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FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 05/06/2020 12:49:08 p.m. - Fecha de viabilidad: 11/06/2020 10:00:35 a.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE


Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE APOYO A LA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE ACUICULTURA (PECES TROPICALES) EN EL DISTRITO DE SATIPO - PROVINCIA DE SATIPO - DEPARTAMENTO DE
JUNIN
Código único de inversiones 2488944
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria


Función 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA
División funcional 009 CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Grupo funcional 0129 TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS Y TECNOLOGÍAS
Sector responsable
Tipología de proyecto APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIOS DE APOYO A LA TRANSFERENCIA PORCENTAJE DE CENTROS ACUÍCOLAS POR CENTRO
DISTRITAL 19
TECNOLÓGICA EN ACUICULTURA IMPLEMENTAR ACUÍCOLA

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO
Responsable de la OPMI: MARCO CAMPOS GONZALES

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO
Responsable de la UF CARLOS ANDRE SOTO MALLQUI

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)


Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO
Nombre de la UEI UEI GDEL MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO
Responsable de la UEI EDDISON TICSIHUA AGUILAR

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)


Nombre de la UEP 301090 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
1206010041 C.P. RIO VENADO
1206010026 C.P. MARANKIARI
1206010077 C.P. TZANCUVATZIARI
Unidad Productora:
1206010047 C.P. LA FLORIDA HUANTASHIRI
1206010086 C.P. PARATUSHIALI
1206010076 C.P. SANIBENI
1206010032 C.P. SHANKI
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE APOYO A LA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE ACUICULTURA (PECES TROPICALES) EN EL
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO HUANTASHIRI
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO ALTO SAN PASCUAL
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO PARATUSHIALI
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO PUEBLO LIBRE AZOPE
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO ALTO CAPIRO
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO SAN JOSE DE MARANKIARI
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO BAJO SAN PASCUAL
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO BAJO MARANQUIARI

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-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO SANTO DOMINGO DE MARANKIARI
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO SANIBENI
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO TZANCUVATZIARI
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO SHANKI
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO SANTA ELENA
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO NUEVO AMANECER - SHANQUI
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO NUEVO AMANECER
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO RIO VENADO
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO RIO OSO
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO UNION PROGRESO
-11.24861327999997 / -74.63588147999997 JUNIN SATIPO SATIPO ALTO SANTA CLARA

2. Justificación del proyecto de inversión:


2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Adecuado acceso al servicio de apoyo a la transferencia tecnológica de acuicultura (Peces tropicales), en el
Descripción del objetivo central del proyecto
Distrito de Satipo
Nombre del indicador para la medición del objetivo central Porcentaje de productores piscícolas con servicio de asistencia técnica
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2020 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2021 429.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos


Denominación de los beneficiarios directos Agricultores dedicados a la piscicultura
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2032 Valor en el último del horizonte de evaluación 437
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 4,331.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:


