Ejercicio 2: Modelo de lote económico de pedido EOQ

La empresa LAVALLE comercializa packs de tetrabriks de leche larga vida a una tasa semanal
de 6250 packs, el costo por pack de 20 tetrabriks es de $38.000 pesos y los vende a $45.000.
Los costos por hacer un pedido son $9.650 pesos, y los costos de mantener una unidad
en el inventario se basan en una tasa de 25% anual, el lead time de entrega del producto
es de 15 días. El producto se adquiere directamente del fabricante, al cual se le solicita
3 pedidos mensuales. Con los datos entregados establezca si la actual política de
aprovisionamiento es adecuada o si, por el contrario, esta decisión se debería modificar,
base su decisión en el análisis de costos de inventario y además establezca cual sería
la política adecuada. Si el lead time de entrega del producto es de 15 días, establezca el
punto de reorden para la decisión que tome respecto al aprovisionamiento del producto

Tamaño óptimo de pedido Q0

Tamaño óptimo de pedido Q0 Número de ped

Fórmulas: Fórmulas:

Tamaño óptimo de pedido (Q0) 781 Es el tamaño optimo

Número anual de pedidos (n) 384 numeros de pedido
Período de reaprovisionamiento (T) 0.00260229319 debe reaprovisionarse ca
Período de reaprovisionamiento (T) en días 0.9 lo ideal es realizar el pe

Costos con el tamaño óptimo de pedido

Costo de emisión total (Ce) Costo de posesión t

Fórmulas: Fórmulas:
Costo de emisión total (Ce) $ 3,708,268
Costo de posesión total (Cp) $ 3,708,268
Costo total de gestión de stocks (CT) $ 7,416,536 Costo reaprovisionarse

Politica de pedido actual

Tamaño de pedido (Q)

Fórmulas:

Número anual de pedidos (n) 36 pedidos actuales=

Tamaño de pedido (Q) $ 8,333 tama

Costos con la política de pedidos actual

Costo de emisión total (Ce) $ 347,400

Costo de posesión total (Cp) $ 39,583,333
Costo total de gestión de stocks (CT) $ 39,930,733 El costo de reaprovisio

Conclusiones:

Como se puede comprobar, los costos asociados a la política actual de reaprovisionamiento (reaprovisio
son de $39930,733 mientras que los costos de aplicar el tamaño óptimo de pedido son de 7,416,536 (r
Por lo tanto, es mejor reaprovisionarse cada 0,9 días y no 3 veces al mes como se está haciendo actual

Punto de pedido
En este caso no hay inventario de seguridad

Plazo de entrega (t) 15 un pedido se demora 15 días en ser entregado, a partir de su emisión
Demanda (D) 300000 Demanda anual
Demanda diaria (D) 833.33333
Punto de pedido 12500 Cuando el nivel de inventarios sea de 12500 packs, se debe realizar u
 Datos del problema Unidades / observaciones

na tasa semanal Demanda (D) 6250

de a $45.000. Período de reaprovisionamiento (T) 10 3 veces al mes
unidad Costo de emisión de cada pedido (E) $ 9,650
Costo de posesión unitario (A) $ 9,500 25% tasa anual
solicita reaprovisionamiento por año 48 semanas
e Demanda anual (D) 300000
odificar, Horizonte temporal (H) 1 anual
sería Dias por año 360
ezca el Costo compra pack $ 38,000 1 pack 20 tetrabrink
Costo venta pack $ 45,000
lead time de entrega 15 dias entrega el pedido
Semanas por año 48
Período de reaprovisionamiento (T)"sema 4 3 Pedidos en 4 semana
meses por año 12 1 año

Número de pedidos: Período de reaprovisionamiento:

Fórmulas:

Es el tamaño optimo del pedido

numeros de pedidos anuales
debe reaprovisionarse cada 0,0026 año
lo ideal es realizar el pedido 0,9 dias

Costo de posesión total (Cp) Costo total de gestión de stocks (CT)

Fórmulas:
 Costo reaprovisionarse cada 0,9 dias

pedidos actuales=360 dias del año dividido en 10 dias pedido actual

tamaño actual de cada pedido cada 10 dias

El costo de reaprovisionarse con la política actual es de 39,930,733

provisionamiento (reaprovisionarse 3 veces al mes)

e pedido son de 7,416,536 (reaprovisionarse cada 0,9 días).
omo se está haciendo actualmente.
egado, a partir de su emisión

500 packs, se debe realizar un pedido

es / observaciones

veces al mes

5% tasa anual
semanas

anual

ck 20 tetrabrink

entrega el pedido

idos en 4 semana
1 año