma de estudio es esencial si queremos expandir nuestras
competencias.
BIBLIOGRAFÍA

https://www.colmena66.com/
https://www.cuidatudinero.com/
https://www.gerencie.com

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