Sei sulla pagina 1di 36

Encuesta

 nacional    
“Lucha  contra  la  corrupción  desde  el  sector  privado”    
Presentación
Preparado  exclusivamente  para:  

Perú,  abril  de  2013   1


¿Qué  buscamos  evaluar?  

§   ObjeGvo  general:  


§  Explorar   la   percepción   acerca   de   la   corrupción   en   el   sector   privado   y   en   la   relación   empresa-­‐
Estado  en  el  Perú  
 

§   ObjeGvos  específicos:  


ObjeGvo  1  
Iden9ficar  los  principales  actos  de  corrupción  en  el  país,  su  recurrencia,  las  variables  que  los  facilitan  y  
los  procesos  de  mayor  vulnerabilidad  para  la  corrupción  
  2  
ObjeGvo  
 
Evaluar  potenciales  incen9vos  y  sanciones  para  comba9r  la  corrupción  

 
ObjeGvo  3  
 

Explorar  las  medidas  de  autorregulación  adoptadas  por  las  empresas  y  su  disposición  hacia  las  mismas  

ObjeGvo  4  

Medir   la   percepción   de   corrupción   por   países   y   sectores   así   como   los   costos   de   la   corrupción   y   sus  
implicancias  en  la  reputación  corpora9va  
 

2
*  Con  el  financiamiento  del  
¿Cómo  lo  evaluamos?  

•  Gerentes   Generales,   Directores   Ejecu9vos   •  Técnica:  encuestas  cara  a  cara  en    empresas  
y/o   Presidentes   Ejecu9vos   de   las   Top   •  Fechas   de   campo:   del   14   de   febrero   al   22   de  
7,000   empresas   en   facturación   privadas   marzo  de  2013  
grandes   y   medianas   que   operan   en   el  
Perú*   •  Duración  del  cues9onario:  35-­‐45  minutos  
•  Lugar:   Lima,   Ancash,   Arequipa,   Ayacucho,  
•  Se  realizaron  254  encuestas  asignadas  por   Cajamarca,   Cusco,   Huánuco,   Ica,   La   Libertad,  
ámbito   y   tamaño   de   empresa,   con   un   Lambayeque,  Loreto,  Moquegua,  Pasco,  Piura,  
margen  de  error  de  +  6%   Puno  y  Ucayali  

Muestra   Trabajo  de  campo  

El  cues9onario  incluye:   •  Se   realizaron   análisis   estadís9cos   para  


•  Significado  y  orígenes  de  la  corrupción  
iden9ficar   las   diferencias   significa9vas  
•  Incen9vos  y  sanciones  
entre  los  segmentos  evaluados  
•  Facilitadores  de  la  corrupción  
•  Sectores,   empresas   y   regiones   más  
vulnerables  a  la  corrupción  
•  Autorregulación  privada  
•  Costos  de  la  corrupción  
•  Reputación  corpora9va  y  grupos  de  interés  

CuesGonario   Procesamiento  

*  En  pocos  casos,  ante  la  ausencia  o  indisponibilidad  del  contacto,  se  coordinó  la  entrevista  con  otra  persona  que  ocupaba  un  cargo  gerencial  en  la  
3
empresa,  previa  autorización  del  cliente    
CaracterísGcas   de  
las   empresas   y   los  
entrevistados  
CaracterísGcas  del  entrevistado  y  empresa  

%
Género  y  edad  (en  años)   Tamaño  y  capital  mayoritario  de  empresa  
Género   %  
Masculino   91  
Femenino   9  
Grande   38   62   Mediana  
35  
28  
17   18  
2   Capital  mayoritario   %  
Nacional   73  
Menos  de   40  a  50   51  a  60   Más  de  60   No  precisa  
Extranjero   25  
40  
No  precisa   2  

Sector  de  acGvidad  e  ingreso  anual  de  la  empresa  


34  
31   Ingreso  Anual    (USD)   %  

21   Menos  de  3  millones   12  


Entre  3  y  8  millones   26  

6   8   Más  de  8  hasta  30  millones   28  


Más  de  30  millones   27  
No  precisa   7  
Servicios   Industria   Comercio   Extrac9va   Otros  
5
Base: Total de entrevistados
Principales  resultados  
 

Significado,  orígenes  y  
facilitadores  de  la  corrupción  
Casi  la  totalidad  de  empresarios  se  muestra  de  acuerdo  con  la  definición  de  
corrupción  propuesta  

¿Está  usted  de  acuerdo  o  en  desacuerdo  con  la  siguiente  definición  de  
% corrupción?  

