IEU UNIVERSIDAD ONLINE.

ALUMNO: HÉCTOR MIGUEL PARRADO GONZÁLEZ.

MATRICULA:108420

DOCENTE: MTRO. JOSE MANUEL LOPEZ OLVERA 

MATERIA: TEMAS ELEMENTALES DE LA ADMINISTRACION

GRUPO: N059

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. CUADRO COMPARATIVO

LUGAR Y FECHA: CIUDAD DE MEXICO A 11 DE MARZO DE 2019

 CORRIENTES ADMINISTRATIVAS

Principales
Teorías
Enfoque de la
administrativa Autores Énfasis Enfoques principales Lo identifico en:
administración
s de apoyo
Escuela de la Frederick W. Administrar de abajo El enfoque es inverso al de la Una empresa tal vez
Administración Taylor, Henry hacia arriba, es administración científica, va de de venta de autos la
Científica y Lawrence decir, del arriba hacia abajo (de la motivación para los
Escuela de la Gantt, Frank nivel de operación a los dirección hacia la ejecución). empleados es
teoría Clásica. Bunker niveles medios y altos. económica “entre
Gilbreth, Se destacó los más vendan más le
Clásico Harrington procesos pagan”
Emerson y para incrementar
Henry Ford. la productividad y se
ocupó en aumentar la
eficiencia de los
trabajos
operativos.
Humanista Teoría de las Elton Mayo Aspectos emocionales Concibe a la organización Una dependencia
Relaciones como un sistema social con publica el líder
Humanas dos funciones siempre debe
 principales, una que busca el
equilibrio externo (producir
bienes o servicios) y otra
función social que busca el
equilibrio interno (producir
satisfacción entre sus
colaboradores)
motivar de manera
emocional a su
equipo de trabajo
para brindar un buen
servicio.

Teoría de la Max Weber, Tres tipos de sociedad y Sociedad tradicional En la actualidad la

burocracia y en Emile para cada una le Sociedad carismática mayoría de las
la teoría Durkheim, corresponde un tipo de Sociedad es la burocrática empresas se
estructuralista Talcolt autoridad controlan por la
Parsons, personalidad y
William F. liderazgo de una
Estructuralista
White sola persona y
también con una
cantidad excesiva de
documento,
formularios.
(papeleo)
Comportamient Teoría del Herbert La conducta del Las personas no actúan Pasa muy
o comportamiento Alexander individuo y la motivación aisladamente, sino por medio frecuentemente en
en la Simón, humana de interacciones con otras la actualidad, a
 administración y Chester personas es que logran veces tienen más
la Teoría del Barnard, alcanzar sus objetivos. El peso las palabras de
desarrollo Douglas comportamiento humano en un líder sin nivel
organizacional McGregor, las organizaciones se visualiza jerárquico que las
Rensis Likert, de forma diferente por las del propio gerente o
y otros. varias teorías de la dueño de la
administración. Se atribuye empresa. (estos
mayor importancia al líder que líderes comúnmente
al gerente. mueven grupos)

Sistémico Teoría general Ludwig von La organización es un parten de reconocer que el Ahora con ayuda de
de sistemas Bertalanffy, sistema abierto y se mundo no se encuentra la tecnología y
captan datos separado por ciencias como: la grandes bases de
provenientes de física, la química, la biología, la datos permite
la entrada y salida del botánica, la psicología, la comparar resultados
sistema, los cuales se sociología, etc., con divisiones de una manera más
almacenan en grandes arbitrarias y fronteras bien eficientes y esto
bases de datos definidas. Todas estas ayuda a las
para su análisis y disciplinas constituyen organizaciones en la
conversión de los datos especialidades inventadas por toma de decisiones.
en información el hombre para abordar la
consistente y útiles para misma realidad, contribuyendo
 la a la formación de barreras para
toma de decisiones el conocimiento.
Entorno - Alfred DuPont Analizar las relaciones El enfoque contingente Tecnológicas,
Ambiente Chandler Jr. dentro y entre los sostiene que la estructura legales, políticas,
Macpherson subsistemas, así como organizacional y el sistema económicas y
Stalker, Paul entre la organización y administrativo dependen de demográficas son
Lawrence y su ambiente, para factores como el entorno factores ahora
Contingente
Jay Lorsch definir estándares de (ambiente), la tecnología y el necesarios para la
relaciones o tamaño de la organización buena
configuraciones de administración de
variables cualquier
dependencia.