Análisis FODA

Fortalezas

 Cobertura
 Calidad
 Servicio al cliente
 Servicio de internet
 Fibra óptica
 Precio

Oportunidades
 Servicio de telefonía
 Infraestructura tecnológica
 Apertura de mercado nacional 
 Ampliar su extensión en canales
 Apertura de mercado internacional.

Debilidades

 Posicionamiento territorial

 Oferta televisiva

 Personal capacitado

 Recursos naturales, Puede existir sectores en el cual no se pueda ubicar el

equipo necesario o contratar el servicio deseado.
 Déficit de equipos, Este problema se presenta en el caso de que no haya
muchos equipos para la demanda existente.
Amenazas

 Nuevas tecnologías de comunicación y entretenimiento

 El presente problema que se presento en grupo continental

 Gobierno, concesiones a otras cableras.

 Aumento considerable en el número de competencia.

 Existencia de otras empresas con mayor cobertura.

Operaciones internacionales de la empresa

Cable Color es una empresa, que inicia operaciones en el hermano país de

Honduras, debido al rápido crecimiento y aceptación de nuestros clientes,
continuamos expandiéndonos e iniciamos operaciones en las zonas más
importantes de Guatemala.

Siempre a la vanguardia en la tecnología de telecomunicaciones seguimos

trabajando para brindar a nuestros clientes novedosos servicios tanto de
comunicación como entretenimiento. Con un enfoque dirigido a la excelencia en
atención al cliente y así ser fieles a nuestro lema de ser más que una compañía de
cable, somos un acceso al mundo.

Cable Color es una empresa, que inicia operaciones en el hermano país de

Honduras. Sin embargo debido al rápido crecimiento y aceptación de nuestros
clientes, continuamos expandiéndonos e iniciamos operaciones en las zonas más
importantes de ciudad de San Salvador en el 2015.

Siempre a la vanguardia en la tecnología de Telecomunicaciones seguimos

trabajando para brindar a nuestros clientes novedosos servicios tanto de
comunicación como entretenimiento, que incluyen: : televisión por cable, internet,
telefonía Vozip, televisión digital y en HD, transporte de datos y otros similares con
los máximos niveles de calidad, siempre a la vanguardia en tecnología y con un
enfoque permanente a la excelencia en atención al cliente y así ser fieles a
nuestro lema de ser más que una compañía de cable, somos un acceso al mundo
 Definición de estrategias

 De crecimiento:
o Nuevos productos: en su inicio la empresa cable color contaba
solamente con cable como su único producto fue así que utilizando
una estrategia de crecimiento opto por expandir su número de
producto obteniendo el resultado de hoy en día que cuenta con los
siguientes productos: cable análogo y digital, internet, telefonía fija y
telefonía Vozip.
o Nuevos mercados: en el inicio de sus operaciones la empresa
cable color brindaba sus servicios de cable únicamente en
Tegucigalpa fue así que opto por la estrategia de crecimiento y
expandió sus operaciones a los siguientes lugares: Valle de Ángeles,
Santa Lucia, Comayagua, Siguatepeque, Choloma, Chamelecón,
Omoa, Puerto Cortes, Villanueva, Tocoa, Olanchito, Progreso, San
Pedro Sula, sabana grande, Santa Rosa de Copan, La Entrada
Copan, La Ceiba, Tela, La Lima, Choluteca, san Lorenzo, Nacaome
y Roatán.

 Integración horizontal: (así adelante) la empresa cable color

posee una estrategia de integración horizontal así adelante ya que ellos
mismos son los que distribuyen su producto que en este caso es cable.

 De renovación: la empresa cable color optando por una estrategia de

renovación fue la primera empresa de cablevisión en honduras en optar en
el uso de fibra óptica pasando así a una nueva era en cablevisión.
 Responsabilidad Social y Ética

Proyectos que Grupo Continental desarrolla en La Lima. Bajo este contexto,

Jaime Rosenthal refirió que Grupo Continental está invirtiendo 350 millones
de lempiras en viviendas, urbanizaciones y agua potable, e invertirá 20
millones adicionales en el Centro de Distribución, 40 millones en lagunas de
oxidación y 40 millones en siembra de maíz, almacenaje y secado del
grano.
Indicó que han logrado esto gracias al acceso que Grupo Continental logra
en bancos hondureños y extranjeros.
Compromiso y Razón de ser
Comprometidos con nuestros clientes, Cable Color brinda un servicio de
calidad en la telecomunicación global en Honduras y Centro América,
avanzamos día a día de la mano con la tecnología de vanguardia.
Siendo los mejores siempre en dedicar una atención personalizada a
nuestros clientes, brindado por nuestro equipo de colaboradores calificados
en cada una de las áreas que hacen a nuestra empresa tan prestigiosa
desde nuestros comienzos.
Nuestros Valores
Nuestros valores están arraigados en el ADN de Cable Color, hasta el día
de hoy siguen expresándose en las acciones que todo nuestro equipo
realiza diariamente.
 Disciplina
 Pro Actividad
 Perseverancia
 Responsabilidad
 Disponibilidad al cambio
 Compromiso
  Integridad

Resumen ejecutivo

La investigación consiste en conocer lo que es la empresa Del Campo Soluciones

Agrícolas, por cual los puntos más relevantes de la investigación de esta empresa
son: La visión, el FODA, Planes Estratégico, y el Entorno Global. Todo de estos
puntos, incluyendo los que no mencione, son puntos relevantes en la cual
queríamos investigar, ya que alguno de estos puntos conecta o son partes
elementales con algunos de los puntos mencionados en este párrafo.

La Visión, como todos sabemos, es lo que una empresa quiere llegar hacer o
lograr ser en el futuro. Es un plan a largo plazo, ya que requiere mayor tiempo
debido a lo tardado que este proceso puede llegar a hacer. La visión fue uno de
nuestros puntos relevantes ya que describe como la empresa se vería en unos
años, que según su meta es ser la empresa líder de insumos agrícolas a nivel
nacional.

El FODA (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), describe el entorno

de la empresa, a base de cómo son sus funcionalidades. Las Fortalezas y
Debilidades son entorno interno, es decir son lo que describe que es en lo que la
empresa es buena y las debilidades describen lo que hay que mejorar. Las
oportunidades y amenazas son externas, es decir describen los factores que
afecta la empresa externamente y por lo cual no se pueden controlar.

Plan estratégico describe lo que la empresa hará o los planes que la empresa
tiene en mente para lograr las metas. Estas estrategias ayudan a poder lograr la
visión o de que forma la empresa tratara de lograr la visión que ellos
establecieron. Es un punto relevante de nuestra investigación ya que estos planes
normalmente o en la mayoría de los casos, no se los revelan a nadie que no
trabaje en la empresa, por el temor que se divulgada y que la competencia se dé
cuenta de la estrategia de la empresa.