Asignatura

Procesos Administrativos

DIANA MARCELA SANCHEZ

Administración Financiera
Segundo semestre

Docente
Roberto Cajamarca Gomez

Colombia Ciudad Bogotá D .C.

Mayo, 23, 2020

LA PLANEACION ESTRATEGICA Y SU IMPORTANCIA EN LAS

ORGANIZACIONES.
 Introducción

El principal objetivo de todas las organizaciones es ser competitivo y para lograrlo

necesitan implementar ciertos planes para lograrlo, así como la influencia que tiene en el
logro de los objetivos pequeños y grandes, así como una toma decisiones oportuna,
eligiendo un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué
secuencia, cuándo y cómo. Para poder comprender mejor que es la Planeación estratégica.

La planeación, es parte de la vida de toda persona, planear para ir de compras, las

actividades que se realizaran durante del día, una reunión familiar o la fiesta de cumpleaños
etc., la planeación está presente en el círculo familiar, en el trabajo, en las personas, en las
empresas, podemos decir que es parte integral de todos y en cada uno de nosotros al igual
que las organizaciones para la toma de decisiones efectivas y correctas nos apoyamos de
una planeación estratégica.

Resumiendo, la Planeación es de suma importancia, ya que planear implica hacer la

elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro,
estableciendo las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.

No planear es no saber cómo se van hacer las cosas, tanto las personas y las empresas
pueden tener temor de la manera en que puedan lograr sus objetivos, pues el no saber
planear de manera correcta no se lograría lo deseado, para esto es importante apoyarnos de
una planeación estratégica que nos ayude a lograr los objetivos y estos deben de ser: claros,
realistas, alcanzables, medibles, utilizando los medios y recursos que tenemos a nuestra
disposición. Así como la elaboración de un buen FODA (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades, Amenazas) que nos ayude a saber qué rumbo tomar.

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas,
esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la
empresa.

La definición de planeación es un, “Plan general, metódicamente organizado y

frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el
desarrollo económico de una ciudad, el desarrollo económico, el funcionamiento de una
industria…” (D. Real Academia, E.)
Desde hace siglos tuvo su importancia, “La planeación como parte del proceso
administrativo tuvo sus primeras contribuciones dentro de la evolución administrativa. Los
egipcios en el año 1300 A.C. Dan importancia a la administración por medio de papiros,
para la construcción de templos y sus pirámides”. (Posadas, 2005)

El concepto de la Estrategia “son cursos alternos de acción que resuelven el problema de

cómo lograr la más eficiente adaptación de los medios a los fines o propósitos de la
empresa”.

Podemos decir que lo más importante de la estrategia es conocer el mundo que nos rodea y
el aplicar una o varias tácticas, que ayuden al aprovechamiento de los medios y recursos
disponibles que tenemos al alcance y sean los adecuados para el logro de los objetivos de la
organización, es decir; a través de la planeación estratégica se define el futuro de la misma.

Por otra parte abordaremos el Concepto de objetivos, “son los fines hacia los que deben
dirigirse los esfuerzos de un grupo humano”.

Entonces decimos que los objetivos son la dirección en la cual los empleados se deben de
fijar para alcanzarlos.