RESPUESTAS PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD DOS

1. ¿Qué mecanismos de motivación utilizarían en sus organizaciones? cite autores

La motivación laboral es un factor clave a la hora de conseguir que los trabajadores sean
más productivos y adquieran un mayor compromiso con la empresa. Por lo que se trata de
un elemento que todas las compañías deben tener en cuenta a la hora de establecer una
relación con sus trabajadores y que debería guiar actuaciones determinadas para su
fomento y desarrollo.

Tipos de motivación:

➢ Motivación intrínseca: Es aquella motivación que se genera a partir de factores

internos de la persona, como puede ser la propia satisfacción personal del
empleado.
➢ Motivación extrínseca: Se trata de aquella motivación laboral que es inducida por
elementos externos al sujeto, como un aumento de salario o un reconocimiento
público.
➢ Motivación positiva: Cuando el detonante se configura como un premio o
recompensa.
➢ Motivación negativa: Si el refuerzo a la conducta del individuo es asociado como
una amenaza o castigo.
➢ Motivación primaria: Cuando la persona actúa para satisfacer sus necesidades
básicas.
➢ Motivación social: Si la conducta del trabajador está provocada por su afán de ser
aceptado por un determinado grupo social.

Autores:

➢ William P. Sexton, en Teorías de la Organización, se refiere a la motivación como “el

proceso de estimular a un individuo para que se realice una acción que satisfaga
alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador”.
➢ Anita Woolfolk, autora de Psicología educativa, la entiende como “un estado interno
que incita, dirige y mantiene la conducta”.
➢ A. F. Stoner en su libro Administración, en el que se refiere a la motivación como
a “lo que hace que las personas funcionen”.
2. ¿Cuáles son los efectos que se pueden generar al interior de la organización cuando
el personal no está motivado?

La desmotivación laboral tiene como consecuencia la pérdida de rendimiento de los

trabajadores y descenso de la productividad de la empresa. La insatisfacción conduce a
la desmotivación o falta de interés por el trabajo, lo cual puede llevar al empleado a la
apatía, incumpliendo sus funciones habituales.
Por estos motivos las empresas deberían prestar atención a la motivación laboral , para
que los empleados se encuentren satisfechos profesionalmente.

Algunas consecuencias directas de tener empleados desmotivados son:

➢ Costos por absentismo

➢ Baja productividad
➢ Alta rotación de personal
➢ Costos en imagen y reputación

Además cuando la desmotivación es grupal, se pueden llegar a generar numerosos

rumores acerca de la situación de la organización, se dificulta la comunicación interna
de la empresa. Todas estas cuestiones pueden afectar al clima laboral de la empresa, lo
que se transmite también en un bajo rendimiento de la empresa.