PRESENTADO POR

MARÍA CAMILA HERNÁNDEZ GÓMEZ.

CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

BLOG DE CARACTERIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE

RECURSOS HUMANOS.

1. La TIPOLOGÍA como vemos la Administración de Recursos Humanos

engloban todo aquello que permite a las organizaciones llevar a cabo
sus objetivos.

Podemos observar entre:

- RECURSOS HUMANOS: Se trata de todo el personal de las

compañías y son el factor más importante de la organización. Los
profesionales son los encargados de gestionar el resto de recurso de
forma tal que se alcance las metas fijadas.
- RECURSOS MATERIALES: Abarcan todos los bienes tangibles de
los que dispone la organización para desarrollar su trabajo, desde las
instalaciones y oficinas, con su correspondiente mobiliario, hasta la
maquinaría de producción, vehículos, herramientas, materias primas.
- RECURSOS TECNOLÓGICOS: Incluyen los procesos y sistemas de
la compañía necesarios para realizar o mejorar el desempeño
profesional, como puede ser patentes, sistemas de gestión, fórmulas,
desarrollo de tecnologías propia.
- RECURSOS FINANCIEROS: Se refiere a la capacidad económica y
monetaria de la empresa, es decir, al dinero (en efectivo o no) que
posee la empresa u organización proveniente de los inversores, las
ventas, los acuerdos con entidades financieras, entre otras.

2. Las CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

HUMANOS son:

- Contratación.
- Selección.
- Reclutamiento.
- Inducción.
- Capacitación.
- Evaluación y Desempeño.
- Motivación.
- Nómina.
- Bienestar Laboral.
- Proceso de desviación.
 PRESENTADO POR
MARÍA CAMILA HERNÁNDEZ GÓMEZ.

CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

3. DIFERENCIACIONES DE RECURSOS HUMANOS Y TALENTO

HUMANO.

- La gestión de Talento Humano se centra en ayudar y mejorar al

máximo el talento con el que cuenta la organización, manteniendo
como prioridad el desarrollo profesional de los colaboradores.
Mientras que en Recursos Humanos se ocupa de pagos, vacaciones,
beneficios y quejas.

- La gestión de Talento Humano es estrategias, se presentan como

plan a largo plazo en el que toda la empresa u organización se verá
beneficiada a través del logro de los objetivos impulsados por el
talento que lo compone. Mientras que en Recursos Humanos es más
táctica y trata la gestión cotidiana de las personas.

- La gestión de Talento Humano tiene una mirada más profunda sobre

los empleados; supone una estrategia integral para contratar,
capacitar y tener a los mejores empleados. Mientras que Recursos
Humanos se enfoca en contratar aquellos capaces de asumir cierto
rol o puesto de trabajo y sea capaz de cumplir con lo establecido.