Descripción de alternativas
Ítem Descripción
COMPONENTE 01: MEJORA DEL SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD PISCÍCOLA. 1) CAPACITACIÓN A LA
ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE IDENTIFICACIÓN, REGISTRO Y GEORREFERENCIACIÓN DE PRODUCTORES PISCÍCOLAS, TENIENDO COMO
META ENTREGAR 429 FICHAS. 2) CAPACITACIÓN A LA ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE REUNIONES DE SOCIABILIZACIÓN Y DIAGNOSTICO
RURAL PARTICIPATIVO, TENIENDO COMO META REALIZAR 19 N° DE CAPACITACIÓN. 3) CAPACITACIÓN A LA ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD
DE BRINDAR ASISTENCIA TÉCNICA EN PRODUCCIÓN Y MANEJO PISCÍCOLA, TENIENDO COMO META FINAL 1152 FICHAS DE ASISTENCIA TÉCNICA.
4) ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO DE CAMPO EXPERIMENTAL BAJO LA MODALIDAD DE ADQUISICIÓN DE INSUMOS Y MATERIALES PARA LA
ASISTENCIA TÉCNICA, TENIENDO COMO META IMPLEMENTAR 4 KITS DE INSUMOS. COMPONENTE 02: MEJORA DEL SERVICIO DE CAPACITACIÓN
CON ACONDICIONAMIENTO DE LOS MÓDULOS DEMOSTRATIVOS PARA EL ADIESTRAMIENTO EN MANEJO PISCÍCOLA. 1) CAPACITACIÓN A LA
ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE EQUIPO TÉCNICO EN PRODUCCIÓN PISCÍCOLA, EL CUAL TIENE PROGRAMADO
REALIZAR 03 N° DE CAPACITACIÓN. 2) CAPACITACIÓN A LA ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE BRINDAR SERVICIO DE CAPACITACIÓN CON
BUENAS PRÁCTICAS ACUÍCOLAS UTILIZANDO MEDIOS ALTERNATIVOS EL CUAL TIENE COMO META FINAL REALIZAR 114 N° DE CAPACITACIÓN. 3)
IMPLEMENTACIÓN DE PLANTA DE TRANSFERENCIA BAJO LA MODALIDAD DE ACONDICIONAMIENTO DE ESTANQUES DEMOSTRATIVOS QUE TIENE
Alternativa 1 (Recomendada) COMO META FINAL IMPLEMENTAR 19 UNIDADES DE ESTANQUES DEMOSTRATIVOS A TAJO ABIERTO CON UN ÁREA DE 500 M2 CADA UNO CON
SISTEMA DE VACIAMIENTO TIPO L CON TUBO DE PVC, HACIENDO UN TOTAL DE 9,500 M2 EN TOTAL. 4) ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO DE CAMPO
EXPERIMENTAL BAJO LA MODALIDAD DE INSUMOS Y MATERIALES PARA LA CAPACITACIÓN, QUE TIENE COMO META IMPLEMENTAR 19 KITS DE
EQUIPAMIENTO. COMPONENTE 03: FORTALECER LA GESTIÓN ASOCIATIVA Y ARTICULACIÓN COMERCIAL 1) CAPACITACIÓN A LA ORGANIZACIÓN
BAJO LA MODALIDAD DE FORTALECER LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES PISCÍCOLAS, CUYA META FINAL ES 03 N° DE DOCUMENTOS (01
ORGANIZACIÓN FORMALIZADA, 01 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIÓN Y 01 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL). 2) CAPACITACIÓN A
ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE ADIESTRAMIENTO COMERCIAL A LAS UNIDADES DE NEGOCIO CUYA META FINAL ES 33 N° DE
CAPACITACIÓN PARA LO CUAL SE HA PLANTEADO LAS SUB ACTIVIDADES: A) REALIZAR 12 ASESORÍAS DE ARTICULACIÓN COMERCIAL
ORIENTADOS A LOS DIRECTIVOS DE LA ORGANIZACIÓN; B) REALIZAR 20 CURSOS VIRTUALES DE MANEJO DE CARCASA EN POST COSECHA Y
PROCESAMIENTO PRIMARIO. C) ELABORAR 01 PLAN DE NEGOCIO PARA LA GESTIÓN DE INVERSIONES A FAVOR DE LA ORGANIZACIÓN PISCÍCOLA.
3) CAPACITACIÓN A LA ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE REALIZAR ACCIONES PARA LA PROMOCIÓN Y CONSUMO DE CARNE DE PESCADO,
CUYA META FINAL ES DE 17 N° DE CAPACITACIÓN, EL CUAL EN SUBDIVIDEN EN 02 ACTIVIDADES: A) REALIZAR 10 CURSOS GASTRONÓMICOS
AUDIOVISUALES, B) REALIZAR 07 CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN PARA EL CONSUMO DE PESCADO DE AGUA DULCE.
