MATRIZ DOFA – Crea+ Producción S.A.S.

Dofa: Crea+ Producción S.A.S.

Geraldine Stephany Villamizar Cortes

Sandra Yaneth García Rodríguez

Mónica Isabel Monterroza Barrios

Sirley del Carmen Rave Marulanda

Enois Adriana Serrano Tabares

Equipo 10

Ficha 1181704

Julio de 2016

Servicio Nacional de Aprendizaje

(SENA Virtual)

Centro de Desarrollo Agroempresarial - Regional Cundinamarca Cra 9 No. 11-34, Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA).
MATRIZ DOFA – Crea+ Producción S.A.S.
CREA+ PRODUCCIÓN S.A.S
OPORTUNIDADES ( O )
 Empresas potenciales en Bogotá y sus
alrededores a las cuales podemos
ofrecerles nuestros servicios.
 Posicionamiento en el sector gracias
al aporte que se brindará en
bienestar social de la comunidad.
 Ser Pyme a mediano plazo, con el
apoyo y mantenimiento de nuestros
clientes habituales.
 Al ser una empresa nueva tenemos
ideas innovadoras y competitivas.
 Tecnológicamente estamos
invirtiendo para ser competitivos de
DEBILIDADES ( D )
 Nuestra empresa se ubicaría en una
sola zona del país, por lo que se haría
más difícil trasladarse a otras partes.
 No tenemos la experiencia necesaria
para posesionarnos fácilmente en el
mercado.
 No contamos con alianzas
estratégicas que nos hagan avanzar
en el mercado.
 Poco conocimiento de las leyes de
restricción en este sector.
 Entramos como una pequeña
empresa, por lo que será más difícil
conseguir clientes grandes.
AMENAZAS ( A )
 La creciente competencia.
 La falta de interés de los gerentes y
empleados a los que queremos
ofrecerle nuestros servicios.
 Las cada vez más frecuentes altas y
bajas en la economía colombiana.
 Lidiar con competencia desleal que
no respeta los topes en los precios o
leyes.
 El aumento de los niveles de
exigencia para las empresas
prestadoras de servicio en el país.
FORTALEZAS ( F )
 Nuestro personal cuenta con alto
grado de responsabilidad y
compromiso con los clientes.
 Nuestro personal es altamente
calificado y cuenta con títulos que los
certifiquen en cada área.
 Nuestros precios se ajustan conforme
a la gestión que se desarrolla en cada
evento. Siempre manteniendo
precios competitivos y justos.
 Nuestro personal se desenvuelve con
actitud positiva ante una posible
situación adversa.
 Nos regimos ante las normas exigidas
por la ley.
ESTRATEGIAS ( DO )
 Al ubicarse en Bogotá, Crea+
Producción podría aprovechar en
mayor cantidad las empresas de este
sector y solo en casos que
representen un gran ingreso, las
empresas fuera de la ciudad.
 Aportando al bienestar social de la
comunidad, podremos adquirir
rápidamente la experiencia necesaria
para desempeñarnos
satisfactoriamente.
 Al ganar clientes habituales, podemos
obtener alianzas que más adelante
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acuerdo a las necesidades latentes en
la industria.
 Cultivar un concepto de
mejoramiento en la excelencia
laboral, por medio de la motivación
personal, cultural y empresarial.
ESTRATEGIAS ( FO )
 Podríamos aprovechar nuestro alto
grado de responsabilidad y
compromiso con los clientes para
convertirnos en una mediana
empresa a mediano plazo.
 Nuestros precios justos y
competitivos, además de nuestro
ESTRATEGIAS ( DA )
 Priorizar en ofrecer calidad en
nuestros servicios y no enfocarnos en
la competencia, de esta manera
podríamos conseguir clientes
grandes, a los cuales les interese más
la calidad del servicio y no el tamaño
del proveedor.
nos ayudaran a avanzar en el
mercado.
 Con el tiempo y nuestro
autoconocimiento podremos conocer
las leyes necesarias para además de
manejar una empresa siempre legal,
convertirnos en una PYME.
 Con las inversiones en tecnología, el
conseguir clientes se nos facilitara.
 Al ser una empresa nueva podemos
crear alianzas estratégicas con
gestores de eventos a nivel nacional,
cubrir este tipo contratos, ampliar
nuestra experiencia y aprender de la
competencia para implementar ese
conocimiento en la ejecución de
nuestras propias ideas.
 Obtener el contrato de PYMES
mediante licitaciones competitivas,
argumentando la importancia de
crear un concepto de mejoramiento
en la excelencia laboral.
ESTRATEGIAS ( FA )
 Al siempre destacarnos por nuestro
cumplimiento, la competencia no
tendrá oportunidad sobre Crea+
Producción.
 Los precios justos nos permitirán
lidiar fácilmente con aquellas
empresas que no respetan los topes
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personal altamente calificado nos
beneficiaria mucho para ofrecer
nuestros servicios y obtener una
clientela habitual.
 El cumplimiento de la ley nos serviría
mucho al adquirir nuevas tecnologías,
para así no tener problema con los
impuestos, envío o presupuesto.
 Evitando la amenaza de la exigencia
en aumento, debido a que nuestro
personal siempre estará en continuo
aprendizaje, podemos también
reducir la debilidad del poco
conocimiento de las leyes.
 Realización de páginas web para que
nuestros clientes tengan acceso a
nuestros servicios de manera virtual y
on line.
o leyes, debido a que ninguna otra
empresa podrá bajar sus precios al
punto de generar menos ganancias
que el capital invertido por evento.
Con el tiempo esas empresas
terminaran perdiendo la clientela ya
ganada al subir de una manera
inaudita los precios.
 Una constante mente positiva, nos
ayudara a lidiar con los constantes
cambios en la economía Colombiana.
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Personal responsable con actitud positiva y Competencia en crecimiento

comprometido con los clientes Escaso interés de gerentes y empleados
Personal calificado y certificado en cada El tiempo que las empresas esten dispuestas
área a dar a sus empleados.
Procesos tecnicos y administrativos de alta Obtener contacto directo con la gerencia.
calidad
Constantes cambios en la economía
Atendemos todo tipo de eventos. colombiana.
Precios competitivos, justos y equivalentes Constante competencia desleal
a cada evento
Aumento en niveles de exigencia para las
Regidos ante las normas exigidas por la ley. empresas

AMENAZAS
FORTALEZAS

Incursionar en un mercado objetivo y potencial Mercado nuevo para nosotros

Innovar y crear conceptos a nivel general de mejoramiento en la excelencia
laboral Única sede en el país
OPORTUNIDAD
Diversidad de empresas para ofrecer nuestro servicio
Aprender de los aliados estratégicos DEBILIDADES Costos por traslados a otras partes del
país.
Implementar ideas innovadoras, competitivas y al nivel de exigencia del
mercado actual. Poca publicidad.
Ser Pyme a mediano plazo gracias a la fidelización de clientes existentes. Empresa nueva en el sector.
Cubrir necesidades primarias de los clientes por medio de inversión en
avances tecnológicos. No hay aliados estratègicos
Obtener referencias positivas gracias al apoyo que se brinda al bienestar
social