“Uso indebido del poder para obtener beneficios irregulares (económicos o


no) violando la ley y afectando la legitimidad de la autoridad y los derechos
fundamentales de la persona"

94   6  

De  acuerdo   En  desacuerdo  

7
Base: Total de entrevistados
Los   empresarios   perciben   que   las   coimas,   el   tráfico   de   influencias   y   las  
evasión  tributaria  son  las  modalidades  de  corrupción  más  frecuentes  

¿Cuáles  son  las  principales  prácGcas  irregulares  y/o  de  corrupción  que  
ocurren  en  el  sector  empresarial  en  el  Perú?  (Con  tarjeta)  
% -­‐  Tamaño  de  empresa  -­‐  
Mediana   Grande  
Coimas  /  sobornos   84  
87   80  
Tráfico  de  influencias     65   68   60  
Evasión  tributaria     57   54   63  
Conflictos  de  interés   37   32   44  
Falsificación,  adulteración  o  piratería   33   31   36  
Incumplimiento  de  las  normas   31   29   34  
Compra  de  voluntades     29   27   32  

Contrabando   29   31   26  

Uso  indebido  de  información   26   26   27  

Fraudes   23   22   26  

Colusión     20   18   23  

Extorsión   18   18   16  

17   19  
Malversación     18  
8
Base: Total de entrevistados
La   gran   mayoría   califica   los   disGntos   actos   mostrados   como   formas   de  
corrupción  y  señala  que  estos  suelen  darse  con    alguna  frecuencia.  
¿Con  qué  frecuencia  diría  usted  que  
Según  su  opinión,  ¿…  es  un  acto  de   ocurren  estas  prácGcas  en  las  empresas  
% corrupción  o  no?     privadas  que  operan  en  el  Perú?   % Top 2 Box
(Con  tarjeta)   +
Dar  bienes  o  dinero  para  que  la  empresa  sea  
favorecida  en  una  licitación   98   23   24   26   14   5   8   47  

Solicitar  a  un  funcionario  público  u  otra  persona  


que  favorezca  a  la  empresa  en  una  licitación   97   2   19   26   30   14   4   7   45  

Dar  bienes  o  dinero  para  agilizar  un  trámite  de  la  


empresa   95   3  2   20   24   30   14   3   9   44  

Cometer  fraude  contable   91   8   6   16   28   30   11   9   22  

Uso  indebido  de  información  privilegiada  para  


favorecer  o  perjudicar  a  la  empresa  o  terceros   91   5   4   9   19   33   23   7   9   28  

Malversar  fondos  de  la  empresa  para  beneficio  


propio  o  de  terceros   89   9   2   4   11   28   37   8   12   15  

Pactar  con  otras  empresas  sobre  quién  debe  


ganar  una  licitación  /  concurso  público   89   9   2   9   19   31   25   5   11   28  

Manipular  la  contabilidad  para  pagar  menos  


impuestos   86   12   2   11   17   32   25   6   9   28  
Sí  es   Muy  frecuente  (  5  )   (4)  
No  es   (3)   (2)  
No  precisa   Nada  frecuente  (  1  )   No  precisa  
9
Base: Total de entrevistados
La   falta   de   éGca   y   diversos   factores   de   la   gesGón   pública   como   la  
burocracia,  la  falta  de  control  y  el  exceso  de  normas  facilitan  la  corrupción  