COMPONENTE 01: MEJORA DEL SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD PISCÍCOLA. 1) CAPACITACIÓN A LA
ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE IDENTIFICACIÓN, REGISTRO Y GEORREFERENCIACIÓN DE PRODUCTORES PISCÍCOLAS, TENIENDO COMO
META ENTREGAR 429 FICHAS. 2) CAPACITACIÓN A LA ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE REUNIONES DE SOCIABILIZACIÓN Y DIAGNOSTICO
RURAL PARTICIPATIVO, TENIENDO COMO META REALIZAR 19 N° DE CAPACITACIÓN. 3) CAPACITACIÓN A LA ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD
DE BRINDAR ASISTENCIA TÉCNICA EN PRODUCCIÓN Y MANEJO PISCÍCOLA, TENIENDO COMO META FINAL 1152 FICHAS DE ASISTENCIA TÉCNICA.
4) ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO DE CAMPO EXPERIMENTAL BAJO LA MODALIDAD DE ADQUISICIÓN DE INSUMOS Y MATERIALES PARA LA
ASISTENCIA TÉCNICA, TENIENDO COMO META IMPLEMENTAR 4 KITS DE INSUMOS. COMPONENTE 02: MEJORA DEL SERVICIO DE CAPACITACIÓN
CON ACONDICIONAMIENTO DE LOS MÓDULOS DEMOSTRATIVOS PARA EL ADIESTRAMIENTO EN MANEJO PISCÍCOLA. 1) CAPACITACIÓN A LA
ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE EQUIPO TÉCNICO EN PRODUCCIÓN PISCÍCOLA, EL CUAL TIENE PROGRAMADO
REALIZAR 03 N° DE CAPACITACIÓN. 2) CAPACITACIÓN A LA ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE BRINDAR SERVICIO DE CAPACITACIÓN CON
BUENAS PRÁCTICAS ACUÍCOLAS UTILIZANDO MEDIOS ALTERNATIVOS EL CUAL TIENE COMO META FINAL REALIZAR 114 N° DE CAPACITACIÓN. 3)
IMPLEMENTACIÓN DE PLANTA DE TRANSFERENCIA BAJO LA MODALIDAD DE ACONDICIONAMIENTO DE ESTANQUES DEMOSTRATIVOS QUE TIENE
Alternativa 2 COMO META FINAL IMPLEMENTAR 19 UNIDADES DE ESTANQUES DEMOSTRATIVOS A TAJO ABIERTO CON UN ÁREA DE 500 M2 CADA UNO CON
SISTEMA DE VACIAMIENTO TIPO MONJE DE CONCRETO ARMADO, HACIENDO UN TOTAL DE 9,500 M2 EN TOTAL. 4) ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO
DE CAMPO EXPERIMENTAL BAJO LA MODALIDAD DE INSUMOS Y MATERIALES PARA LA CAPACITACIÓN, QUE TIENE COMO META IMPLEMENTAR 19
KITS DE EQUIPAMIENTO. COMPONENTE 03: FORTALECER LA GESTIÓN ASOCIATIVA Y ARTICULACIÓN COMERCIAL 1) CAPACITACIÓN A LA
ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE FORTALECER LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES PISCÍCOLAS, CUYA META FINAL ES 03 N°DE
DOCUMENTOS (01 ORGANIZACIÓN FORMALIZADA, 01 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIÓN Y 01 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL). 2)
CAPACITACIÓN A ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE ADIESTRAMIENTO COMERCIAL A LAS UNIDADES DE NEGOCIO CUYA META FINAL ES 33
N° DE CAPACITACIÓN PARA LO CUAL SE HA PLANTEADO LAS SUB ACTIVIDADES: A) REALIZAR 12 ASESORÍAS DE ARTICULACIÓN COMERCIAL
ORIENTADOS A LOS DIRECTIVOS DE LA ORGANIZACIÓN; B) REALIZAR 20 CURSOS VIRTUALES DE MANEJO DE CARCASA EN POST COSECHA Y
PROCESAMIENTO PRIMARIO. C) ELABORAR 01 PLAN DE NEGOCIO PARA LA GESTIÓN DE INVERSIONES A FAVOR DE LA ORGANIZACIÓN PISCÍCOLA.
3) CAPACITACIÓN A LA ORGANIZACIÓN BAJO LA MODALIDAD DE REALIZAR ACCIONES PARA LA PROMOCIÓN Y CONSUMO DE CARNE DE PESCADO,
CUYA META FINAL ES DE 17 N° DE CAPACITACIÓN, EL CUAL EN SUBDIVIDEN EN 02 ACTIVIDADES: A) REALIZAR 10 CURSOS GASTRONÓMICOS
AUDIOVISUALES, B) REALIZAR 07 CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN PARA EL CONSUMO DE PESCADO DE AGUA DULCE.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

