CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

CASO PRÁCTICO

Estudiante:

MAGALI DEL PILAR CUBILLOS

Asignatura:

INDUCCION A LA ADMINISTRACION

Docente:

CARLOS A. ZAMBRANO

IPIALES

03 DE OCTUBRE DE 2017
 CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

CASO PRÁCTICO

Estudiante:

MAGALI DEL PILAR CUBILLOS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESSAS

Asignatura:

INDUCCION A LA ADMINISTRACION

Docente:

CARLOS A. ZAMBRANO

IPIALES

03 DE OCTUBRE DE 2017
CUESTION 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la administración.

a. Fernando trabaja en el departamento financiero debido a su habilidad con los

números, mientras que Elena trabaja en el departamento de marketing debido a su
habilidad para vender.
R/ PRINCIPIO DE DIVISION DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACION: ya
que este divide el trabajo según la especialidad de cada empleado.
b. María ha sido ascendida recientemente y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha
pasado hacer más importante.
R/ PRINCIPO DE JERARQUIA O CADENA ESCALAR: Ya que al ser
ascendido según el cargo se aumenta la autoridad y la responsabilidad en gran
medida
c. El único jefe de Carlos es pablo
R/ PRINCIPIO DE UNIDAD DE MANDO: cada empleado debe tener un solo
jefe del cual recibe órdenes claras sobre sus tareas a realizar y así evitar
confusiones.
d. Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana
del jefe Pablo, mientras que pedro debe corresponder su responsabilidad frente a
Pablo.
R/ PRINCIPIO DE AMPLITUD ADMINISTRATIVA: Ya que el jefe Pablo
debe tener una cantidad adecuada de subordinados que le permitan realizar las
diferentes actividades con control de las mismas, para cumplir los objetivos.

CUESTION 2

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas e la

empresa.

CONCEPTO FUNCION
Capital Está relacionada con la administración
eficiente de los recursos financieros de la
empresa, es decir con la demanda y gestión
de capitales, esta función de la empresa
lleva implícito que se desarrolle un proceso
contable conforme a las normas.
Producción de bienes o servicios Funciones técnicas están relacionadas con la
administración de los recursos materiales de

Reclutamiento de personal
Dirección de ventas
Finanzas
Función de los recursos humanos
Planes de compensación
Dirección de marketing
la empresa. Los cuales están orientados a la
realización del proceso productivo y
prestación de servicios.
Está relacionada con la administración del
recurso humano en la empresa. En esta
función se deben determinar los aspectos
requeridos en la empresa conforme a la ley,
se debe ofrecer al empleado tranquilidad y
motivación.
Son las actividades realizadas en la
empresa, encaminadas a la administración
eficiente de los recursos de la
mercadotecnia. Realizar procesos eficientes
de ventas, comercialización de productos
actividades y estrategias de marketing.
Financiera relacionada con la
administración eficiente de los recursos
financieros de la empresa es decir con la
demanda y gestión de capitales.
Está relacionada con la administración del
recurso humano, la motivación y liderazgo
que se quiera tener en la empresa frente a
los procesos relacionados con el personal,
manejo de los sistemas de compensaciones
salariales que le ofrezca al empleado
tranquilidad y motivación y así la empresa
logre un óptimo desempeño de los mismos
en cada labor.
Recursos humanos manejo de sistemas de
compensación salarial que le ofrezca al
empleado tranquilidad y motivación.
Funciones comerciales ,son actividades
realizadas en la empresa, encaminadas a la
administración eficiente de los recursos de
mercadotecnia, estrategias de marketing,
servicio al cliente y todas aquellas
actividades que se deben realizar con el
propósito de atender las necesidades
explicitas de los clientes.
CUESTION 3

Menciona 5 aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

1. Propicia el desarrollo de la empresa, al establecer métodos de utilización racional de

los recursos.
2. La planeación maximiza la eficiencia
3. La planeación evita las acciones inútiles
4. La planeación mantiene una mentalidad futurista, teniendo más visión del porvenir
5. En la planeación ,las decisiones se basan en hechos y no en ilusiones

CUESTION 4

Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a. Capital, desarrollo y resultado

b. Insumos, proceso y producto
c. Insumos, desarrollo y resultado
d. Insumos, proceso y resultado

R/ b. insumos, procesos y producto

CUESTION 5

¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

a. Generar sinergia entre procesos

b. Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes
establecidos.
c. Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes
del personal
d. Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa
R/ La c. orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y
aptitudes del personal.