¿Cuánto  facilitan  cada  uno  de  los  siguientes  elementos  a  que  una   % Top 2 Box
empresa  privada  proponga,  acepte  o  realice  un  acto  de   +
% corrupción  en  su  relación  con  el  Estado?  (Con  tarjeta)   Tamaño  
Total  
Mediana   Grande  
Además,  se  
percibe  que  ha   Falta  de  valores  é9cos   60   23   13  3   83   83   83  
aumentado  
Burocracia  excesiva  e  ineficiente   54   25   15   3  2   79   82   73  

Ausencia  o  debilidad  de  mecanismos  de  control  para  


-­‐  Relacionados  al  

44   34   13   6  2   78   82   71  
sector  público  -­‐  

prevenir  actos  de  corrupción  en  el  sector  público  


Corrupción  en  las  en9dades  estatales  con  las  que   76   77   74  
trabajan   49   27   15   4  3  2  
Excesivo  número  de  leyes,  normas  y  regulaciones  
48   25   18   6  2   73   74   72  
engorrosas  
Deficientes  mecanismos  de  inves9gación  y  sanción  de  
47   24   15   9   4   71   73   66  
actos  de  corrupción  en  el  sector  público  
-­‐  Relacionados  al  
sector  privado  -­‐  

Obtención  de  grandes  beneficios  económicos   44   27   20   6  2   71   73   68  

Ausencia  de  polí9cas  de  buen  gobierno  corpora9vo   36   29   24   9  2   65   67   63  

Las  empresas  de  nuestro  sector  o  industria  lo  hacen   15   21   29   20   9   6   36   37   33  

Mucho  (  5  )   (4)   (3)   (2)   Nada(  1  )   No  precisa  

10
Base: Total de entrevistados
Los   procesos   de   compra   del   Estado   y   los   trámites   administraGvos   se  
perciben  especialmente  vulnerables  hacia  actos  de  corrupción  
¿Cuáles  son  los  procesos  de  mayor  vulnerabilidad  para  la  corrupción  
entre  el  sector  privado  y  público?  (Con  tarjeta)  
% -­‐  Tamaño  de  empresa  -­‐  
Mediana   Grande  

Procesos  de  compra  del  Estado,  


contrataciones,  licitaciones,  etc.   84   82   88  

Trámites  administra9vos  (licencias,  


autorizaciones,  etc.)   81   80   84  

Procesos  judiciales  entre  las  


empresas  y  el  Estado   58   58   59  

Procesos  de  revisión  y/o  formulación  


de  normas   17   20   13  

Procesos  arbitrales  entre  las  


empresas  y  el  Estado   16   20   10  

Porcentaje significativamente mayor 11


Base: Total de entrevistados
Se   percibe   más   corrupción   en   las   concesiones   y   obras   públicas,   como  
también   en   las   compras,   licitaciones   y   contrataciones   del   Estado.   En  
cambio,  no  en  la  fiscalización  tributaria  o  laboral.  
% Top 2 Box
¿Qué  tan  frecuentes  son  en  empresas  privadas  actos  indebidos  
+
(como  coimas,  sobornos,  tráfico  de  influencias  u  otros  
% similares)  para  obtener...?  (Con  tarjeta)   Tamaño  
Total  
Mediana   Grande  

64   71   53  
Concesiones  u  obras  públicas   32   32   20   11  2  3  

Compras,  licitaciones  y  contrataciones  del  


25   36   23   10  2  4   61   63   57  
Estado  

Permisos  y  licencias   20   27   28   19   4  2   47   50   41  

Una  solución  favorable  de  algún  reclamo  o   35   39   27  


controversia   10   25   32   24   6  3  

Normas  y  regulaciones  favorables   8   17   37   27   8   3   25   32   14  

Ventajas  en  la  fiscalización  laboral   4   17   32   33   9   5   21   28   9  

Ventajas  en  la  fiscalización  tributaria   4   12   22   39   18   5   16   21   6  

Muy  frecuentes  (  5  )   (4)   (3)   (2)   Nada  frecuentes  (  1  )   No  precisa  

Porcentaje significativamente mayor 12


Base: Total de entrevistados
Tres  de  cada  diez  empresas  declaran  que  les  han  solicitado  dar  algún  Gpo  
de  soborno  en  el  úlGmo  año.  La  cifra  es  mayor  para  las  empresas  grandes  

Según  lo  que  sabe,  en  los  úlGmos  12  meses,  ¿a  algún  representante  de  
su  empresa  le  solicitaron  dar  regalos,  propinas,  sobornos  o  coimas  a  
%
algún  funcionario  del  Estado  o  no?  

