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FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

TRABAJO COLABORATIVO

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

SUBGRUPO 27 Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

PROYECTO MODELOS DE TRANSPORTE Y TRANSBORDO

PRESENTADO POR:
GRUPO DE TRABAJO # 27

JOHAN SEBASTIAN HIGUITA CANO – CODIGO 1811025950


LAURA STEPANY CARVAJAL SANCHEZ - CODIGO 1811024937
WINDY SOLANYI GIL GONZÁLEZ – CODIGO 1711025015
YULI STEFAN OLIVEROS BARACALDO – CODIGO 1911021861
SEBASTIAN VARGAS CRUZ – CODIGO 1821021181

PRESENTADO A:
ALBEIRO HERNAN SUAREZ HERNANDEZ

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO


FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS
TECNOLOGÍA EN LOGÍSTICA
MODALIDAD VIRTUAL
ABRIL- 21 -2020
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INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

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Tabla de contenido

1. INTRODUCCIÓN 3
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL 5
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 5
2. ELABORACIÓN MODELO DE PROGRAMACIÓN LINEAL DE FORMA ALGEBRAICA7
2.1. FUNCION OBJETIVO 8
2.2. VARIABLES DE DECISIÓN 8
2.3. RESTRICCIONES DEL CASO : oferta>demanda 8
3. ELABORACIÓN MODELO DE PROGRAMACIÓN LINEAL DE FORMA ALGEBRAICA
CASO BARRANQUILLA 11
3.1. FUNCION OBJETIVO CASO BARRANQUILLA 12
3.2. VARIABLES DE DECISION 12
3.3. RESTRICCIONES DEL CASO: oferta=demanda 12
4. ANALISIS SOLVER 15
5. ANALISIS SOLVER vs GAMS 16
6. ANALISIS GAMS MODELO CROSS-DOCKING 18
7. CONCLUSIONES 19
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1. INTRODUCCIÓN

La programación lineal nos permite analizar de forma específica las variables necesarias

que nos permiten identificar de forma acertada una decisión final, teniendo en cuenta los

costos y recursos utilizados desde el origen de los procesos hasta la entrega final de los

mismos

Para la realización del presente proyecto grupal creamos la empresa “ Consultores

Yusesola” con la cual buscamos identificar el modelo de programación lineal y los ítems

del modelo de trasbordo con base a los conocimientos adquiridos a lo largo del curso; de

acuerdo a las indicaciones entregadas este trabajo se presentará en tres entregas: en la

primer entrega, teniendo en cuenta el estudio de la primera unidad de trabajo, se unifican

los conceptos aprendidos para realizar un modelo completo de programación lineal en

forma algebraica, donde a través de la información entregada sobre la empresa “Carrocerías

El Toro Rojo” buscamos identificar la forma de optimizar y minimizar los costos para

cumplir con la solicitud de carrocerías para busetones requeridas por los sistemas masivos

de transporte en las ciudades de Bogotá, Cali, Bucaramanga y Medellin, con base a las

ciudades en donde se realiza el embalsamiento de los mismos; en la segunda entrega

agregamos un modelo adicional al propuesto inicialmente, adicionando un pedido adicional


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de la ciudad de Barranquilla, con el fin de identificar las diferencias presentadas con el

primer modelo generado y añadiendo las observaciones entregadas por el tutor.

Para ésta última entrega, añadiremos los hallazgos evidenciados de la ejecución de estas

variables en GAMS, para evidenciar la diferencia entre esta herramienta y el análisis

realizado previamente con SOLVER.

Finalmente, con el resultado obtenido de los modelos desarrollados a lo largo del trabajo,

tenemos la información específica que nos permite entregar las recomendaciones finales

como empresa consultora a “Carrocerías El Toro Rojo”, las cuales le permiten optimizar

sus procesos y mejorar sus ingresos cumpliendo con los requerimientos de sus clientes.

