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nacional
“Lucha
contra
la
corrupción
desde
el
sector
privado”
Presentación
Preparado
exclusivamente
para:
ObjeGvo
3
Explorar las medidas de autorregulación adoptadas por las empresas y su disposición hacia las mismas
ObjeGvo 4
Medir
la
percepción
de
corrupción
por
países
y
sectores
así
como
los
costos
de
la
corrupción
y
sus
implicancias
en
la
reputación
corpora9va
2
*
Con
el
financiamiento
del
¿Cómo
lo
evaluamos?
• Gerentes
Generales,
Directores
Ejecu9vos
• Técnica:
encuestas
cara
a
cara
en
empresas
y/o
Presidentes
Ejecu9vos
de
las
Top
• Fechas
de
campo:
del
14
de
febrero
al
22
de
7,000
empresas
en
facturación
privadas
marzo
de
2013
grandes
y
medianas
que
operan
en
el
Perú*
• Duración
del
cues9onario:
35-‐45
minutos
• Lugar:
Lima,
Ancash,
Arequipa,
Ayacucho,
• Se
realizaron
254
encuestas
asignadas
por
Cajamarca,
Cusco,
Huánuco,
Ica,
La
Libertad,
ámbito
y
tamaño
de
empresa,
con
un
Lambayeque,
Loreto,
Moquegua,
Pasco,
Piura,
margen
de
error
de
+
6%
Puno
y
Ucayali
CuesGonario Procesamiento
*
En
pocos
casos,
ante
la
ausencia
o
indisponibilidad
del
contacto,
se
coordinó
la
entrevista
con
otra
persona
que
ocupaba
un
cargo
gerencial
en
la
3
empresa,
previa
autorización
del
cliente
CaracterísGcas
de
las
empresas
y
los
entrevistados
CaracterísGcas
del
entrevistado
y
empresa
%
Género
y
edad
(en
años)
Tamaño
y
capital
mayoritario
de
empresa
Género
%
Masculino
91
Femenino
9
Grande
38
62
Mediana
35
28
17
18
2
Capital
mayoritario
%
Nacional
73
Menos
de
40
a
50
51
a
60
Más
de
60
No
precisa
Extranjero
25
40
No
precisa
2
Significado,
orígenes
y
facilitadores
de
la
corrupción
Casi
la
totalidad
de
empresarios
se
muestra
de
acuerdo
con
la
definición
de
corrupción
propuesta
¿Está
usted
de
acuerdo
o
en
desacuerdo
con
la
siguiente
definición
de
% corrupción?
94 6
De acuerdo En desacuerdo
7
Base: Total de entrevistados
Los
empresarios
perciben
que
las
coimas,
el
tráfico
de
influencias
y
las
evasión
tributaria
son
las
modalidades
de
corrupción
más
frecuentes
¿Cuáles
son
las
principales
prácGcas
irregulares
y/o
de
corrupción
que
ocurren
en
el
sector
empresarial
en
el
Perú?
(Con
tarjeta)
% -‐
Tamaño
de
empresa
-‐
Mediana
Grande
Coimas
/
sobornos
84
87
80
Tráfico
de
influencias
65
68
60
Evasión
tributaria
57
54
63
Conflictos
de
interés
37
32
44
Falsificación,
adulteración
o
piratería
33
31
36
Incumplimiento
de
las
normas
31
29
34
Compra
de
voluntades
29
27
32
Contrabando 29 31 26
Fraudes 23 22 26
Colusión 20 18 23
Extorsión 18 18 16
17
19
Malversación
18
8
Base: Total de entrevistados
La
gran
mayoría
califica
los
disGntos
actos
mostrados
como
formas
de
corrupción
y
señala
que
estos
suelen
darse
con
alguna
frecuencia.
¿Con
qué
frecuencia
diría
usted
que
Según
su
opinión,
¿…
es
un
acto
de
ocurren
estas
prácGcas
en
las
empresas
% corrupción
o
no?
privadas
que
operan
en
el
Perú?