Total   69   29  
-­‐  Tamaño  de  empresa  -­‐  

Mediana   74   23  

Grande   60   38  

No  le  solicitaron   Sí  le  solicitaron  

Porcentaje significativamente mayor 13


Base: Total de entrevistados
El   pago   de   sobornos   suele   iniciarse   con   la   solicitud,   o   insinuación,   de   parte  
del  servidor  público.    
En  general,  cuando  se  pagan  sobornos,  ¿qué  ocurre  con  mayor  
frecuencia?  (Con  tarjeta)  
% -­‐  Tamaño  de  empresa  -­‐  
Mediana   Grande  

El  servidor  o  funcionario  público  


insinúa  o  solicita  el  pago   68   66   73  

Se  conoce  de  antemano  cómo  y  


cuánto  hay  que  pagar   14   15   14  

La  empresa  la  ofrece  


espontáneamente   7   8   4  

No  precisa   11   11   9  

14
Base: Total de entrevistados
La  mayoría  idenGfica  a  políGcos,  funcionarios  públicos  y  tramitadores  como  
los   actores   que   facilitan   actos   de   corrupción   en   la   relación   empresa   -­‐  
Estado  
En  la  relación  empresa  -­‐  Estado,  ¿qué  actores   En  la  relación  empresa  -­‐  empresa,  ¿qué  
suelen  contribuir  a  facilitar  actos  de   actores  suelen  contribuir  a  facilitar  
% corrupción?  (Con  tarjeta)   actos  de  corrupción?  (Con  tarjeta)  
-­‐  Principales  menciones  -­‐   -­‐  Principales  menciones  -­‐  

Funcionarios  de  menor  rango  en  las  


Polí9cos  /  funcionarios  públicos   67   empresas   39  

Estudios  de  abogados  /  abogados   37  


Tramitadores     54  

Administradores,  economistas,  
asesores  financieros   25  
Ex  funcionarios  públicos     46  

Funcionarios  de  menor  rango  en  


Tramitadores     21  
las  empresas   32  
Empresas  gestoras  de  intereses,  
formalmente  inscritas  en  el  registro   20  
Estudios  de  abogados  /  abogados   30   público  de  lobbies  

Empresas  gestoras  de  intereses,   Empresas  contables  /  contadores   19  


formalmente  inscritas  en  el   25  
registro  público  de  lobbies  
Ex  funcionarios  públicos     12  
Empresas  contables  /  contadores   13  
Polí9cos  /  funcionarios  públicos   11   15
Base: Total de entrevistados
Entre   los   diferentes   desGnatarios,   los   sobornos   a   altas   autoridades  
judiciales  se  consideran  como  los  de  mayor  incidencia  
% Top 2 Box
¿En  qué  medida  las  siguientes  formas  de  corrupción  Genen  una  
+
incidencia  significaGva  en  el  ambiente  de  los  negocios  en    
% nuestro  país?  (Con  tarjeta)   Tamaño  
Total  
Mediana   Grande  
Soborno  a…  
Las  altas  autoridades  judiciales  para  lograr  que  los  
fallos  se  aparten  de  la  ley  y  beneficien  intereses   48   31   13   4  2   79   81   76  
par9culares  

Funcionarios  públicos  para  asegurar  que  se  favorezcan   73   79   62  


intereses  par9culares  en  las  decisiones  del  Estado   34   39   18   7  2  

Las  autoridades  y  funcionarios  municipales  y  


miembros  de  la  Municipalidad,  para  favorecer   34   37   18   8   2   71   77   59  
intereses  par9culares  

Funcionarios  de  organismos  públicos  para  favorecer  


intereses  par9culares   30   37   21   9  2   67   76   54  

Parlamentarios  para  asegurar  que  se  favorezcan  


intereses  par9culares  en  las  leyes   32   27   20   10   5  6   59   68   47  

Muy  significa9va  (  5  )   (4)   (3)   (2)   Nada  significa9va  (  1  )   No  precisa  

