Conclusión

En nuestro país, existe un marco jurídico bastante amplio y bien estructurado, desde
normas de orden constitucional hasta específico, a saber: Constitución Política de la República, la
Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural, la Ley Marco de los Acuerdos de Paz, el Código
Municipal y la Ley General de Descentralización y la Ley Orgánica del Presupuesto, así como un
marco tanto institucional como organizacional para atender a la gran coordinado por Secretaría de
Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN) y Sistema de Consejos de Desarrollo
Urbano y Rural; esto permite que toda política gubernamental, tanto nacional como local, se
oriente e integre para desarrollar los su territorio y sobre todo dar mejor calidad de vida a la
población.

La implementación de un Sistema Nacional de Planificación también a nivel municipal ha

jugado un papel importante en el logro de este reto de la administración pública, sobre todo
porque ha permitido que el Plan de Gobierno Local -PGL- enfoque los esfuerzos de los Gobiernos
Locales a los objetivos de desarrollo del milenio y sobre todo mantener una planificación orientada
a resultados, resolviendo necesidades reales de la población de forma efectiva y focalizada en el
corto y mediano plazo.

Elaborar el PLG es un proceso técnico-político integrado por cuatro elementos:

Planificación, Ejecución, Seguimiento y Evaluación, y, Rendición de Cuentas y basado en los
principio: concertación y participación, sustentabilidad, integralidad, y la accesibilidad; es
elaborado por las municipalidades y SEGEPLAN, realizando una alianza público-público para, que,
de forma participativa, definan hacia donde se dirigirán los esfuerzos para alcanzar los resultados
enfocados al ciudadano; el PLG se constituye en instrumento que articula el plan de desarrollo
municipal con la política del gobierno central y la política de gobierno local, viabilizandose a través
de los planes operativos anuales. La metodología para elaborar el PLG consta de cuatro fases:
preparatoria responde a ¿Qué se necesita antes de definir un resultado?; Análisis situacional y
Gestión para resultados -GpR- responde a: ¿Cómo definir un resultado? y ¿Cómo operativizar el
resultado? La última fase responde a: ¿Cómo se da seguimiento y se evalúa el alcance de los
resultados?

Para el municipio de Chiquimula cabe destacar de su Plan de Gobierno Local los siguientes
aspectos: a. Ruta metodológica para PDM-OT: Generación de condiciones como compromisos,
plazos, formas o mecanismos de participación técnica y social, recursos humanos, financieros y
tecnológicos; Diagnóstico y análisis territorial; Planificación y ordenamiento territorial; b.
Directrices Generales Para la Gestión y Seguimiento del PDM-OT; c. Modelo De Desarrollo
Territorial Futuro –MDTF, que incluye: Visión de desarrollo del municipio, Organización territorial
futura, Escenario futuro de desarrollo; d. Movilidad, servicios públicos y equipamiento del
municipio (urbano y rural) priorizando: Educación, Salud, Comercio, Servicio de agua entubada,
Drenajes (Sistemas de tratamiento de aguas servidas), Residuos, desechos sólidos y extracción,
Energía eléctrica, Transporte.