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PROGRAMA ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA ESTADISTICA

ANALISIS DE COSTOS

PROFESORA

MARTHA LUCIA OLMOS MORA

PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD No 1

CINDY JULIETH OSORIO ARDILA

Fecha, 04 de Junio 2020

pág. 1
 
TABLA DE CONTENIDO

Portada …….…………………..…….……………….…………………….pág. 1
Tabla de contenido……….…………..……….……….………………...….pág. 2
Introducción…………….………………..……………………..……..…... pág. 3
Preguntas Dinamizadoras Unidad No. 1……...………………………..…pág. 4-5
Conclusiones……………………………..……………………..……..…... pág. 6
Referentes Bibliográficos………………..……………………..……..…... pág. 7

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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Introducción
 
El análisis de costo es simplemente, Por medio de este trabajo daremos inicio al proceso de
identificación de los recursos necesarios para llevar a cabo la labor o proyecto del
voluntario. El análisis de costo determina la calidad y cantidad de recursos necesarios.
Entre otros factores, analiza el costo del proyecto en términos de dinero.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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Preguntas dinamizadoras
 
1. Hoy Usted como Consultor se encuentra con un gerente de una compañía
manufacturera quien le pregunta que, para manejar los costos, ¿qué es
mejor fijos y variables o directos e indirectos? ¿Él quiere asociar los
gastos generales a cada producto, que le propones?
 
Respuesta: Podría decirle que dentro de una compañía Manufacturera existen
variedad de costos y entre todos hay una relación. Por eso considero que no hay una
certera manera de elegir que costos son mejores de manejar, puesto que todos
contribuyen a la fabricación de productos y como su nombre lo indica algunos
pueden ser directos o indirectos, otros pueden ser variables o fijos, pero al final
todos hacen parte del producto fabricado, todo esto nos sirve para así saber dar el
manejo a la producción y la inversión requerida para cada proceso.
Así que es vital e importante que la compañía manufacturera conozca los costos
fijos, variables, indirectos y directos, para de esta manera saber realmente cual
puede ser coste individual de un producto y de esta manera poder conocer el precio
final para la venta de cada producto fabricado.

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2. ¿Él quiere asociar los gastos generales a cada producto, que le propones?
Respuesta: Puedo proponer primero que debemos analizar que el costo nos puede
variar de acuerdo a la actividad o fuente prima de la Empresa, en términos generales
podemos dividirlos en gastos directos y en gastos generales o gastos directos; una de
las diferencias que debemos tener en cuenta en los gastos generales es que no
podemos asignarlos directamente a un elemento especifico pero en cambio si
podemos calcular los gastos directos, ya que estos son los recursos fijos con los que
siempre debemos contar.

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Conclusiones
 
 Los costos/beneficios son de gran importancia para la toma de decisiones a
nivel de empresas y/o compañías.
 Nos permite establecer una relación objetiva en la rentabilidad de cada
proyecto.
 Aporta información importante relevante para la toma de decisiones al
conocer el costo beneficio de cada producción.

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Referentes Bibliográficos
  
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf1.pdf
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad1_pdf2.pdf
https://www.lifeder.com/analisis-de-costos/
 
 

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Buenas noches Profesora y compañeros
Me permito hacer entrega de las preguntas dinamizadoras de la Unidad No. 1.
Mil gracias, quedo atenta.

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