FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CONTABILIDAD GERENCIAL

SEMENJANZA ENTRE CONTABILIDAD GERENCIAL Y CONTABILIDAD FINANCIERA

ASESOR

MG. CPCC. ALEX MARAVI CASTRO

INTEGRANTES

 BERNA ORE, Hernán

 HUARANCCAY DE LA CRUZ, Naira
 MINA PEREZ, Mayli
 NIETO HERRERA, Marisol
 OCHOA AYALA, Odilia

AYACUCHO – PERÚ
2020

DIFERENCIAS ENTRE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y LA
CONTABILIDAD FINANCIERA
CONTABILIDAD FINANCIERA Y
La Contabilidad Financiera está
enfocada hacia el pasado, o hechos
históricos de la empresa. Esta
información es el punto de
referencia para planificar con vistas
al futuro, debido a que una de las
funciones esenciales del Gerente
Financiero es la planeación, dirigida
al diseño de acciones que
proyectan a la empresa hacia
objetivos futuros.
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CONTABILIDAD GERENCIAL
La Contabilidad Gerencial está
enfocada hacia el futuro, información
contable (oportuna y confiable) para la
toma de decisiones, planeamiento y
control de una organización con la
finalidad de ayudar a manejar y controlar
las operaciones diarias del negocio.

 La Contabilidad Financiera es una
disciplina que consiste en recopilar,
ordenar y registrar la información de
la actividad económica de una
empresa además permite tener un
registro histórico y cuantificable de las
actividades que realiza una empresa
y de los eventos económicos que le
afectan
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 La contabilidad Gerencial comprende el
desarrollo e interpretación de la información
contable (oportuna y confiable) para la toma
de decisiones, planeamiento y control. De otro
lado ayudará a manejar y controlar las
operaciones diarias del negocio. La
información es de carácter interna no se rige
bajo normas de contabilidad.
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En conclusión ambas se basan en la información que reportan los estados

financieros elaborados según las NIFs y NICs. La contabilidad financiera mide la
gestión de la empresa. La contabilidad gerencial se utiliza para tomar decisiones
hacia el futuro

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD
FINANCIERA
 Obtener en cualquier momento la
información ordenada y sistemática sobre
el desenvolvimiento económico y
financiero de la empresa.
 Establecer en términos monetarios, la
cuantía de los bienes, deudas y el
patrimonio que posee la empresa.
 Llevar un control de todos los ingresos y
egresos.
 Facilitar la planeación, ya que no solamente
da a conocer los efectos de una operación
mercantil, sino que permite prever
situaciones futuras.
 Determinar las utilidades o pérdidas
obtenidas al finalizar el ciclo contable.
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OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD
GERENCIAL
 Asegurar los activos de la organización.
Promover a los administradores a llevar a cabo
la planeación a corto plazo ( táctica) como a largo
plazo (estratégica)
 Permite llevar a cabo el control administrativo
como una excelente herramienta de
retroalimentación de los diferentes responsables
de las áreas de una empresa.
 La dirección y supervisión de las actividades
operativas.
 La motivación del personal por el cumplimiento
de metas
 La evaluación del rendimiento de unidades
operativas de líneas de producto.

DIFERENCIA ENTRE CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD
GERENCIAL
CONTABILIDAD FINANCIERA
 La Contabilidad Financiera se usa para fines
externos
 Proporciona información histórica
 Se elabora de acuerdo a las normas y
principios
 La contabilidad financiera se usa para
generar informes y estadísticas para
detallar salud financiera a los intereses
externos
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CONTABILIDAD GERENCIAL
 Proporciona información interna
 Esta enfocada hacia el futuro
 No es regulada por norma y principios
 La contabilidad gerencial se realiza para acciones
internos como el equipo gerencial
 Se usa para operaciones diarias del negocio
 Esta información se ve utilizada para decisiones
operativas materia prima, mano de obra, CIF, etc
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LA GERENCIA
La gerencia de una empresa puede
establecer las reglas que desee para
recoger la información contable de uso
interno. Así, aunque las reglas de la
contabilidad financiera se aplican a todas
las empresas, las reglas de la contabilidad
gerencial se dictan y se aplican de acuerdo
con las necesidades de una empresa
determinada.
La gerencia necesita también una cantidad
considerable de información adicional, y la
contabilidad gerencial trata de la
información contable necesaria a la
gerencia.
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FUNCIONES DE LA GERENCIA

