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El liderazgo empresarial consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de la empresa

es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la
empresa. Busca desarrollar el máximo potencial en empresa y trabajadores. Por eso, las empresas ya
no solo necesitan jefes sino también líderes.

Características del liderazgo empresarial

 Buena capacidad de comunicación

 Buena capacidad de motivación del equipo

 Carisma

 Entusiasmo

 Capacidad de resolución

 Organización y capacidad para gestionar los recursos

 Visión de futuro

 Capacidad de negociación

 Creatividad

 Disciplina

 Honestidad

 Estrategia

 Capacidad para tomar decisiones

 Buena imagen

Aunque según cual sea la empresa darán más importancia a unos valores, capacidades o habilidades
que a otros. Hay diferentes tipos de liderazgo y la empresa ha de conocer cuáles son los más
adecuados para su negocio. Aunque a muchos no les parezca bien el uso del liderazgo autocrático se
utiliza en muchos negocios, pese a que en la actualidad el liderazgo basado en el miedo o
superioridad no funciona como tiempo atrás de imaginaba porque aunque se consiguen resultados
nunca llegará a obtenerse la máxima productividad y resiente también en los trabajadores. Pueden
funcionar mucho mejor los tipos de liderazgo democrático, carismático, cooperativo, situacional o
cualquier otro que no solo se base en el miedo. Ahora hay que saber valorar a los empleados y
preocuparse por ellos como un activo importante de la empresa. Aunque esto es decisión de cada
empresa y lo que pretende conseguir con la clase de liderazgo utilizada.

Beneficios de un buen liderazgo empresarial

 Mejora el rendimiento empresarial

 Se consiguen los objetivos a corto, medio y largo plazo


 Mantiene a los empleados contentos y motivados

 Se favorece el trabajo en equipo

 Aumentan las ventas de la empresa

 Incrementan los beneficios de la empresa

 Se reducen las ausencias en el trabajo y el malestar

 Mejora el clima empresarial

 Se mejora la empresa en general y su imagen interior y exterior

 Mejora la competitividad de la empresa

Hay muchos que tienen la capacidad de liderazgo de las personas, de organizaciones, en entidades
deportivas, en la educación, en la familia o de diferentes otras cosas, pero el liderazgo
empresarial está basado en las empresas para conseguir el éxito de los negocios a largo plazo. Hay
que tener en cuenta que además de todo esto, el liderazgo puede fracasar, y es por ello por lo que
hay que analizar y diseñar bien las estrategias empresariales para conseguir que todo vaya en
función al bien de la empresa y los objetivos empresariales

¿Por qué es tan importante el modelo de liderazgo?

No es ninguna novedad afirmar que cada empresa u organización se parece a quienes están al frente
de ella. De hecho, el vínculo entre liderazgo y gestión es más estrecho de lo que se cree. Cada
decisión, cada gesto y cada movimiento llevan impresa la manera en que los líderes entienden la
actividad empresarial. De ahí la aspiración –que no debe tomarse de forma literal– de tener una
empresa a la medida de cada uno. Si esto es así, se debe en parte a que el liderazgo supone muchas
más cuestiones que hacer visible una voz de mando. Diversos teóricos y profesionales de la gestión
empresarial coinciden al afirmar que el liderazgo está compuesto por cuatro elementos esenciales:

a) El poder: todo liderazgo supone una relación de poder, aunque sea mínima. Quien lidera también
dirige, orienta, guía, controla, supervisa y reconduce; está en una posición distinta a los otros y por
tanto ejerce una relación de poder. De la forma en que ejerza tal relación dependerá el éxito o el
fracaso de su papel. Hay relaciones autoritarias; otras participativas y democráticas.

b) Entendimiento con los otros: sin embargo, el líder no es nadie por sí solo. Necesita de los otros
para ejercer su papel. Por tal motivo, debe adquirir las facultades necesarias para conducir grupos de
trabajo hacia metas comunes. En este sentido, hay un elemento que debe tener en cuenta, la
motivación, que puede aplicarse en cualquiera de sus modalidades:

- Motivación individual.

- Motivación colectiva.

- Motivación intrínseca.

- Motivación extrínseca.
c) Gestión: por supuesto, un buen líder debe ser un excelente especialista. Sus conocimientos serán
de gran valor para la buena marcha de la empresa, tanto en el plano técnico como en el de la
gestión. En este punto se encuentran aspectos como el manejo de recursos, la planificación, la
gestión del talento o los planes de expansión y crecimiento, entre otros.

d) Diseño de ambientes: finalmente, al líder también le incumbe el diseño de espacios de trabajo


óptimos y la difusión de valores institucionales. A esto se le conoce con el nombre de «cultura
empresarial», que tiene que ver tanto con los hábitos y procedimientos establecidos como los de
carácter informal. De la forma en que conciba estos espacios y logre integrar los elementos
dependerá el carácter de la organización.

Estos son los cuatro elementos básicos que explican la importancia de un buen modelo de liderazgo.
Si tu objetivo es reforzar la imagen del negocio que presides, no dudes en indagar en ellos e
integrarlos en una estructura eficaz.

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