% Top 2 Box
(Con
tarjeta)
+
Dar
bienes
o
dinero
para
que
la
empresa
sea
favorecida
en
una
licitación
98
23
24
26
14
5
8
47
¿Cuánto
facilitan
cada
uno
de
los
siguientes
elementos
a
que
una
% Top 2 Box
empresa
privada
proponga,
acepte
o
realice
un
acto
de
+
% corrupción
en
su
relación
con
el
Estado?
(Con
tarjeta)
Tamaño
Total
Mediana
Grande
Además,
se
percibe
que
ha
Falta
de
valores
é9cos
60
23
13
3
83
83
83
aumentado
Burocracia
excesiva
e
ineficiente
54
25
15
3
2
79
82
73
44
34
13
6
2
78
82
71
sector
público
-‐
10
Base: Total de entrevistados
Los
procesos
de
compra
del
Estado
y
los
trámites
administraGvos
se
perciben
especialmente
vulnerables
hacia
actos
de
corrupción
¿Cuáles
son
los
procesos
de
mayor
vulnerabilidad
para
la
corrupción
entre
el
sector
privado
y
público?
(Con
tarjeta)
% -‐
Tamaño
de
empresa
-‐
Mediana
Grande
64
71
53
Concesiones
u
obras
públicas
32
32
20
11
2
3
Permisos y licencias 20 27 28 19 4 2 47 50 41
Según
lo
que
sabe,
en
los
úlGmos
12
meses,
¿a
algún
representante
de
su
empresa
le
solicitaron
dar
regalos,
propinas,
sobornos
o
coimas
a
%
algún
funcionario
del
Estado
o
no?
Total
69
29
-‐
Tamaño
de
empresa
-‐
Mediana 74 23
Grande 60 38
No precisa 11 11 9
14
Base: Total de entrevistados
La
mayoría
idenGfica
a
políGcos,
funcionarios
públicos
y
tramitadores
como
los
actores
que
facilitan
actos
de
corrupción
en
la
relación
empresa
-‐
Estado
En
la
relación
empresa
-‐
Estado,
¿qué
actores
En
la
relación
empresa
-‐
empresa,
¿qué
suelen
contribuir
a
facilitar
actos
de
actores
suelen
contribuir
a
facilitar
% corrupción?
(Con
tarjeta)
actos
de
corrupción?
(Con
tarjeta)
-‐
Principales
menciones
-‐
-‐
Principales
menciones
-‐
Administradores,
economistas,
asesores
financieros
25
Ex
funcionarios
públicos
46
IncenGvos
y
sanciones
La
mayoría
de
entrevistados
considera
que
las
empresas
deben
responsabilizarse
por
los
actos
de
corrupción
que
realizan
sus
empleados
o
representantes
¿Deberían
las
empresas
ser
responsables
-‐y
por
tanto
ser
sujetas
de
sanción-‐
por
% los
actos
de
corrupción
realizados
por
sus
empleados
y
representantes,
independientemente
de
la
responsabilidad
de
éstos,
o
no?
Total 25 72
Comercio
33
63
-‐
Sector
de
acGvidad
-‐
Otros 25 72
No
deberían
Sí
deberían
18
Base: Total de entrevistados
Los
empresarios
Genden
a
preferir
incenGvos,
en
lugar
de
sanciones,
como
medida
efecGva
para
combaGr
los
actos
de
corrupción
¿Qué
medida
considera
que
sería
más
efecGva
para
que
los
% empresarios
no
incurran
en
actos
de
corrupción...?
Total 38 57
Comercio
33
61
-‐
Sector
de
acGvidad
-‐
Industria 41 54
Servicios 38 56
Otros 39 58
Sanciones
(por
ejemplo,
penalizar
conductas
que
no
se
adhieran
a
los
principios
an9
corrupción)
Incen9vos
(por
ejemplo,
premiar
a
las
empresas
que
se
adhieran
a
los
principios
an9
corrupción)
19
Base: Total de entrevistados
Los
incenGvos
más
efecGvos
serían
el
acceso
a
beneficios
tributarios
y
la
implementación
de
mecanismos
de
denuncias
y
protección
a
los
denunciantes
Para
prevenir
la
corrupción
en
el
sector
privado,
¿qué
tres
incenGvos,
aplicados
desde
el
Estado,
cree
usted
que
serían
los
más
efecGvos?