 Planificación .- comprende la planificación de largo plazo , a mediano plazo con el plan

general de desarrollo y a corto plazo con el plan de eficaz anual.

 Pronóstico.- la gerencia considera lo que ocurrirá en el futuro.

 Ejecución .- preparar de la información estimada del futuro próximo. El camino a seguir el

deterioro y adquisición de la demanda y la contabilidad nos informa sobre los hechos reales del
pasado , así como su cuantificación .

 Control .- conseguir la seguridad dentro de lo posible , por que velara la organización , funciones
exactamente de acuerdo con los planes generales establecidas para la empresa en conjunto , así
como la administración para comunicarse para motivar a todo el personal.

 Toma de decisiones .- se presenta a lo largo de todo el proceso gerencial modelando la

planificación , ejecución y la evaluación de los procesos que realizan para lograr la misma y los
objetivos de cada institución.
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FUNCIONES DE LA GERENCIA

 Planificación .- comprende la planificación de largo plazo , a mediano plazo con el plan

general de desarrollo y a corto plazo con el plan de eficaz anual.

 Pronóstico.- la gerencia considera lo que ocurrirá en el futuro.

 Ejecución .- preparar de la información estimada del futuro próximo. El camino a seguir el

deterioro y adquisición de la demanda y la contabilidad nos informa sobre los hechos reales del
pasado , así como su cuantificación .

 Control .- conseguir la seguridad dentro de lo posible , por que velara la organización , funciones
exactamente de acuerdo con los planes generales establecidas para la empresa en conjunto , así
como la administración para comunicarse para motivar a todo el personal.

 Toma de decisiones .- se presenta a lo largo de todo el proceso gerencial modelando la

planificación , ejecución y la evaluación de los procesos que realizan para lograr la misma y los
objetivos de cada institución.
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CONTABILIDAD FINANCIERA CONTABILIDAD GERENCIAL

Utilizan formatos o modelos uniformes en el momento de No utilizan formatos para presentar los estados económicos.
presentar su estado financiero.

Proporcionan información sobre el pasado o hechos Esta enfocada hacia el futuro

históricos de la empresa
La información que se genera con fines externos tiene que No esta regulada por principios y las normas de la
ser elaborados de acuerdo con los principios y normas de la contabilidad.
contabilidad.

La obligatoriedad como sistema es necesario La obligatoriedad es un sistema de información opcional de

acuerdo a la ley general de sociedad ley 2687

La precisión determina con precisión las utilidades No intentan determinar las utilidades con precisión.

Informan sobre lo ocurrido en la empresa Hace hincapié en las áreas de la empresa como centros de
información para tomar decisiones sobre cada una de las
partes que componen
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CONCLUSIÓN

 El fin de la contabilidad es dar la información necesaria para emitir un conjunto de

reportes, los cuales se le conocen como estados financieros y contienen toda la
información financiera de la empresa.

 la contabilidad es la columna vertebral de la información de las empresas, ya que con ella

se clasifican todas las transacciones financieras que se realizan en el día a día, sirviendo
como base para la elaboración de los estados financieros.

 La contabilidad financiera para un negocio sea pequeño, mediano o grande refleja las
decisiones tomadas a través de las múltiples transacciones que realiza y que los
contadores con base a esa información y a sus valores éticos pueden determinar hasta
que punto está siendo bien administrado el negocio y cuál es su fortaleza financiera.
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