Con los conocimientos adquiridos a medida del curso buscaremos que las conclusiones

alcanzadas sean respuesta a los interrogantes generados a lo largo de este aprendizaje y

sean las herramientas para aprender a implementar este modelo en diferentes empresas.
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1.1. OBJETIVO PRINCIPAL

Estudiar e identificar en los diferentes variables que intervienen en la elaboración de un

modelo de programación lineal y su impacto para la toma de decisiones. Para éste caso,

analizar la distribución de productos para cumplir con los requerimientos de los

diferentes clientes y de esta forma entregar el resultado adecuado anticipando los

problemas presentados que puedan afectar en la toma de decisiones.

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

● Aprender a realizar análisis de la información obtenida de los diferentes modelos

generados

● Identificar y analizar las diferentes características a tener en cuenta para la

elaboración del modelo de programación lineal.

● Ejecutar y realizar diferentes estudios que garanticen la correcta formulación del

modelo y su ejecución en SOLVER


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● Ejecutar y realizar diferentes estudios que garanticen la correcta formulación del

modelo y su ejecución en GAMS


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2. ELABORACIÓN MODELO DE PROGRAMACIÓN LINEAL DE FORMA

ALGEBRAICA
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2.1. FUNCION OBJETIVO

Minimizar los costos generados en la elaboración y distribución de carrocerías de acuerdo a

las solicitudes realizadas para las ciudades, teniendo en cuenta la ubicación de las plantas y

las restricciones de envío.

Min Z= X14C14+ X15C15+ X25C25+ X34C34+ X35C35+ X46C46+ X47C47+ X56C56+ X57C57+ X68C68+
X69C69+ X610C610+ X79C79+ X710C710+ X711C711

O1=190 O2=90 O3=130 D8=110 D9=75 D10=65 D11=90


C14=$500 C15= $1.200 C25= $2.000 C34= $1.300 C35= $2.100 C46= $ 1.900 C47=
$1.300 C56= $1.450 C57= $1.370 C68= $2.300 C69= $2.100 C610= $1.700 C79=
$1.400 C710= $2.300 C711= $1.800

2.2. VARIABLES DE DECISIÓN

X14, X15, X25, X34, X35, X46, X47, X56, X57, X68, X69, X610, X79, X710, X711

2.3. RESTRICCIONES DEL CASO : oferta>demanda

Oferta: X14+X15<=O1
X25<=O2
X34+X35<=O3
Transbordo: X14+X34=X46+X47
X15+X25+X35=X56+X57
X46+X56=X68+X69+X610
X47+X57=X79+X710+X711
Demanda: X68=D8 X69+X79=D9
X610+X710=D10 X711=D11
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3. ELABORACIÓN MODELO DE PROGRAMACIÓN LINEAL DE FORMA

ALGEBRAICA CASO BARRANQUILLA


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3.1. FUNCION OBJETIVO CASO BARRANQUILLA

Min Z= X14C14+ X15C15+ X25C25+ X34C34+ X35C35+ X46C46+ X47C47+ X56C56+ X57C57+ X68C68+
X69C69+ X610C610+ X79C79+ X710C710+ X711C711+ X612C612

O1=190 O2=90 O3=130 D8=110 D9=75 D10=65 D11=90 D12=70


C14=$500 C15= $1.200 C25= $2.000 C34= $1.300 C35= $2.100 C46= $ 1.900 C47=
$1.300 C56= $1.450 C57= $1.370 C68= $2.300 C69= $2.100 C610= $1.700 C79=
$1.400 C710= $2.300 C711= $1.800 C612= $2.100

3.2. VARIABLES DE DECISION

X14, X15, X25, X34, X35, X46, X47, X56, X57, X68, X69, X610, X79, X710, X711, X612

3.3. RESTRICCIONES DEL CASO: oferta=demanda

Oferta: X14+X15=O1
X25=O2
X34+X35=O3
Transbordo: X14+X34=X46+X47
X15+X25+X35=X56+X57
X46+X56=X68+X69+X610 ++X612
X47+X57=X79+X710+X711
Demanda: X68=D8 X69+X79=D9
X610+X710=D10 X711=D11
X612=D12
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4. ANALISIS SOLVER

Analizando los resultados obtenidos al resolver los modelos utilizando el método Simplex

con Solver, minimizando los costos para el envío de las carrocerías fabricadas en cada una

de las plantas de Carrocerías “El toro Rojo” y teniendo en cuenta la demanda de los

diferentes clientes obtuvimos como mínimo costo de toda la operación del caso1 en el que

no se incluye la solicitud de a Barranquilla un valor de $1'472.500 y para el caso 2 donde la

ciudad de Barranquilla decide implementar para su sistema de transporte masivo

carrocerías del “toro rojo” el mínimo costo en esta distribución es de $ 1'861.000, un

incremento del 20,88%, teniendo en cuenta que la demanda se igualó a la oferta.

