PROGRAMA ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

ASIGNATURA ANALISIS FINANCIERO

CASO PRACTICO UNIDAD 3

WILMER ANGEL MARTINEZ

NOMBRE ESTUDIANTE

RAFAEL URREGO
PROFESOR

Fecha, 26/05/2020
¿Qué proyecto elegiría según el Ingreso Residual y el EVA?
 Solucion:

PROYECTO 1 PROYECTO 2 PROYECTO 3

INGRESOS 2.200.000 567.543 425.000

COSTOS DIRECTOS

VARIABLES 743.890 556.789 134.000

FIJOS 415.600 89.456 38.900

MARGEN DEL PROYEC 1.040.510 - 78.702 252.100

COSTOS FIJOS 256.890 54.789 41.250

BENEF ANTES IMPT 783.620 - 133.491 210.850

IMPUESTO 274.267 - 46.722 73.798

BENEFICIO NETO 509.353 23 - 86.769 - 15 137.053 32

ACTIVOS CTES 45.376 25.787 14.645

ACTIVOS FIJOS 3.679.875 2.005.000 587.125

TL ACTIVO 3.725.251 2.030.787 601.770

PASIVO CORT PLAZO 1.236.596 125.000 45.000

PASIVO LARG PLAZO 360.904 75.000 106.770

FONDOS PROPIOS 2.127.751 1.830.787 450.000

TL PASIVO 3.725.251 2.030.787 601.770

COSTO DEUDA 8% 28.872 6.000 8.542

COSTO FINANC 127.800 16.000 12.142

UTILIDAD NETA 509.353 - 86.769 137.053

MAS GATOS FIN 127.800 16.000 12.142

UTILI ANTES INTE
DESPU IMPT 637.153 - 70.769 149.194

ACTIVO 3.725.251 2.030.787 601.770

TASA OBJE 12% 447.030 243.694 72.212

EVA 190.123 - 314.464

 76.982

EVA GENERACION DE
VALOR
MEDIDA DE RENDIMIENTO DE
CAPITAL 5 - 15 13 %

PROYECTO C

La mejor decisión es la C, ya que esta genera mas valor y porcentaje de rentabilidad a pesar
de tener menores cifaras o cuantias

deudas / (patrimonio neto +

pasivos)
2350 / 3130 = 75,07%
El resultado demuestra la empresa tiene
exceso de deudas por lo que no es
recomendable solicitar nuevos créditos

Ratio coste de la deuda= Gastos

financieros/ deuda con coste
90/1500= 0,06%

Fondo de Maniobra =Activo

circulante – pasivo circulante

2150 - 1350 = 800

El activo es mayor que el pasivo y
evidencia el fondo de maniobra positivo,
la empresa está en la capacidad de pagar
créditos solicitado