Porcentaje significativamente mayor 16


Base: Total de entrevistados
Principales  resultados  
 

IncenGvos  y  sanciones  
La   mayoría   de   entrevistados   considera   que   las   empresas   deben  
responsabilizarse  por  los  actos  de  corrupción  que  realizan  sus  empleados  o  
representantes    

¿Deberían  las  empresas  ser  responsables  -­‐y  por  tanto  ser  sujetas  de  sanción-­‐  por  
% los  actos  de  corrupción  realizados  por  sus  empleados  y  representantes,  
independientemente  de  la  responsabilidad  de  éstos,  o  no?  

Total   25   72  

Comercio   33   63  
-­‐  Sector  de  acGvidad  -­‐  

Industria   23   73   El   93%   considera   que   las  


empresas   con   antecedentes  
probados   de   corrupción  
deberían   ser   inelegibles  
Servicios   22   76   para   contratar   con   el  
Estado  

Otros   25   72  

No  deberían   Sí  deberían  
18
Base: Total de entrevistados
Los   empresarios   Genden   a   preferir   incenGvos,   en   lugar   de   sanciones,   como  
medida  efecGva  para  combaGr  los  actos  de  corrupción  

¿Qué  medida  considera  que  sería  más  efecGva  para  que  los  
% empresarios  no  incurran  en  actos  de  corrupción...?  

Total   38   57  

Comercio   33   61  
-­‐  Sector  de  acGvidad  -­‐  

Industria   41   54  

Servicios   38   56  

Otros   39   58  

Sanciones  (por  ejemplo,  penalizar  conductas  que  no  se  adhieran  a  los  principios  an9  corrupción)  
Incen9vos  (por  ejemplo,  premiar  a  las  empresas  que  se  adhieran  a  los  principios  an9  corrupción)  
19
Base: Total de entrevistados
Los   incenGvos   más   efecGvos   serían   el   acceso   a   beneficios   tributarios   y   la  
implementación   de   mecanismos   de   denuncias   y   protección   a   los  
denunciantes  
Para  prevenir  la  corrupción  en  el  sector  privado,  ¿qué  tres  incenGvos,  aplicados  
desde  el  Estado,  cree  usted  que  serían  los  más  efecGvos?  (Con  tarjeta)  
% -­‐  Tamaño  de  empresa  -­‐  
Mediana   Grande  

Acceso  a  beneficios  tributarios   58   60   55  

Mecanismos  de  denuncias  y  protección  


a  los  denunciantes   48   46   52  

Trato  prioritario  en  ges9ones  ante  las  


instancias  públicas   39   35   44  

Publicidad  posi9va   38   41   32  

Flexibilización  laboral   28   27   30  

Calificación  preferencial  en  licitaciones  


del  Estado   28   32   22  

Mejores  tasas  para  créditos  y  


colocaciones   14   17   8  

20
Base: Total de entrevistados
Por   otro   lado,   la   sanción   social   o   moral   y   las   multas   serían   las   medidas  
represivas  más  efecGvas  para  combaGr  la  corrupción  en  el  sector  privado  

Para  reprimir  y  sancionar  la  corrupción  en  el  sector  privado,  ¿qué  tres  medidas,  
aplicadas  desde  el  Estado,  cree  usted  que  serían  las  más  efecGvas?    
% (Con  tarjeta)   -­‐  Tamaño  de  empresa  -­‐  
Mediana   Grande  
Sanción  social  o  moral  (lista  "negra"  de  empresas  
no  é9cas)   48   48   48  

Multas  a  la  empresa   40   37   45  

Restricciones  comerciales  y  produc9vas   35   37   31  

Pérdida  de  beneficios  tributarios   33   36   30  

Publicidad  nega9va   24   26   22  
Revocatoria,  clausura  y/o  restricción  de  permisos  y  
23   25   20  
licencias  gubernamentales  
Prisión  /  encarcelamiento  para  los  principales   22   20  
ejecu9vos   21  
Prohibición  ocupacional  de  los  principales   18   18  
ejecu9vos   18  

