Preguntas dinamizadoras unidad 2

Pregunta 1: Explique mediante un ejemplo la aplicación del EDT (Estructura por

Descomposición de Trabajo) en un proyecto.
Una estructura de desglose del trabajo (EDT), es una herramienta fundamental que
consiste en la descomposición jerárquica, orientada al entregable, del trabajo a ser
ejecutado por el equipo de proyecto, para cumplir con los objetivos de éste y crear los
entregables requeridos, donde cada nivel descendente de la EDT representa una
definición con un detalle incrementado del trabajo del proyecto.
El propósito de una EDT es organizar y definir el alcance total aprobado del proyecto
según lo declarado en la documentación vigente.
Implica las siguientes actividades:
Identificar y analizar los entregables
Estructurar y organizar la EDT
Descomponer los niveles superiores de la EDT en componentes detallados de nivel
inferior.
Desarrollar y asignar códigos a los componentes de la EDT
Ejemplo:

PARQUE SOLAR WIMKE

 UBICACIÓN ESTUDIO
ESTUDIO
Estudio Flora
VISITA LEGAL DE EIA (Estudio
Fauna
PREDIOS(desarrollad PREDIOS Impacto
(equipo
ores de proyectos) (desarrolladore Ambiental)
ambiental)
s de proyectos)
NEGOCIACIÓN FIRMA
PERMISOS REUBICACIO
PROPIETARIOS CONTRATOS
AMBIENTALE N DE
(desarrolladores de (representante
S ESPECIES
proyectos) legal)
ETAPA DE BÚSQUEDA
NEGOCIACI
INVESTIGACIÓN DE
ÓN CON
VIABILIDAD CUMPLIMIENT INVERSIONIS
COMUNIDAD
PROYECTO EN EL O PAGOS TA PARA
ES
TERRENO (TORRES CONSTRUCCI
INDÍGENAS
DE MEDICIÓN) ÓN
CONTINUAR
NEGOCIACIÓ ACUERDO
RESULTADO CONTRATO
N CON CON
POSITIVO DE EN ETAPA DE
INVERSIONIS COMUNIDAD
VIABILIDAD CONSTRUCCI
TA ES
ÓN
VENTA DEL
PROYECTO
AL
 INVERSIONIS
TA PARA
CONSTRUCCI
ÓN
 
Pregunta 2: ¿Cómo la cultura y estilo organizacional afecta la Dirección de Proyectos?
 La cultura, estilo y estructura de la organización influyen en la forma en la que
los proyectos son ejecutados. El grado de madurez de la dirección de proyectos de una
organización, así como sus sistemas de dirección de proyectos, también puede
influenciar el proyecto, como project managers debemos indagar un poco más en cómo
nos puede afectar en el día a día de nuestra gestión. Podemos afirmar que  la mayoría
de las organizaciones han desarrollado culturas únicas y descriptibles. Estas culturas
se ven reflejadas en numerosos factores, entre los que se incluyen:
Valores, normas, convicciones y expectativas compartidas.
Políticas y procedimientos.
Percepción de las relaciones de autoridad.
Ética laboral y horario laboral.