Para nuestra empresa YUSESOLA en importante demostrarle al cliente de la mejor manera

que tipo de decisión es más factible para la distribución de los productos y por lo tanto

presentamos la diferencia de cada uno de los modelos, como se puede evidenciar

anteriormente.
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5. ANALISIS SOLVER vs GAMS


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Por medio del desarrollo del ejercicio en GAMS de la distribución de carrocerías

incluyendo a nuestro cliente de Barranquilla pudimos corroborar la información obtenida

anteriormente en Solver donde GAMS nos muestra como mínimo costo un valor de total de

la distribución de $ 1'861.000, cumple con las restricciones establecidas y coincide con la

cantidad para enviar desde cada planta ensamble o terminado al cliente final.

Cumpliendo de la siguiente forma la distribución la planta de Envigado envía toda su

producción hacia ensamble en Pereira es decir 190 unidades, Palmira envía su producción

hacia Armenia correspondiente a 90 unidades y Tunja envía 130 unidades hacia Pereira.

Así mismo Pereira envía 155 unidades a Duitama y 165 unidades a Cartago, Armenia envía

lo recibido hacia la planta de terminado en Duitama.

Por último, para cumplir la demanda de cada uno de los clientes la distribución se realizaría

para Barranquilla, Bogotá y Bucaramanga la planta de Duitama será la encargada de

cumplir con la totalidad de su solicitud es decir 70 unidades, 110 unidades y 65 unidades.

Para las ciudades de Cali y Medellín la entrega se realizará desde Cartago enviando 75

unidades y 90 unidades.
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6. ANALISIS GAMS MODELO CROSS-DOCKING

Analizando el modelo desarrollado en GAMS de Crossdocking para la distribución de las

carrocerías solicitadas por nuestros 5 clientes, teniendo una única planta para ensamble y

terminado ubicada en Facatativá obtenemos como mínimo costo en esta operación es de


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$1.795.000 optimizando el cumplimiento de la demanda, y obteniendo una reducción en

costos del 3,54% es decir $66.000 en el total de la distribución, Lo que equivaldría a un

ahorro bastante significativo en la operación para “Carrocerías el toro rojo”.

Por esta razón nuestra empresa, “Consultores Yusesola” recomienda para “Carrocerías el

toro rojo” pasar a utilizar la planta de ensamble y terminado de Facatativá teniendo en

cuenta que con el ahorro ya demostrado por distribución más el saldo a favor que quedo de

la venta de las otras plantas que fue de $50.000 este dinero podrá empezar a ser utilizado en

otras inversiones o rubros lo que hará que Carrocerías tengo un mayor flujo de caja y

crecimiento en un tiempo menor a lo esperado. Adicional que con este modelo podríamos

mejorar la productividad de forma eficiente, se disminuyen los plazos de entrega, lo cual

representa un ahorro en el número de operaciones y el manejo de las cargas.


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7. CONCLUSIONES

● Podemos concluir la importancia de evaluar varios escenarios que permitan manejar

y determinar cuál es la mejor opción que se adapta a la necesitad del cliente para los

casos de distribución

● Para los casos en donde se implementará un modelo de distribución por

Crossdocking y que su oferta es igual a la demanda nos puede funcionar muy bien

evaluarlo por medio de GAMS ya que en este modelo la misma cantidad producida

es la que llega al nodo de acopio y GAMS nos permite saber de manera exacta cual

será nuestro valor mínimo de distribución de forma rápida.

● Es importante que todas las empresas manejen un método para controlar su

distribución ya que allí puede haber un escape de recursos y con una buena

metodología podemos mejorar de manera significativa este ítem de evaluación.

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