Multas  a  los  principales  ejecu9vos   17   15   21  

Suspensión  de  ac9vidades   17   14   21  

21
Base: Total de entrevistados
Principales  resultados  
 

Autorregulación  privada  
La   mayoría   cree   que   el   sector   privado   Gene   el   interés   necesario   para  
prevenir  y  combaGr  la  corrupción  existente    

¿Cuánto  interés  cree  usted  que  la  empresa  privada  Gene  para  prevenir  y  luchar  
% efecGvamente  contra  la  corrupción?  (Con  tarjeta)  

% Top 2 Box
+

Total   35   22   28   14   1   57  
-­‐  Tamaño  de  empresa  -­‐  

Mediana   34   21   32   12   1   55  

Grande   36   24   23   16   1   60  

Mucho  interés  (5)   (4)   (3)   (2)   Nada  de  interés  (1)   No  precisa  

23
Base: Total de entrevistados
Los   empresarios   consideran   que   sería   úGl     contar   con   un   sistema  
autorregulatorio  para  prevenir  y  combaGr  la  corrupción  

Para  prevenir  y  combaGr  la  corrupción,  ¿qué  tan  úGl  sería  la  implementación  de  un  
sistema  autorregulatorio,  que  incluya  mecanismos  de  verificación  independiente  
%
sobre  el  cumplimiento  de  códigos  de  conducta,  compromisos  de  integridad  y  
programas  anGfraude  y  anGcorrupción?  (Con  tarjeta)   % Top 2 Box
+

Total   42   26   13   12   7   68  

Comercio   38   29   15   6   10   2   67  
-­‐  Sector  de  acGvidad  -­‐  

Industria   47   21   13   15   4   68  

Servicios   34   31   15   13   7   65  

Otros   56   17   8   8   11   73  

Muy  ú9l  (5)   (4)   (3)   (2)   Nada  ú9l  (1)   No  precisa  

Porcentaje significativamente mayor 24


Base: Total de entrevistados
La  mayoría  cree  que  sería  importante  que  el  programa  anGcorrupción  que  
una  empresa  implemente  sea  evaluado  por  un  especialista  independiente  

¿Qué  tan  importante  es  que  un  especialista  independiente  evalúe  y  cerGfique  el  
% programa  anGcorrupción  de  una  empresa?  (Con  tarjeta)  

% Top 2 Box
+

Total   40   28   13   10   8   1   68  

Comercio   25   31   23   8   13   56  
-­‐  Sector  de  acGvidad  -­‐  

Industria   39   32   10   14   4  1   71  

Servicios   43   26   14   9   8   69  

Otros   56   22   5   6   8   3   78  

Muy  importante  (5)   (4)   (3)   (2)   Nada  importante  (1)   No  precisa  

Porcentaje significativamente mayor 25


Base: Total de entrevistados
Las   alianzas   con   empresas   del   mismo   sector   y   con   enGdades   estatales  
serían  las  más  importantes  para  la  generación  de  medidas  anG-­‐corrupción  

¿Qué  tan  importante  sería  la  alianza  de  las  empresas  con  los   % Top 2 Box
siguientes  stakeholders  para  la  generación  de  medidas     +
% anGcorrupción?  (Con  tarjeta)   Tamaño  
Total  
Mediana   Grande  

Empresas  del  mismo  sector   43   32   17   5   3   75   72   78  


En9dades  estatales  (ministerios,  
reguladores,  supervisores,  fiscalizadores)   43   28   14   8   7   71   67   77  