(Con
tarjeta)
% -‐
Tamaño
de
empresa
-‐
Mediana
Grande
Publicidad posi9va 38 41 32
Flexibilización laboral 28 27 30
20
Base: Total de entrevistados
Por
otro
lado,
la
sanción
social
o
moral
y
las
multas
serían
las
medidas
represivas
más
efecGvas
para
combaGr
la
corrupción
en
el
sector
privado
Para
reprimir
y
sancionar
la
corrupción
en
el
sector
privado,
¿qué
tres
medidas,
aplicadas
desde
el
Estado,
cree
usted
que
serían
las
más
efecGvas?
% (Con
tarjeta)
-‐
Tamaño
de
empresa
-‐
Mediana
Grande
Sanción
social
o
moral
(lista
"negra"
de
empresas
no
é9cas)
48
48
48
Publicidad
nega9va
24
26
22
Revocatoria,
clausura
y/o
restricción
de
permisos
y
23
25
20
licencias
gubernamentales
Prisión
/
encarcelamiento
para
los
principales
22
20
ejecu9vos
21
Prohibición
ocupacional
de
los
principales
18
18
ejecu9vos
18
21
Base: Total de entrevistados
Principales
resultados
Autorregulación
privada
La
mayoría
cree
que
el
sector
privado
Gene
el
interés
necesario
para
prevenir
y
combaGr
la
corrupción
existente
¿Cuánto
interés
cree
usted
que
la
empresa
privada
Gene
para
prevenir
y
luchar
% efecGvamente
contra
la
corrupción?
(Con
tarjeta)
% Top 2 Box
+
Total
35
22
28
14
1
57
-‐
Tamaño
de
empresa
-‐
Mediana 34 21 32 12 1 55
Grande 36 24 23 16 1 60
Mucho interés (5) (4) (3) (2) Nada de interés (1) No precisa
23
Base: Total de entrevistados
Los
empresarios
consideran
que
sería
úGl
contar
con
un
sistema
autorregulatorio
para
prevenir
y
combaGr
la
corrupción
Para
prevenir
y
combaGr
la
corrupción,
¿qué
tan
úGl
sería
la
implementación
de
un
sistema
autorregulatorio,
que
incluya
mecanismos
de
verificación
independiente
%
sobre
el
cumplimiento
de
códigos
de
conducta,
compromisos
de
integridad
y
programas
anGfraude
y
anGcorrupción?
(Con
tarjeta)
% Top 2 Box
+
Total 42 26 13 12 7 68
Comercio
38
29
15
6
10
2
67
-‐
Sector
de
acGvidad
-‐
Industria 47 21 13 15 4 68
Servicios 34 31 15 13 7 65
Otros 56 17 8 8 11 73
Muy ú9l (5) (4) (3) (2) Nada ú9l (1) No precisa
¿Qué
tan
importante
es
que
un
especialista
independiente
evalúe
y
cerGfique
el
% programa
anGcorrupción
de
una
empresa?
(Con
tarjeta)
% Top 2 Box
+
Total 40 28 13 10 8 1 68
Comercio
25
31
23
8
13
56
-‐
Sector
de
acGvidad
-‐
Industria 39 32 10 14 4 1 71
Servicios 43 26 14 9 8 69
Otros 56 22 5 6 8 3 78
Muy importante (5) (4) (3) (2) Nada importante (1) No precisa
¿Qué
tan
importante
sería
la
alianza
de
las
empresas
con
los
% Top 2 Box
siguientes
stakeholders
para
la
generación
de
medidas
+
% anGcorrupción?
(Con
tarjeta)
Tamaño
Total
Mediana
Grande
Gremios empresariales 37 31 23 7 2 68 69 67
Academia y universidades 35 30 17 12 6 65 70 58
Think tanks 14 26 32 15 7 6 40 44 32
Sindicatos 18 20 25 21 15 1 38 38 40
Muy importante (5) (4) (3) (2) Nada importante (1) No precisa
Proveedores 75 65 92
Asesores legales 73 69 78
Asesores contables 66 65 67
Asesores
de
32
37
34
Comunicación
Otros 2 4 -‐
Ninguno
3
4
-‐
Total
32
67
Entre
los
que
declaran
no
haberlo
hecho,
el
95%
se
muestra
dispuesto
a
adoptar
alguna
medida
Comercio
48
50
anGcorrupción
en
el
futuro
-‐
Sector
de
acGvidad
-‐
Industria 39 61
Servicios 20 80
Otros 25 75
Reputación
y
costo
de
la
corrupción
El
sector
construcción
es
percibido
como
el
más
corrupto.
