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Debido a que puede ser limitada la cantidad de capital disponible para nuevos
proyectos, la gerencia necesita usar técnicas de presupuesto de capital para
determinar qué proyectos generarán la mayor rentabilidad en un período de
tiempo.
Los objetivos que presentan los presupuestos de capital son los siguientes:
1. Control administrativo
2. Mejor manejo de efectivo, manteniendo saldos a niveles lo mas bajos
posibles.
3. Planificar los recursos, para su mejor distribución.
4. Decisiones sobre adquisiciones de bienes de operación. Capital invertido en
operaciones de producción de ventas.
5. Cubrir las exigencias que pone la competencia y asegura el crecimiento.
6. Ayuda a evitar la ociosidad de la capacidad operacional y la capacidad
excedente.
7. Escoger el momento adecuado para elegir el aumento de capital, emisión
de acciones, créditos, etc.
8. Determinar el saldo disponible para inversiones a corto plazo.
Importancia
La cantidad de dinero involucrado en una inversión de activos fijos puede ser
tan grande que podría llevar a una empresa a la bancarrota si la inversión llegara
a fallar. En consecuencia, el presupuesto de capital debe ser una actividad
obligatoria para las grandes propuestas de inversión de activos fijos.
Las inversiones de capital son inversiones a largo plazo que implican mayores
riesgos financieros. Es por eso que se necesita una planificación adecuada a
través del presupuesto de capital.
Como las inversiones son enormes pero los fondos son limitados, es un
requisito previo una planificación adecuada a través de los gastos de capital.