Gremios  empresariales   37   31   23   7   2   68   69   67  

Academia  y  universidades   35   30   17   12   6   65   70   58  

Bancos  y  en9dades  financieras   31   34   19   11   5   65   69   59  

Medios  de  comunicación   32   30   24   9   5   62   65   56  

Otras  empresas  privadas   20   33   29   10   6   2   53   52   57  

Organizaciones  de  la  sociedad  civil   22   27   29   13   9   49   59   36  

Think  tanks   14   26   32   15   7   6   40   44   32  

Sindicatos   18   20   25   21   15   1   38   38   40  

Muy  importante  (5)   (4)   (3)   (2)   Nada  importante  (1)   No  precisa  

Porcentaje significativamente mayor 26


Base: Total de entrevistados
De  exisGr  mecanismos  de  autorregulación,  la  mayoría  exigiría  la  adhesión  a  
actores  externos  como  sus  proveedores,  asesores  legales  y  contables  

De  exisGr  dichos  mecanismos  de  autorregulación  y  sistemas  de  


%
cumplimiento,  ¿usted  exigiría  la  adhesión  a  sus…?  (Con  tarjeta)  
-­‐  Tamaño  de  empresa  -­‐  
Mediana   Grande  

Proveedores   75   65   92  

Asesores  legales   73   69   78  

Asesores  contables     66   65   67  

Asesores  de   32   37  
34  
Comunicación    

Otros   2   4   -­‐  

Ninguno   3  
4   -­‐  

Porcentaje significativamente mayor 27


Base: Total de entrevistados
La   mayoría,   en   especial   los   del   sector   servicios,   declaran   haber  
implementado   medidas   para   prevenir   y   combaGr   la   corrupción   en   sus  
empresas  

¿Su  empresa  ha  implementado  medidas  o  programas  para  prevenir  y  


% combaGr  la  corrupción  o  no?  

Total   32   67  
Entre   los   que   declaran  
no  haberlo  hecho,  el  95%  
se   muestra   dispuesto   a  
adoptar   alguna   medida   Comercio   48   50  
anGcorrupción   en   el  
futuro  
-­‐  Sector  de  acGvidad  -­‐  

Industria   39   61  

Servicios   20   80  

Otros   25   75  

No  ha  implementado   Sí  ha  implementado  

Porcentaje significativamente mayor 28


Base: Total de entrevistados
Los   códigos   de   conducta,   sistemas   de   control   interno   y   mecanismos   de  
invesGgación  son  las  medidas  más  implementadas  contra  la  corrupción  

¿Cuáles  son  esas  medidas  o  programas  que  ha  implementado  para  


%
prevenir  y  combaGr  la  corrupción?  (Con  tarjeta)  
-­‐  Tamaño  de  empresa  -­‐  
Mediana   Grande  

Aprobación  de  códigos  de  conducta     77   72   83  


Implementación  de  sistemas  de  control   60   75  
interno  y  mecanismos  de  inves9gación   66  

Establecimientode  estándares  de  integridad  


para  la  selección  de  proveedores   49   44   55  

Suscripción  de  compromisos  de  integridad   46   44   48  

Creación  de  canales  de  denuncia  y  protección  


a  denunciantes   23   13   38  

Creación  de  polí9cas  para  exigir  mejores  


prác9cas  a  sus  asesores  externos   23   21   25  

Implementación  de  programas  


an9corrupción   18   15   23  
Creación  de  polí9cas  que  regulan  la  
contratación  de  ex  funcionarios  públicos   9   7   13  

Base: Total de entrevistados que mencionaron que su empresa ha implementado medidas o


Porcentaje significativamente mayor 29
programas para prevenir y combatir la corrupción (171)
Principales  resultados  
 

Reputación  y  costo    
de  la  corrupción    
El   sector   construcción   es   percibido   como   el   más   corrupto.   En   lo  
relacionado   con   procedencia   de   capitales,   China   y   Brasil   encabezan   el  
ranking.  
¿Cuáles  son  los  sectores  económicos  en  donde   ¿Las  empresas  de  capitales  de  qué  países  son  
usted  percibe  que  hay  más  corrupción  el  Perú?   percibidas  como  las  más  corruptas  en  el  Perú?  
(Con  tarjeta)   (Con  tarjeta)  
%
-­‐  Principales  menciones  -­‐   -­‐  Principales  menciones  -­‐  

