¿QUE ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL?

De acuerdo a Legrand, F. (2011), el objetivo fundamental de la RSE es

convertir a la empresa en un motor de desarrollo económico, pero de
manera ética y socialmente responsable, sin priorizar el beneficio o la
utilidad económica”.

principios

1. Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos

2. No ser cómplices en la vulneración de los derechos humanos
3. Apoyar la libertad de afiliación y la negociación colectiva
4. Apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado
bajo coacción
5. Apoyar la erradicación del trabajo infantil
6. Apoyar la abolición de las prácticas de discriminación
7. Mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente
8. Fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad
ambiental
9. Favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas
con el medio ambiente
10. Trabajar contra la corrupción en todas sus formas

.BENEFICIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA

ORGANIZACIÓN

 Ventaja competitiva
 Reputación
 Capacidad para atraer y retener talento humano, clientes y usuarios.
 Motivación y compromiso de los empleados
 Mejora en la percepción de los inversionistas, propietarios, donantes.

¿Qué es el desarrollo sostenible?

Se puede llamar desarrollo sostenible, aquél desarrollo que es capaz de satisfacer

las necesidades actuales sin comprometer los recursos y posibilidades de las
futuras generaciones.

PRINCIPIOS

1. principio de irreversibilidad cero.

2. Principio de recolección sostenible.

 3. Principio de vaciado sostenible.

4. Principio de emisión sostenible.

5. Principio de selección sostenible de tecnología.

6. Principio de precaución.

CARACTERISTICAS

 Reconoce la importancia de la naturaleza para el bienestar humano.

 Usa los recursos eficientemente.
 Promueve el máximo de reciclaje y reutilización.
 Pone su confianza en el desarrollo e implantación de tecnologías
limpias.
 Restaura los ecosistemas dañados.

VENTAJAS

cuidar del medio ambiente, sus recursos, sin renunciar al avance social y
economico es sinonimo de sostenibilidad y evita un desastroso desenlace.

DESVENTAJAS

Recuros y capacidades escasas

resistencia al cambio

altos riesgos- cambios en el entorno

coaching

El coaching es un conjunto coordinado de acciones orientadas a mejorar

el desenvolvimiento de una persona, de manera que llegue a alcanzar su
pleno potencial o que redefina la perspectiva acerca de su potencial. Es un tipo
proceso interactivo de transformación personal en el que un coach(entrenador)
y coachee(cliente) trabajan por mejorar los resultados de la persona y
conseguir diferentes logros y metas en el apartado personal y profesional . 

caracteristicas

 Clarifica lo que realmente deseas. 

   Identifica los pasos a seguir para lograr lo que deseas. 

 Se utiliza para cubrir vacíos existentes en las personas o grupos de

personas.

Clases de coaching

 Coaching ontológico:.
 Coaching cognitivo.
 Coaching Sistémico
 Coaching con inteligencia emocional.

Ventajas de coaching

 Desarrollar el liderazgo de la segunda línea directiva, para que en el

momento de tomar las riendas de la empresa cuenten con los recursos
necesarios para llevarla al éxito.
 Los directivos poseen mejor conocimiento de las fortalezas de sus
empleados, por ello podrán asignarles más tareas en las que éstos sean
buenos y enseñarles cómo realizar los procesos que les resulten
complicados.
 Al lograr que los empleados sean más competentes y estén más motivados
para realizar sus tareas, los tiempos laborales se reducirán, lo cual creará
más motivación e incluso la empresa se podrá expandir a nuevas áreas.
 Cabe mencionar que utilizar el coaching organizacional es un gran auxiliar
para la expansión y desarrollo de una empresa, pues cuando una empresa
utiliza este estilo de coaching el clima laboral cambia favorablemente,
situación que siempre resulta beneficiosa .