MUEBLES Casa Quinta
CALIDA, GARANTIA Y RESPALDO
Historia
Muebles Rústicos Casa Quinta nació en el
año 1998 con el ánimo de generar una línea
de muebles eco-ambientales ideados por el
joven empresario Juan H. Vargas, quién
pensó en el diseño de los productos y
proyectó el enfoque hacia la satisfacción del
nicho del mercado empresarial que solicitaba
una línea mobiliaria que inspirara fortaleza,
seguridad y armonía. Fue de ésta manera que
en el año 2000 Muebles Rústicos Casa
Quinta empezó a exportar sus productos
a países como España, Italia, Estados Unidos
y Costa Rica entre otros, gracias a su
concepto ecológico, de bajos precios, calidad
y servicio.
Visión
Nuestra visión es ser los líderes del mercado
mobiliario rústico y contemporáneo,
teniendo como máxima el concepto eco-
ambiental de la utilización como materia
prima de maderas antiguas cuyo origen es el
área de la demolición, garantizando así
calidad tanto en el secado natural como en la
inmunización de la misma, logrando para el
año 2020 ser una empresa reconocida a nivel
mundial en muebles eco-ambientales de alta
calidad y funcionalidad.
Misión
Generar los mejores productos que
conjuguen diseño y función, tanto para el
hogar como para las líneas empresariales
quienes buscan en nuestros productos
calidad, servicio e innovación.
Gerente general, Jully Holguín Perilla
Diseñadora y decoradora de ambiente
Escuela de artes y letras.
P. ¿Qué rasgos de su personalidad lo
definen como una persona exitosa dentro
de su organización?
R. El rasgo más importante dentro de mi
personalidad es la capacidad de liderazgo
que poseo para hacer que el conjunto de
trabajo logre alcanzar metas y objetivos
trazados continuamente, además de la suma
responsabilidad con que manejo el día a día
de la empresa entregando todo de mi permite
que el éxito prospere y la empresa fluya.
P. ¿Para usted que significa el éxito?
R. Éxito para mi es acertar en el resultado
final y satisfactorio de las metas y objetivos
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que se tracen para alcanzar lo deseado en
una empresa.
P. ¿De qué manera ha encaminado
sus habilidades para enfocarse al
éxito?
R. Actuar con precisión, analizar
permanentemente todos los efectos que
puede ocasionar la toma decisiones para
esto me baso en hechos reales que
continuamente verifico a través del estudio
de mercados, competencias, novedades,
necesidades, y en si todos los elementos que
me alteren el crecimiento de la empresa.
P. ¿De qué manera ha sido una persona
competente en el medio que labora?
R. Es entregándome totalmente a cada
actividad o tarea que realizo en la empresa,
permanezco en la búsqueda continua de
capacitarme, orientarme y enriquecer mi
conocimiento de todo lo que me pueda servir
para avanzar.
De Izquierda a Derecha Jully Holguín Perilla,
John Vargas, Cristina Ortiz, Luz Stella Murcia,
Diego Prieto.
P. ¿Cómo empezó a utilizar sus
habilidades gerenciales, para relacionarse
con sus clientes y proveedores?
R. Primero que todo concientizándome de
las funciones que debo ejercer como gerente,
planteando una forma organizacional
adecuada que me permita el buen contacto
tanto con mis clientes como con mis
proveedores para que ambos se encuentre en
un nivel satisfactorio de relación con migo y
con la empresa.
P. ¿Qué habilidad como gerente lo destaca
en el desarrollo de su gestión?
R. La buena capacidad que poseo para
coordinar y ejecutar los recursos humanos,
físicos, tangibles y no tangibles de la
empresa, además del buen desenvolvimiento
en establecer propósitos de a donde
queremos llegar y como lo podemos lograr.
P. ¿Cuál cree que es su fortaleza, para
enfrentar o saber sobrellevar cualquier
adversidad?
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R. Mi mayor fortaleza es el conocimiento

total de la empresa y su entorno.

P. ¿Está en la disposición de realizar

cambios a su forma de liderazgo si
hubiese lugar a ello?

R. Claro que si, al estar continuamente

actualizando mi conocimiento sobre lo que
es mejor para el alcance de metas se que si
tengo que cambiar algo lo cambio y los
resultados van a ser satisfactorios,
obviamente antes realizo análisis completos
de si conviene o no.

P. ¿Cree que el trabajo en equipo es

fundamental, para el desarrollo de las
diferentes funciones empresariales?

R. Más que fundamental es indispensable

debido a que trabajar en equipo con un buen
soporte, es decir con alguien que guíe la
forma de trabajo es lo mejor que le puede
suceder a una empresa para sobresalir en el
mercado y posicionarse con altos niveles de
competitividad.