Construcción     62   China   36  
Energía,  petróleo  y  gas   43   Brasil     27  
Salud   34   Rusia   26  
Minería   33   España     23  
Pesca   29   Venezuela   23  
Medios  de  comunicación     28   México     20  
Telecomunicaciones     24   Argen9na   13  
Servicios   22   Chile   11  
L o s   p a í s e s  
Comercio     20   Colombia     10   a n g l o s a j o n e s   n o  
a p a r e c e n   e n   l o s  
primeros   lugares   de  
Educación   18   Corea   8   este  ranking.  
Banca  y  seguros   11   Panamá     8  
Industria  manufacturera   11   Ecuador   5  
Base: Total de entrevistados
La   corrupción   Gene   un   gran   riesgo   potencial   sobre   la   reputación  
corporaGva   y   representaría   actualmente   alrededor   del   3%   de   los   costos   de  
las  empresas  
% ¿Cuánto  impacta  negaGvamente  en  la  reputación  de  una  empresa  la  
Del  total  de  egresos  que  Genen  las   difusión  de  actos  de  corrupción  comeGdos  por  sus  miembros?    
empresas  peruanas,  ¿qué  porcentaje,   (Con  tarjeta)  
en  promedio,  cree  usted  que  se  
desGna  a  actos  de  corrupción?   % Top 2 Box
+

71   16   7   4  2   87  
Mediana:  3%  

Mucho  (5)   (4)   (3)   (2)   Nada  (1)  

¿Qué  stakeholder  se  ve  más  afectado  cuando  una  empresa  a  la  que  está  relacionado  
incurre  en  actos  de  corrupción?  (Con  tarjeta)  
36   -­‐  Principales  menciones  -­‐  

19  
9   8   8   5  

Inversionistas  y   Clientes   Sector  económico  al   Empleados   Bancos  y  en9dades   Gremios  


accionistas   que  pertenece   financieras   empresariales  

Base: Total de entrevistados Porcentaje significativamente mayor


Conclusiones  
Conclusiones  

¿Qué y por qué?

En   la   percepción   empresarial,   las   principales   formas   de   corrupción   serían   las   coimas,   el  


tráfico   de   influencias   y   la   evasión   tributaria.   Las   causas   serían   la   falta   de   valores   éGcos   y  
1   diversos   aspectos   en   la   organización   del   sector   público   (burocracia   excesiva,   debilidad   de  
mecanismos  de  control  interno,    y  regulaciones  engorrosas,  entre  otros).  

¿Dónde y quiénes?

Los   espacios   más   vulnerables   son   los   procesos   de   compra   y   los   trámites.   En   la   relación  
empresa-­‐Estado,   polí9cos   y   funcionarios   públicos   serían   los   principales   facilitadores   de   la  
2   corrupción.   El   proceso   de   sobornos   suele   iniciarse   con   la   solicitud   del   funcionario   público,   lo  
cual  lo  vuelve  una  suerte  de  chantaje.    

34
Conclusiones  

¿Qué hacer?
El   acceso   a   beneficios   tributarios   así   como   mecanismos   de   denuncias   y   protección   a   los  
denunciantes  son  los  incen9vos  preferidos  para  comba9r  la  corrupción.  El  trato  prioritario  
3   en   ges9ones   ante   instancias   públicas   y   la   publicidad   posi9va   serían   otras   opciones   a  
considerar.  Entre  las  sanciones,  se  apoya  la  inelegibilidad  para  contratar  con  el  Estado,  la  
sanción  moral  o  social  y  las  multas  como  medidas  efec9vas.  

¿Hay disposición?

La  mayoría  de  empresas  ya  habría  implementado  algunas  medidas  an9corrupción.  Aunque  
con   cierto   escep9cismo,   se     apoya   la   implementación   de   mecanismos   de   autorregulación   y  
4   programas   an9corrupción   evaluados   por   especialistas   independientes,   así   como   el  
establecimiento  de  alianzas  estratégicas  con  empresas  del  sector  y  el  Estado.  

35
Encuesta  nacional    
“Lucha  contra  la  corrupción  desde  el  sector  privado”    
Presentación
Preparado  exclusivamente  para:  

Perú,  abril  de  2013   36

Potrebbero piacerti anche