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Horizonte de evaluación (años) 10
Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicios de apoyo a la transferencia
Productores asistidos 429.00 430.00 431.00 432.00 433.00 434.00 434.00 435.00 436.00 437.00
tecnológica en acuicultura

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:


5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
MEJORA DEL SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD PISCÍCOLA
Capacitacion de organizacion :
(Identificación, registro y georreferenciación Intangibles Nro de fichas 429.00 429.00 12,488.08 06/2020 07/2020 08/2020 09/2020
de productores piscicolas)
Capacitacion de organizacion : (Reuniones
Número de
virtuales de sociabilización y diagnostico Intangibles 19.00 19.00 4,693.09 06/2020 07/2020 08/2020 09/2020
capacitaciones
rural participativo)
Capacitacion de organizacion : (Brindar
servicio de asistencia técnica en producción Intangibles Nro de fichas 1,152.00 1,152.00 674,014.31 06/2020 07/2020 09/2020 04/2021
y manejo piscícola.)
Adquisicion de equipamiento de centro y/o
Kit de
campo experimental : (Insumos y Equipamiento 4.00 4.00 35,524.43 06/2020 07/2020 10/2020 11/2020
equipamiento
materiales para la asistencia técnica.)
MEJORA DEL SERVICIO DE CAPACITACIÓN CON ACONDICIONAMIENTO DE LOS MÓDULOS DEMOSTRATIVOS PARA EL ADIESTRAMIENTO EN MANEJO PISCÍCOLA
Capacitacion de organizacion :
Número de
(Actualización del equipo técnico en Intangibles 3.00 3.00 4,294.17 06/2020 07/2020 09/2020 10/2020
capacitaciones
producción piscícola)
Capacitacion de organizacion : (Brindar
servicio de capacitación con Buenas Número de
Intangibles 114.00 114.00 78,151.06 06/2020 07/2020 09/2020 04/2021
Prácticas Acuicolas utlizando medios capacitaciones
alternativos)
Implementacion de planta de transferencia :
Infraestructura
(Acondicionamiento de estanques Unidad 19.00 M2 9,500.00 167,907.44 06/2020 07/2020 09/2020 10/2020
natural
demostrativos)
Adquisicion de equipamiento de centro y/o
Kit de
campo experimental : (Insumos y Equipamiento 19.00 T 19.00 15,934.14 06/2020 07/2020 10/2020 11/2020
equipamiento
materiales para la capacitación)
FORTALECER LA GESTIÓN ASOCIATIVA Y ARTICULACIÓN COMERCIAL
Capacitacion de organizacion : (Fortalecer N° de
Intangibles 3.00 3.00 15,453.66 06/2020 07/2020 11/2020 04/2021
la organización de productores piscicolas) documentos
Capacitacion de organizacion :
Número de
(Adiestramiento comercial a las unidades de Intangibles 33.00 33.00 37,991.65 06/2020 07/2020 12/2020 04/2021
capacitaciones
negocio)
Capacitacion de organizacion : (Realziar
N° de
acciones para la promoción y comsumo de Intangibles 17.00 17.00 16,146.44 06/2020 07/2020 12/2020 04/2021
documentos
carne de pescado)
Otras acciones de equipamiento : Medidas
Número de
de reducción del riesgo y de mitigación Equipamiento 19.00 0.00 18,659.88 06/2020 07/2020 02/2021 04/2021
equipamiento
ambiental

