Universidad Mariano Gálvez

Facultad Ciencias de la Salud

Sede Coatepeque
Teorías y Modelos de Enfermería

Trabajo en Equipo y la Motivación

Estudiante: Claudia Idalia González López

Docente: Licda. Cleotilde Vásquez de León

 TRABAJO EN EQUIPO

Se refiere a la serie de estrategias procedimientos y

método que utiliza un grupo humano para lograr metas
propuestas.

GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE EQUIPO CARACTERISTICAS DE TRABAJO EN

Compartir información neutral, incluso Producción colectiva positiva
negativo, individual, aleatoria y diversas individual y mutua y complementaria
EQUIPO
Integración armónica de funciones y actividades implementación
requiere que las responsabilidades sean compartidas
actividades.

ESTRATEGIAS PARA EL TIPOS DE TRABAJO REQUISITOS PARA EL

TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO EN EQUIPO
Según sus objetivos:
Entregar toda la información Buenas comunicaciones
 Equipos para
para que el equipo funcione, interpersonales equipo
solucionar problemas
generar un clima de trabajo concentrado en la tarea,
 Equipos auto
agradable. Definir claramente definir la organización del
gestionados
los tiempos para lograr la equipo interés por alcanzar el
 Equipos
tarea. objetivo.
internacionales
 LA MOTIVACION
La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de
la persona hacia metas o fines determinados; es el impulso que mueve a la
persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su
culminación. La motivación es lo que le da energía y dirección a la conducta, es
la causa del comportamiento.

La motivación es un proceso que pasa por varias fases. Inicialmente la persona

anticipa que se va a sentir bien (o va a dejar de sentirse mal) si consigue una
meta. En un segundo tiempo, se activa y empieza a hacer cosas para
conseguir dicha meta. Mientras vaya caminado hacia ella, irá evaluando si va
por buen camino o no, es decir, hará una retroalimentación del rendimiento. Y
por último, disfrutará del resultado.

Cabe resaltar que la motivación implica la existencia de alguna necesidad, ya

sea absoluta, relativa, de placer o de lujo. Cuando alguien está motivado,
considera que aquello que lo entusiasma es imprescindible o conveniente. Por
lo tanto, la motivación es el lazo que hace posible una acción en pos de
satisfacer una necesidad.

En relación precisamente a cómo la necesidad influye en la motivación es

interesante recalcar que existe una teoría clásica, la de la jerarquía de
necesidades de Maslow, que precisamente deja patente cómo existe una
estructura piramidal de aquellas que son las que contribuyen de la mejor
manera a motivar a una persona en cuestión.

De esta forma, en la cúspide de dicha pirámide estarían las necesidades

llamadas de autorrealización como pueden ser la independencia o la
competencia. El segundo escalón estaría copado por las de estima como
pueden ser el prestigio o el reconocimiento. En la mitad de la estructura
estarían las sociales entre las que se hallan las de aceptación o pertenencia.

En la cuarta posición nos encontramos con las necesidades de seguridad que

son las de seguridad como pueden ser las de estabilidad o las de evitar daños
de algún tipo. Y finalmente en el quinto y último tramo de dicha pirámide se
situarían las fisiológicas como son el alimento o el vestido. Necesidades todas
las citadas, establecidas por Maslow, que determinó que cualquiera de ellas
requiere que su escalón inferior esté cubierto para así poder activarse.

Eso supondría que a una persona sólo le motivarían las necesidades sociales
si antes tiene ya cubiertas las de seguridad y las fisiológicas.

Existen diversos motivos que impulsan la motivación: racionales, emocionales,

egocéntricos, altruistas, de atracción o de rechazo, entre otros.

1. Necesidades básicas o fisiológicas

Al ser las necesidades básicas aquellas implicadas en nuestra propia

supervivencia, se encuentran el poder respirar, comer y beber, vestirse, tener
relaciones sexuales, etc. Por ejemplo una persona que cuenta con la ropa
adecuada para cubrirse del frío en invierno y pueda alimentarse de manera
adecuada, se puede decir que tiene cubiertas las necesidades básicas o
fisiológicas que le permiten sobrevivir.

Por el contrario, una persona que vive en la calle y pasa hambre y frío, no tiene
cubiertas este tipo de necesidades que necesitamos para sobrevivir por lo que
corre el riesgo de no poder lograrlo.

2. Seguridad

Dentro de este grupo de necesidades se encuentran todas aquellas que nos

brindan una seguridad y que nos hacen sentir protegidos al brindarnos
independencia y autosuficiencia. Por ejemplo, una persona que tiene un techo
donde dormir, tiene la suficiente salud para trabajar y poder pagar la renta de
un piso y ser intendependiente, se considera una persona que tiene cubierta
este tipo de necesidad.

Por el contrario, una persona que no tiene bien satisfecha este tipo de
necesidad puede que no tenga empleo, no tenga buena salud y tampoco tenga
un techo donde dormir que le brinde seguridad y confort, entre otro tipo de
cosas que hacen que la persona no tenga su propia independencia.

3. Afiliación

Una persona que tiene cubierta este tipo de necesidad, se siente parte de un
grupo social y por lo tanto se siente apreciado y valorado por los miembros de
ese grupo. Por ejemplo, una persona que tiene una familia con la que sabe que
puede contar, un grupo de amigos a los cuales acudir cuando necesita de
compañía y de algunos consejos, puede que tenga una pareja en la que puede
confiar y una intimidad sexual.
Por el contrario, una persona que no tiene satisfecha esa necesidad, se siente
sola y aislada de la sociedad ya que no pertenece a ningún grupo social ni
cuenta con una familia que la apoye.

4. Reconocimiento

Cuando una persona tiene más o menos satisfechas todas las necesidades
anteriormente descritas, esta es la siguiente necesidad que deseará satisfacer.
Una persona que tiene satisfecha esta necesidad se siente segura de sí misma
y sabe reconocer su valía personal. Un claro ejemplo sería una persona que se
desempeña de manera eficaz en su trabajo, le gusta lo que hace y las demás
personas le reconocen por su labor.

Por el contrario, una persona que no tiene cubierta esta necesidad, tiene una
baja autoestima, no se considera apto para lo que hace, no se siente a gusto
en su trabajo y nadie le reconoce su labor.

5. Autorrealización

Una persona que se encuentra en este nivel es porque tiene las demás
necesidades satisfechas en su totalidad. Un ejemplo de una persona que se
encuentra en este nivel es independiente, tiene confianza en ella misma, se
considera una persona exitosa y siente que tiene todo lo que necesita para ser
feliz. Le gusta ayudar a los demás y tiene una mente abierta, respeta las ideas
y opiniones de los demás así como las propias, le gusta estar constantemente
aprendiendo cosas nuevas y se preocupa mucho por su desarrollo personal.

Lo contrario a esta persona sería aquella que a pesar de tener éxito y que le
gusta lo que hace, no se siente del todo satisfecha y tiene la sensación
permanente de que algo le falta para alcanzar la felicidad.

5 ESTRATEGIAS DEL SISTEMA ABIETO!

 Identificar al sujeto que se necesita motivar

 Estudiar sus habitados, conducta y vida familiar

 Diagnosticar como es su personalidad, y de ver cuáles son sus

necesidades e identificar en cuál de los niveles de la pirámide se
encuentra.

 Eligir el estímulo adecuado para que mejore su rendimiento.

 Darle seguimiento al comportamiento, de la persona para ver cómo a

este a respondido el estímulo y saber si es necesario