En
lo
relacionado
con
procedencia
de
capitales,
China
y
Brasil
encabezan
el
ranking.
¿Cuáles
son
los
sectores
económicos
en
donde
¿Las
empresas
de
capitales
de
qué
países
son
usted
percibe
que
hay
más
corrupción
el
Perú?
percibidas
como
las
más
corruptas
en
el
Perú?
(Con
tarjeta)
(Con
tarjeta)
%
-‐
Principales
menciones
-‐
-‐
Principales
menciones
-‐
Construcción
62
China
36
Energía,
petróleo
y
gas
43
Brasil
27
Salud
34
Rusia
26
Minería
33
España
23
Pesca
29
Venezuela
23
Medios
de
comunicación
28
México
20
Telecomunicaciones
24
Argen9na
13
Servicios
22
Chile
11
L o s
p a í s e s
Comercio
20
Colombia
10
a n g l o s a j o n e s
n o
a p a r e c e n
e n
l o s
primeros
lugares
de
Educación
18
Corea
8
este
ranking.
Banca
y
seguros
11
Panamá
8
Industria
manufacturera
11
Ecuador
5
Base: Total de entrevistados
La
corrupción
Gene
un
gran
riesgo
potencial
sobre
la
reputación
corporaGva
y
representaría
actualmente
alrededor
del
3%
de
los
costos
de
las
empresas
% ¿Cuánto
impacta
negaGvamente
en
la
reputación
de
una
empresa
la
Del
total
de
egresos
que
Genen
las
difusión
de
actos
de
corrupción
comeGdos
por
sus
miembros?
empresas
peruanas,
¿qué
porcentaje,
(Con
tarjeta)
en
promedio,
cree
usted
que
se
desGna
a
actos
de
corrupción?
% Top 2 Box
+
71
16
7
4
2
87
Mediana:
3%
¿Qué
stakeholder
se
ve
más
afectado
cuando
una
empresa
a
la
que
está
relacionado
incurre
en
actos
de
corrupción?
(Con
tarjeta)
36
-‐
Principales
menciones
-‐
19
9
8
8
5
¿Dónde y quiénes?
Los
espacios
más
vulnerables
son
los
procesos
de
compra
y
los
trámites.
En
la
relación
empresa-‐Estado,
polí9cos
y
funcionarios
públicos
serían
los
principales
facilitadores
de
la
2
corrupción.
El
proceso
de
sobornos
suele
iniciarse
con
la
solicitud
del
funcionario
público,
lo
cual
lo
vuelve
una
suerte
de
chantaje.
34
Conclusiones
¿Qué hacer?
El
acceso
a
beneficios
tributarios
así
como
mecanismos
de
denuncias
y
protección
a
los
denunciantes
son
los
incen9vos
preferidos
para
comba9r
la
corrupción.
El
trato
prioritario
3
en
ges9ones
ante
instancias
públicas
y
la
publicidad
posi9va
serían
otras
opciones
a
considerar.
Entre
las
sanciones,
se
apoya
la
inelegibilidad
para
contratar
con
el
Estado,
la
sanción
moral
o
social
y
las
multas
como
medidas
efec9vas.
¿Hay disposición?
La
mayoría
de
empresas
ya
habría
implementado
algunas
medidas
an9corrupción.
Aunque
con
cierto
escep9cismo,
se
apoya
la
implementación
de
mecanismos
de
autorregulación
y
4
programas
an9corrupción
evaluados
por
especialistas
independientes,
así
como
el
establecimiento
de
alianzas
estratégicas
con
empresas
del
sector
y
el
Estado.
35
Encuesta
nacional
“Lucha
contra
la
corrupción
desde
el
sector
privado”
Presentación
Preparado
exclusivamente
para: