OBJETIVOS ESPECIFICOS

Este trabajo de investigación se centrará en determinar la influencia que

poseen los sistemas de costos en todos por departamentos de una empresa
productora de ropa de vestir, así como la importancia en la toma de
decisiones y vía de desarrollo.
INTRODUCCION

Los departamento administrativo y de gerencia, se enfrentan

constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el
funcionamiento de la empresa, la información que obtengan acerca de los
costos y los gastos en que incurre la organización para realizar su actividad
y que rige su comportamiento, son de vital importancia para la toma de
decisiones de una manera rápida y eficaz, esto hace que en la actualidad la
"Los sistemas de costos" tomen gran relevancia frente a las necesidades de
los usuarios.
IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE COSTOS POR
DEPARTAMENTO EN LAS EMPRESAS PRODUCTORA DE ROPA
DE VESTIR, COMO VIA DE DESARROLLO Y PARA LA TOMA
DE DESICIONES.

Los sistemas de costos en una empresa productora de ropa de vestir, tienen

un papel crucial ya que mediante la optimización de procesos es posible la
obtención de información sobre los costos y los gastos que se hacen dentro
de la organización además de monitorear el comportamiento del capital de
la empresa. Con este proceso es posible implementar un sistema de control
enfocado en recoger, registrar y reportar la información relacionada con los
costos de producción, distribución, administración y financiamiento de la
organización.

Razones por las cuales es importante un sistema de costo en una empresa

manufacturera:
 Facilita la formulación de los presupuestos y la forma en que se van
ejecutando.
 Cuando un sistema de costos se encuentra bien implementado y
coincide en mayor porcentaje con la realidad, se constituye en una
sólida base para introducir nuevos productos en el mercado, con el
menor riesgo de pérdida posible.
 Obtener información sobre el costo de ventas para determinar el
monto de utilidad o pérdida en cada periodo. 
 Nos permite mantener un detalle cronológico y sistemático de todas
las actividades costeables de la empresa que afectan directa o
indirectamente.
 Establecer el costo de inventarios para integrar el balance general y
la situación financiera de la empresa
 Cuando se implementa un sistema de costos, se eliminan los
productos no rentables, se eliminan los gastos y actividades que no
agregan valor a los productos y se identifican las actividades que
consumen recursos y que no contribuyen a la rentabilidad de la
empresa.

 Los costos de una empresa productora de ropa, se clasifican en los

siguientes departamentos:
  Manufactura: Relacionados de manera directa con la fabricación de
un producto, representan la suma del costo de los materiales directos,
mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.
 Marketing o publicidad: Los que se derivan de la promoción y venta
de un producto o servicio.
 Administrativos: Corresponden a la dirección, control y operación de
la organización e incluyen el pago de salarios a la gerencia y al staff.
 Financieros: Destinados a la obtención de fondos para la operación
de la empresa, el costo de los intereses que la empresa se ha
comprometido a pagar por créditos y el costo que conlleva otorgar
créditos a clientes.
Estos costos ayudan a los diferentes departamentos en las funciones de
planeación, control y toma de decisiones.
 
Los costos son empleados en las tomas de decisiones para:
 Determinar los precios de los productos.
 Determinar en qué artículo se obtiene mayor ganancia bruta o en
cuáles se pierde.
 Determinar necesidad del producto, las condiciones económicas.
 Evaluar y controlar el inventario
CONCLUCION

 Para lograr la optimización de procesos en el sistema de costos es

indispensable obtener información para la medición del ingreso y
determinación del precio del producto final, considerando que los
elementos principales son los costos de los materiales directos, mano de
obra y costos indirectos de fabricación
Los costos de una empresa productora de ropa varían de acuerdo con los
cambios en el volumen de su producción, por lo que se requiere una
optimización de procesos que permita una obtención de información más
eficiente y específica para llevar una mejor gestión de los recursos de la
organización y para esto, cada departamento es indispensable.
BIBLIOGRAFIA

https://andresmarketing.blogspot.com/2012/02/importancia-de-los-
sistemas-de-costos.html

https://www.amexempresas.com/libertadparatunegocio/importancia-la-
contabilidad-costos-la-manufacturera/

https://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no57/sistema_cost
os.pdf

https://www.eoi.es/blogs/mtelcon/2012/12/03/importancia-de-los-costes-
en-la-gestion-empresarial-3/

https://www.google.com.do/amp/s/www.gerencie.com/beneficios-de-
implementar-un-sistema-de-costos.html/amp

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-
81602011000100014

https://www.monografias.com/trabajos94/contabilidad-costos-herramienta-
toma-decisiones/contabilidad-costos-herramienta-toma-decisiones.shtml

https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/4180/1/UPS-QT03542.pdf

http://nulan.mdp.edu.ar/1606/1/01_sistema_de_produccion.pdf

https://www.monografias.com/trabajos95/ensayo-importancia-costos-
presupuestos-empresa/ensayo-importancia-costos-presupuestos-
empresa.shtml