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FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA

AMBIENTAL

TRABAJO ACADÉMICO
N°03

ASIGNATURA : Gestión Empresarial

TEMA : Plan Estrategico

DOCENTE : NIZAMA ELÍAS, Milagros Guisela

ALUMNA : SALVATIERRA CUETO, Isolida Danitza

CÒDIGO : 2015162579

FILIAL : LIMA

PERIÒDO : 2020-I
1. Realizar el Plan Estratégico para tu empresa: Visión, misión, valores

Empresa de venta de productos ecológicos “ECODAN”

 VISIÓN:
Consolidarnos como la mejor compañía peruana en el cuidado del medio ambiente, y ser
reconocida a nivel nacional e internacional por la contribución al mejoramiento de la calidad de
vida de la población a través de la atención y servicio oportuno al cliente entregando productos
de servicios que satisfagan sus necesidades y expectativas mediante la oferta de productos
ecológicos de calidad.

Mantener los índices de crecimiento de la empresa y el retorno de la rentabilidad.

 MISIÓN:
Ser proveedores de productos ecológicos de alta calidad para satisfacer las necesidades de
nuestros clientes en el medio en el que se desarrollen.
Mantener altos estándares de calidad y eficiencia, mejorando los procesos de nuestra
organización para competir en el mercado y generar valor agregado a todos nuestros productos
y servicios.

 VALORES:
 Conciencia ambiental
 Responsabilidad
 Honestidad
 Sostenibilidad
 Compromiso
 Respeto
 Disciplina
 Trabajo en equipo
 Innovación

2. Realizar el Análisis FODA para tu empresa


FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Contribuye a la preservación del medio  Interés creciente del mercado convencional
ambiente.  Baja competitividad.
 Productos certificados.  Innovación en productos ecológicos.
 Creación de la conciencia ambiental.  Ofrecer ofertas y rebajas.
 Servicio de calidad al cliente  Alianzas con otras empresas.
 Realizar marketing ecológico.
DEBILIDADES AMENAZAS
 Falta de conocimiento sobre los productos  Percepción de precios elevados
ecológicos.  Falta de clientela.
 Oferta y demanda desequilibradas  Competidores con mayor experiencia.
 Dependencia de proveedores externos  Inseguridad y desconfianza de los clientes
 Poca experiencia por ser una empresa nueva.

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