5.2 Cronograma de inversión según componentes


Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 10
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 de mercado (soles)
Intangibles 0.00 24,856.00 124,856.00 148,754.00 245,963.00 85,633.00 95,863.00 64,525.00 52,782.46 0.00 843,232.46
Equipamiento 0.00 0.00 0.00 18,432.00 33,026.57 0.00 0.00 0.00 18,659.88 0.00 70,118.45
Infraestructura natural 0.00 9,368.80 11,840.00 32,416.00 25,486.00 41,486.38 24,960.00 22,350.26 0.00 0.00 167,907.44
Subtotal 0.00 34,224.80 136,696.00 199,602.00 304,475.57 127,119.38 120,823.00 86,875.26 71,442.34 0.00 1,081,258.35
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervisión 0.00 4,600.00 8,225.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 0.00 40,425.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,500.00 8,500.00
Subtotal 0.00 4,600.00 8,225.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 8,500.00 48,925.00
Costo de inversión total 0.00 38,824.80 144,921.00 204,202.00 309,075.57 131,719.38 125,423.00 91,475.26 76,042.34 8,500.00 1,130,183.35

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos


¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas


Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 38.00 222.00 222.00 260.00 261.00 286.00 260.00 222.00 0.00 1,771.00
Equipamiento Kit de equipamiento 0.00 0.00 0.00 19.00 0.00 4.00 0.00 0.00 19.00 0.00 42.00

Pág. 3
Infraestructura natural M2 0.00 0.00 2,375.00 2,375.00 2,375.00 2,375.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,500.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 09/2021


Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00
Mantenimiento 42,764.00 42,764.00 42,764.00 42,764.00 42,764.00 42,764.00 42,764.00 42,764.00 42,764.00 42,764.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2


Costo de inversión a precios sociales (S/) 967,342.10 1,041,106.39

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2


Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 193,547.84 119,783.55
Tasa Interna de Retorno (TIR) 12.88 10.84
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La sostenibilidad del proyecto dependerá de la responsabilidad que cada involucrado en el proyecto pueda cumplir durante la etapa de operación y mantenimiento.
Para nuestro caso específico, la sostenibilidad se resume, en la capacidad que tendrá la municipalidad de los Centros Poblados y la gerencia de Desarrollo
económico local de la Municipalidad Provincial de Satipo, para poder articular la producción piscícola a mercados nacionales, los que deberán ser constantes
durante los 10 años de vida útil del PIP. Para ello se han planteado algunos arreglos institucionales, sobre todo con las autoridades del C.P., quien se encargara de
8.1 Análisis de sostenibilidad cubrir los costos de operación y mantenimiento. 1.- Acondicionamiento de las unidades productivas para la transferencia tecnológica en acuicultura,
RESPONSABLE LA MUNICIPALIDAD DE CENTRO POBLADO. 2.- Brindar servicio de Asistencia Técnica, RESPONSABLE LA GDEL DE LA MPS. Los acuerdos
se encuentran plasmados en las actas de compromiso para asumir el compromiso de usar los servicios de asistencia técnica y capacitación con el fin de
incrementar la producción, asimismo asumir el costo por la prestación del servicio, mediante la Unidad Productora de servicios que estará a cargo de la
municipalidad.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Sequías Medio Instalar un sistema de captación y almacenamiento de agua (Beneficirios)
incluyendo en el proyecto de inversión?
Lluvias intensas Medio Instalar un sitema de aliviadero (A cargo de beneficiarios)
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
OTROS
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
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FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO F-7A_REGISTRO_PECES.pdf Descargar
ANEXOS PADRON.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA F-6A_FT_PECES.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN_EJECUTIVO_OK.pdf Descargar
OPINIÓN FAVORABLE DE LA ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN Y
OPER_MANT.pdf Descargar
MANTENIMIENTO

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